„Microsoft“ nustato, kad Z karta iš naujo apibrėžia darbo šurmulio idėją

Dešimtmečius „Microsoft“ buvo siejama su tradiciniu biuro darbo apibrėžimu, ilgomis darbo valandomis prie kompiuterio, tačiau dabar įmonių verslo milžinas pastebi, kad Z kartos verslininkai griauna idėjas apie šurmulio darbo vietoje ir tradicines 9–5 dienas. Daugelis neseniai Z kartos koledžo absolventų keičia karjeros paradigmą ir siekia verslumo, o ne žengia į verslo pasaulį. 

„Per pandemiją matėme daug naujos vaizduotės ir daugybės skaitmeninių transformacijų, kurios, mano manymu, tikrai paskatino tai, ką mes matome kaip šiokį tokį verslumo bumą“, – sako Travisas Walteris, „Microsoft Store“ mažmeninės prekybos viceprezidentas. Beveik du trečdaliai (62 proc.) Z kartos nurodė, kad pradėjo arba ketina pradėti savo verslą, rodo WP Engine ir Kartų kinetikos centro duomenys. Tuo tarpu vien 2021 metais, remiantis vyriausybės duomenimis, paraiškas pradėti savo verslą pateikė 5.4 mln.  

Tradicinė „šurmulio kultūros“ idėja vystėsi bėgant metams, ir nors „Gener Z“ modeliai atrodo šiek tiek kitaip nei tūkstantmečiai, tai nereiškia, kad jie dirba mažiau. Vietoj to, šie verslininkai dėvi kelias skrybėles, lanksčius darbo grafikus, darbo atostogas ir daugiau dėmesio skirti asmeniniam laikui. Beveik pusė Z kartos, apie 48%, turi daug šalutinių rūpesčių, palyginti su 34% smulkaus verslo savininkų. „Microsoft“ apklausa„Wakefield Research“ atliko 1,000 smulkaus verslo savininkų, kuriuose dirba mažiau nei 25 darbuotojai. Daugelis šių verslų sutampa su socialinės žiniasklaidos rinkodaros augimu. Remiantis „Microsoft“ duomenimis, „TikTok“ savo verslui naudojantys verslininkai (48 proc.) beveik dvigubai dažniau susiduria su daugybe šalutinių rūpesčių nei tie, kurie to nenaudoja (27 proc.).

„Manau, kad svarbu leisti žmonėms dirbti taip, kaip jiems reikia, nes tada jie iš tikrųjų gali dirbti geriausiai, kaip matome su verslininkais ir Z karta“, – sakė Walteris.

„Microsoft“ duomenys rodo, kad 91 % Z kartos verslininkų dirba netradicinėmis valandomis; 81 % teigia, kad dirba atostogaudami, palyginti su 62 % verslo savininkų iš viso. 

"Ką aš iš tikrųjų noriu daryti?" Pasak Ewingo Mariono Kauffmano fondo verslumo viceprezidento Philipo Gaskino, šis klausimas užduodamas dažniau. „Tai dalis Z kartos energijos“, – sakė jis.

Z kartos absolventai ateina į darbo jėgą pandeminiu „atradimo iš naujo“ laikotarpiu, sakė Gaskinas, pervertindamas daugelio amerikiečių asmeninius ir profesinius tikslus iš kartos į kartą. Kai kuriems žmonėms, kuriems galbūt pabodo darbas įmonėje arba kurie tam tikru gyvenimo momentu jautėsi pasenę, buvo suteikta laiko stabtelėti ir iš naujo įvertinti. Daugelis žmonių, kurie pamatė galimybę, pasinaudojo pandemijos metu, dažnai turėdami naujų technologijų idėjų. Naujo verslo kūrimo bumas nėra rožinis scenarijus. Kai kuriais atvejais, remiantis Kauffmano analize, tai yra būtinybės funkcija, kai žmonėms, praradusiems darbą, reikia naujų pajamų formų.

