NESN patikrina, ar sporto gerbėjai mokės 30 USD per mėnesį, kad galėtų transliuoti savo komandą

Sporto gerbėjai meilė jų komandos – kodėl kitaip mano kasdienė psichinė sveikata būtų taip beprotiškai susieta su „mano“ komandų pasirodymu? Bet ar ta meilė verta 30 USD per mėnesį? Bostono „Red Sox“ ir Bostono „Bruins“ – sutapimas, my visą gyvenimą trunkančios komandos – ruošiasi išbandyti šį pasiūlymą, pradėdami pirmoji tiesioginio srautinio perdavimo vartotojui programa tiesioginiam regioniniam sportui. Tai, kaip tai vyksta, gali sulaukti didelio atgarsio pelningoje sporto žiniasklaidos rinkoje.

Nenutraukiamas ryšys tarp sporto verslo ir televizijos verslo niekada nebuvo toks artimas. 2021 m., remiantis „Sports Business Journal“, 95 iš 100 geriausiai įvertintų televizijos programų buvo tiesioginės sporto šakos. Sportas yra ne tik ESPN verslo varomoji jėga, bet ir kiekviena didelė žiniasklaidos įmonė, turinti transliavimo ir kabelinius tinklus. NBCU turi NFL sekmadienio vakaro futbolą ir olimpines žaidynes, CBS ir Fox turi ilgalaikius ryšius su NFL, o naujausiuose išankstiniuose pristatymuose buvo parodyta NBA krepšinio, NHL ledo ritulio ir Major League Ball svarba Turnerio tinklams, vadovaujamiems Warner Bros. Discovery. Iš mažesnių reitingų reikšmingumo, bet didėjančio jaunimo patrauklumo yra tokios savybės kaip futbolas su pasaulio čempionatu ir JK premjeras.Branduolinėje informacinėje programoje
Lyga.

Nepaisant to, o gal ir dėl to, kad bendras sporto žiniasklaidos suvartojimas išlieka didelis, NESN ir jos NESN 360 programa pasineria į dar nežinomą srautinio perdavimo teritoriją, ypač dėl 30 USD per mėnesį kainos. Žinoma, ši paslauga gali pasigirti ištisus metus trunkančiomis sporto programomis su beisbolu ir ledo rituliu įnirtingoje gerbėjų rinkoje, tačiau per dieną vyksta tik kelios valandos daugiausiai tiesioginių renginių, valandų trukmės studijos programos, pokalbių radijo simuliacija, bosas. žvejybos ir maisto vadovai.

NESN 360 prašo daugybės vartotojų, besinaudojančių vis dar naujomis srautinio perdavimo paslaugomis iš kiekvienos didelės žiniasklaidos įmonės, o jūs taikote dvigubą HBO Max kainą (pakopa be skelbimų) ir 50 % daugiau nei didžiausia jūsų kaina. gali mokėti už „Netflix“.NFLX
. Kita vertus, atsižvelgiant į tai, kad „Red Sox“ vidutinis žaidimo bilietas 2020 m. kainavo 136 USD (į kurį neįeina alus, dešrainiai ar automobilių stovėjimo aikštelė), galbūt 30 USD per mėnesį už žaidimų potvynį kai kuriems žmonėms neatrodo taip beprotiškai. . Bet kokiu atveju turiu keletą klausimų.

Kas yra ateities sporto gerbėjai ir koks verslo modelis juos pasiekti?

Nepaisant bendro sporto auditorijos masto, tiesioginių TV sporto šakų, ypač MLB, žiūrimumas aiškiai iškrenta vyresnis nei visi gyventojai. Iš dalies tai yra produktas, kuris vis dar prenumeruoja tradicinius daugiakanalius vaizdo įrašų paketus. Tačiau „vienas dydis tinka visiems“ pakuotė taip pat padeda pritraukti ne tik šeimos maitintojus, bet ir jaunus jų šeimų narius. Kaip praktiškai paskutinis didelio masto tiesioginės televizijos žiūrėjimo bastionas, šis mastas yra labai svarbus reklamuotojams. Įprasto rinkinio laidų pertraukimo pagreitis, kuriam neatsitiktinai padėjo daugybė viliojančių srautinio perdavimo parinkčių, kenkia šventam dvigubam mėnesinių abonentinių mokesčių pajamų srautui, taip pat potencialiai auditorijai, kuri gali paskatinti reitingus ir reklamuoti dolerius.

