Karinis jūrų laivynas ieško „ekstremalių“ mėlynojo dangaus idėjų

„Serendipity Collective“ rengia a labai neįprastas pitching renginys naujoms idėjoms: kuo beprotiškesnė, tuo geriau, ir nereikia tradicinio verslo atvejo ar net konkretaus pritaikymo. Vietoj to, jie ieško „mėlyno dangaus mąstymo absoliučiai ekstremaliai“. Šis radikalus požiūris kyla ne iš milijardieriaus technologijų brolio, o iš konsorciumo, kuriame dalyvauja JAV kariuomenė.

„Suburdami eklektiškus protus ir leisdami jiems be jokių suvaržymų mąstyti, tikimės atrasti ir paremti ankstyvąsias naujoves, kurios formuos pasaulį ateinančius dešimtmečius“, – sako Scottas Walperis, mokslo direktorius. JAV pasaulinio jūrų laivyno tyrimų biuras.

„The Collective“ yra partnerystė tarp „ONR Global“ ir Vokietijos federalinės ardomųjų inovacijų agentūros. SPRINDAS. Jis skirs 50,000 XNUMX USD dotacijas iki penkių komandų surengtame piko renginyje gegužę Berlyne kad apimtų vienerių metų kūrimo laikotarpį.

Šiuolaikiniai moksliniai tyrimai tiek pramonės, tiek vyriausybės laboratorijose dažniausiai yra nukreipti lazeriu į konkrečių rezultatų siekimą siekiant nustatyto tikslo ir atkakliai atsisako būti nukreipti į bet kokius įdomius šalutinius kelius, kuriuos gali sukelti tyrimai. Šis metodas gali būti veiksmingas, kai galvojate apie konkretų tikslą, bet to praleidžiate atsitiktinumas, apibrėžiamas kaip rasti ką nors vertingo, kai to neieškojai.

Klasikiniai išradimai, atsirandantys dėl serendipity, apima užrašą „Post-It“ (iš an nesėkmingi klijai, kurie neliktų įstrigę), Velcro užsegimas (Šveicarijos elektros inžinierius stebėjosi, kodėl vis prilipo skvarbai jo šuniui) ir tefloną (ne NASA gaminį, o staigmeną). šaltnešių tyrimų atšaka).

Galbūt arčiau „Serendipity Collective“ širdies, radarų mokslininkas Percy Spenceris 1945 m. stovėjo šalia radaro magnetroninio vamzdžio ir rado, kad jis ištirpdė šokolado plytelę jo kišenėje. Spenceris, žinomas dėl savo radiolokacinio darbo JAV kariniame jūrų laivyne Antrojo pasaulinio karo metais, susimąstė, ar radijo bangas galima panaudoti gaminant maistą. Jis padėjo keletą spragėsių kukurūzų branduolių prieš vamzdelį ir stebėjo rezultatus... o pirmoji komercinė mikrobangų krosnelė rinką pasiekė tik po dvejų metų. Niekas nežinojo, kad nori mikrobangų krosnelės, kol ji nebuvo išrasta, tačiau ji tapo svarbia šiuolaikinės virtuvės dalimi.

Kad galėtų dalyvauti renginyje, komandos turi būti daugiadalykės, „idealiu atveju, jas turėtų sudaryti bent vienas mokslininkas, inžinierius, humanitarinių / socialinių mokslų ekspertas ir menininkas“, nors komandos neprivalo būti sukomplektuotos. Įvairių talentų derinys skirtas kūrybiškam mąstymui skatinti.

„Mokslininkus ir inžinierius kartais varžo mūsų pačių nustatytos ribos, menininkai gali svajoti daugiau“, – man sakė Patrick Rose, SPRIND inovacijų vadovas ir „Serendipity Collective“ vienas iš kūrėjų. „Mes norėjome juos sujungti ir išsiaiškinti, kaip įgalinti serendipity“.

Nors ne kiekvienas asmuo gali būti Leonardo da Vinci, komandoje gali būti nariai, kurie dalijasi jo pomėgiais mokslu, inžinerija ir menu. Natūralu, kad tai sukels gana laukinių idėjų – kaip kolektyvas išrinks nugalėtojus?

„Vertinanti komanda turi įgūdžių suprasti ir priimti siaubingas idėjas, įtraukti jas į kontekstą ir atpažinti jų potencialą“, – sako Rose. „Galite turėti dešimt komandų, kurios jums pasiūlys tą pačią idėją, bet tik viena iš jų turės viziją, ir tą viziją galima atpažinti“.

Kolektyvo įsipareigojimas skatinti tolimas idėjas apima kvietimą mokslinės fantastikos rašytojas Matthew de Abaitua renginyje pasiūlyti savo perspektyvą į ateitį.

Tikėtina, kad tikrasis idėjų sėkmės rodiklis bus mažas; didelis sėkmės rodiklis būtų ženklas, kad idėjos nėra pakankamai ambicingos. Rose teigia, kad 99% gali nueiti labai toli, tačiau kūrimo procese jie turėtų generuoti tolesnes idėjas, kurios paskatintų kitą naujovių kartojimą. Tačiau iš to kyla kitas klausimas: jei tikimasi nesėkmės, kaip vertinate komandų pasirodymą metų pabaigoje.

„Mes nenorime, kad jie išspręstų problemą“, - sako Rose. „Tačiau atliekant tyrimą turėtų būti išmoktos pamokos, ieškant alternatyvų ir daroma pažanga, nebūtinai taip, kaip tyrėjas numatė, o plėtojant kelią į priekį su pažanga, kurią galima išmatuoti.

Rožė teigia, kad metų pabaigoje bus galimybių toliau finansuoti idėjas, kurios rodo potencialą.

„ONR Global ir SPRIIND turi kitus finansavimo mechanizmus. Jei pamatysime idėjas, kurios yra šaunios, turinčios daug potencialo, nepaliksime jų kabėti“, – sako Rose.

Rose norėtų, kad tai taptų kasmetiniu įvykiu, kuris pritrauktų didesnį rėmėjų būrį, kuris suvokia, kad rimtumas yra vertingas, o ne siekti kito nedidelio laipsnio.

„Norime įtraukti kitas idėjas ir pritraukti kitus finansuotojus“, – sako Rose. „Tikimės, kad tai taps judėjimu, pritraukiančiu tikrai didelių svajonių ir mėlynojo dangaus mąstytojus, kurie neranda finansavimo kitur.

„Serendipity Collective“ yra pagrįstas principu, kad šios išties trikdančios technologijos pasiūlys sprendimus problemoms, kurių žmonija dar turi pripažinti, ir sukurs paklausą ten, kur jos šiuo metu nėra. Ar gali būti sąmoningai ugdomas serendipizmas? Galbūt atsakymą į tai sužinosime po gegužės mėnesio renginio.

Ir jei esate vienas iš tų žmonių, turinčių beprotišką, puikią idėją, galutinis paraiškų pateikimo terminas yra 18^th Kovo.