Šis pokytis yra susijęs su naujų verslininkų skaičiumi, kuris auga keletą metų, o 2020 m. buvo didžiausias iš visų, remiantis Kauffmano fondo duomenimis. Ir tai turi didelį poveikį darbo rinkai. "Dauguma per pastaruosius penkerius metus sukurtų darbo vietų buvo sukurtos jaunesnėse nei penkerių metų įmonėse", - sakė Gaskinas.

Gen-Z taip pat labiau linksta į verslumo kelią, o ne įsitraukia į korporacinę Ameriką iškart po koledžo, nes daugelis mano, kad tai yra būdas paspartinti savo išėjimą į pensiją. Remiantis „Microsoft“ apklausa, maždaug 61% Z kartos mažų įmonių savininkų mano, kad jie galės išeiti į pensiją greičiau, nei būtų gavę darbą įmonėje, palyginti su 40% visų mažų įmonių savininkų, kurie laikosi šios nuomonės. Platesnė smulkaus verslo bendruomenė istoriškai buvo iššūkis kaupti pensijai naudojant investicines priemones, o didžioji jų pajamų dalis buvo tiesiogiai reinvestuojama į verslą, o tai suteikė priežastis nerimauti dėl finansinio saugumo tarp verslininkų.

Ritwik Pavan, Z kartos verslininkas, jau pradėjo keletą verslų.

„Verslumo kelyje buvau nuo vidurinės mokyklos ir visada norėjau ką nors sukurti, nes visada mąstydavau problemomis“, – sakė Pavanas.

Didžioji idėja, kurią jis sugalvojo nuo koledžo dirbęs įvairiose technologijų nišose, įskaitant programų kūrimą, yra mobilumas mieste.

Kartu su įkūrėjais Matthew Schaefer ir Christian Burke 2018 m. jis įkūrė „Vade“, kuris padeda sumažinti eismo spūstis ir anglies dvideginio išmetimą, teikdamas piliečiams realiojo laiko parkavimo duomenis.

„Aš padedu visiems šiems žmonėms spręsti problemas ir kurti savo idėjas, bet norėčiau rasti tai, ką aistringai sprendžiau, ir man ta problema buvo automobilių stovėjimo aikštelė“, – sakė Pavanas. „Geriausia verslininko dalis yra ta, kad esame labai orientuoti į misiją ir tikime, kad tai, ką ketiname padaryti, pakeis gyvenimus į gerąją pusę ir padės miestams tapti geresnėmis vietomis gyventi“, – sakė jis.

Remiantis „Microsoft“ apklausa, maždaug 88 % visų smulkaus verslo savininkų, kurie teikia pirmenybę socialinei gerovei, teigia, kad tai padėjo jų verslui augti, įskaitant 82 % Z kartos respondentų. 

Pavanas yra pavyzdys, kaip pasikeitė darbo šurmulys. Mėgstamiausia smulkaus verslo savininko dalis yra su darbu susijęs lankstumas, tačiau tai nereiškia, kad reikia dirbti mažiau valandų nei įmonės vadovas, pvz. Jamie Dimon or Elonas muskusas reikalavimai.

„Tiesa, kaip įkūrėjas, pirmuosius trejus metus aš ir mano bendradarbiai dirbdavome 18 valandų darbo dienas, net 20 valandų darbo dienas, kartais net ir dabar“, – sakė Pavanas.

Tačiau, jo teigimu, gebėjimas priimti sprendimus savo įmonės labui praverčia ilgas valandas, net jei tai reiškia ir atsakomybę už blogus. Remiantis „Microsoft“ duomenimis, daugelis Z kartos verslininkų, pavyzdžiui, Pavanas, priima tokius sprendimus dar prieš baigę koledžą, ir daugelis nemano, kad laipsnis yra labai svarbus jų sėkmei: 78 % Z kartos verslininkų teigia, kad aukštasis išsilavinimas yra „ne labai reikalinga“, kad jie galėtų vykdyti verslą.