Tačiau ar pasitikėjimas brangiai kainuojančia srautinio perdavimo paslauga yra ilgalaikis atsakymas? Stebėsiu, kad pamatyčiau ne tik bendrus skaičius, bet ir demografinę NESN 360 pirkėjų sudėtį. Kabeliuose NESN kaina įdedama. Ar jaunos šeimos, kurios neprenumeruoja kabelio, priims atskirą ir brangų sprendimą pridėti šią paslaugą? Ar tie, kurie užsiprenumeruoja, bus turtingi, iškreipti demografiniai rodikliai, kurie gali būti patrauklūs reklamuotojams, bet neįtraukiantys didelės dalies gyventojų? O kur neišvengiamai daug jaunų vienišų žmonių ir nepasiregistruojančių šeimų, kur profesionalus sportas randa ir išaugina kitą gerbėjų kartą? Negaliu atsakyti, kad jauni vaikai turi savo „Draft Kings“ paskyras.

Kiek dar smūgių gali atlaikyti regioninio sporto tinklo (RSN) verslas?

Pradedant nuo Madison Square Garden (MSG) tinklo devintajame dešimtmetyje, dauguma aistringų sporto gerbėjų stebėjo savo vietines komandas per RSN. Dideli mėnesiniai didmeninės prekybos antriniai mokesčiai ir dideli vietiniai reitingai paskatino šį verslą ištisą kartą. Tačiau tai darosi vis sunkiau, daugiausia dėl platesnio laidų nutraukimo reiškinio, dėl kurio per pastarąjį dešimtmetį RSN neteko 1980 % savo namų ūkio abonentų. Tačiau srautinio perdavimo vietų viliojimas taip pat dar labiau kenkia RSN auksinei žąsiai.

„Fox“ turėjo daugybę regioninių sporto tinklų, kuriuos jie pardavė „Disney“, o šis savo ruožtu pardavė daugumą jų Sinclair. Beveik iš karto po to, kai Sinclair perėmė įmonės pavadinimą į Bally's Sports Networks, atrodė, kad jie suprato jiems kylančius iššūkius. Jie daugiausia dėmesio skyrė naujų tiesioginio vartotojams skirtų srautinio perdavimo programėlių kūrimui, skirtų tiesioginėms sporto šakoms, kurios iki šiol buvo pasiekiamos tik RSN.

Tiesą sakant, visur, kur pažvelgsite, žaidimai iš RSN pereina prie srautinio perdavimo. AmazonAMZN
„Prime“ dabar turi daugybę išskirtinių MLB žaidimų, kaip ir „AppleTV+“. Net Peacock sekmadienio rytais pradėjo išskirtinę nacionalinę tiesioginę beisbolo transliaciją (vienoje iš jų dalyvavau Bostone esant 48 laipsnių orui). „Yankees“ YES tinklas veiks tik 128 iš 162 komandos rungtynių Šiais metais. Ir, žinoma, labiausiai vertinamos ir labiausiai žiūrimos sporto programos, atkrintamosios, retai rodomos RSN, bet dažniausiai transliuojamos tik nacionaliniais kabeliniais tinklais. Nenuostabu, kad tiek RSN operatoriai, tiek komandų savininkai, tiek lygos ieškos naujų verslo modelių strategijų, tačiau čia yra šiek tiek pavalgyti savų kukurūzų.

Ar tai vienkartinis ar tendencija?

Tendencijos lygties dalys čia yra aiškios. Nuolatinis kelių kanalų vaizdo įrašų abonentų, antrinių mokesčių ir reklamos dolerių mažinimas linijinėje televizijoje. Neabejojama, kad transliacija laikui bėgant vaidins pagrindinį vaidmenį tiesiogiai žiūrint sportą. Bet kaip dėl žiniasklaidos tarpininkų, tokių kaip RSN ir jų žiniasklaidos įmonių savininkai, egzistavimas? Bostonas ir Naujoji Anglija sudaro neįprastą, jei ne unikalią sporto rinką, tačiau NESN nėra vienintelis RSN, priklausantis pačioms komandoms. Ar komandų savininkai vis dažniau patys prisiima atsakomybę už savo likimą? Ar kitos komandos paseks ne tik NESN strategija, bet ir kainodara? Kaip ir pačių gyvų rungtynių atveju, turėsime žiūrėti, kad sužinotume rezultatą.