Muzikos pramonės konkurencijos stebėjimo organizacija visame sektoriuje randa nerimą keliančių tendencijų

JK konkurencijos priežiūros institucija Konkurencijos ir rinkų institucija (CMA) pareiškė, kad daugiau nei 80 % įrašytos muzikos šiuo metu buvo klausoma srautiniu būdu, praėjusiais metais JK buvo grojama daugiau nei 138 mlrd. Tariamai transliavimas padarė pramonę dar sudėtingesnę menininkams, nes daugelis uždirba mažiau pajamų nei anksčiau. Didžiosios Britanijos parlamentarai raginami „visiškai atkurti“ pramonę.

Ataskaitoje nurodyta, kad labai maža menininkų mažuma uždirbo didelę grąžą, o didžioji dauguma uždirbo minimalias pajamas.

CMA laikinoji vadovė Sarah Cardell sakė: „Daugeliui menininkų tai taip pat sunku, kaip ir visada – ir daugelis mano, kad nesulaukia sąžiningo susitarimo“.

Tačiau ataskaitoje buvo pažymėta, kad lengvumas išaugo prieiga prie muzikos, muzikantams daug lengviau dalytis muzika, o klausytojams daug mažiau problemų, susijusių su prieiga prie meno.

Smerkiamas pranešimas atskleidė, kad dabartinis srautinio perdavimo modelis iš pagrindinių žaidėjų naudos tik didelėms žvaigždėms ir etiketėms.

„Milijonas srautų per mėnesį menininkui uždirbtų tik apie 12,000 14,287 GBP (XNUMX XNUMX USD) per metus. Pranešime teigiama.

Teigiama, kad „Spotify“ už vieną srautą moka nuo 0.002 GBP (0.0024 USD) iki 0.0038 GBP (0.0045 USD), o „Apple Music“ kainuoja apie 0.0059 GBP (0.0070 USD). „YouTube“ moka mažiausiai – maždaug 0.00052 GBP (0.00062 USD).

Perspektyva taip pat yra labai svarbi nustatant daugybę problemų. Pradinė transliacijos platforma Rhapsody, įkurta 2001 m., kainavo 9.99 USD per mėnesį. Kainos šiandien yra labai panašios, nepritaikytos prie didžiulės infliacijos, kuri smogė ekonomikai per pastaruosius 20 metų.

Intelektinės nuosavybės tarnybos duomenys parodė, kad tik 1700 menininkų per metus JK sugebėjo padaryti 1 mln.

Catherine Willcox, JK kantri muzikos dueto Ward Thomas atstovė, BBC News sakė: „Daugiau nei dešimtmetį dirbanti pramonėje ir pasiekusi santykinę sėkmę – albumas numeris vienas, išparduoti turai ir daug įdomių festivalių vietų, Iš šalies atrodo, kad finansiškai būtume gana patogūs.

„Tačiau, mažėjant albumų pardavimui ir didėjant transliacijų skaičiui, niekas nėra visiškai tikras, kaip pavyks išlaikyti kūrybinę karjerą. nes pramonės kraštovaizdis taip smarkiai keičiasi"

„Mums nepaprastai pasisekė, kad šiuo metu galime tai daryti visu etatu, – sakė Wilcoxas, – bet tai visada labai menka – ir tai ateina iš dviejų menininkų, kurie pelnosi iš meistrų, atlikimo teisių ir tiesioginių pasirodymų.

„Tai dar sunkiau dainų autoriams, kuriems patinka tik rašytojas.

Zachary Schnall, dar žinomas kaip DJ Bander, įgijo aukšto lygio finansų, nekilnojamojo turto akcijų investicijų su muzika pagrindą, kad išaugtų žiniasklaidos kompanija ir etiketė „Bander Productions“, kuri dabar pasiekė 8 skaitmenų įvertinimą.

Šiuo metu jis padeda menininkams ir verslininkams kurti ir plėtoti savo prekės ženklus ir įmones, pasitelkdamas savo patirtį finansų ir ekonomikos / pardavimo strategijų srityse.

Kaip kompozitorius ir prodiuseris, sukūręs stiprų gamybos verslą pardavinėdamas ritmus, taip pat kurdamas filmams, TV ir originalioms atlikėjų plokštelėms, jis iš pirmų lūpų matė pramonės pokyčius.

„Muzikos verslas yra grubus žaidimas. Jis yra labai konkurencingas, panašus į daugelį kitų pramogų sektorių, o norint įveikti dabartinę strategiją reikia visiškai kitokios strategijos nei anksčiau. Jis pasakė.

Jis pridūrė: „Tiek nekilnojamojo turto, tiek muzikos srityje bus daug žmonių, kurie tave slopina ir nori sulaikyti. Daug nusivylimų ir uždarų durų, svarbiausia visada tęsti ir tikėti savo vizija. Sutelkite dėmesį į geriausio produkto pristatymą ir visada elkitės garbingai ir sąžiningai.

„Reikia daug ištvermės, tai nėra lengva karjera ir tikrai yra vietos naujiems modeliams, kurie padėtų menininkams uždirbti daugiau pajamų. Dabar tokių yra, bet jie tiesiog nesulaukia daug spaudos.

„Norime, kad mūsų menininkai turėtų platesnį buvimą ir poveikį. Visa tai susiję su platinimo derinimu su tiksliniais įtraukimo ir augimo įrankiais, o tuo mes esame puikūs savo klientams – padedame jiems pasiekti naujas auditorijas visame pasaulyje“, – sakė Schnall.

Kalbėdamas apie planus pakeisti nepalankią muzikos sektoriaus dinamiką, jis pakartojo: „Per ateinančius kelerius metus norėčiau augti kaip prodiuseris, turintis daugiau pozicijų ir galimybių patekti į topus, bet ir kaip didesnis žiniasklaidos magnatas, padedantis augantiems atlikėjams. Turėdamas unikalų muzikos ir finansų išsilavinimą, jaučiu, kad galiu aptarnauti įvairius klientus ne tik įmonių ir aukštųjų finansų srityje, bet ir pramogų bei technologijų pasaulyje.

„Kai yra problemų, yra galimybių ir noriu, kad galėtume rasti sprendimus, kaip sukurti realius pokyčius.