„Netflix-Ubisoft“, „Disney-Nintendo“ ir „Mega Media“ susijungimai, kurių mums nereikia

Konsolidacija vyksta visoje vaizdo žaidimų pramonėje, o didžiuliai leidėjai beveik kas mėnesį ryja mažesnius leidėjus, todėl dažnai gali atrodyti, kad einame link ateities, kai kiekvieną vaizdo žaidimą leidžia „Microsoft“, „Sony“, „Nintendo“ ar „Embracer Group“.

Tačiau naujoje prognozėje teigiama, kad konsolidacija gali pradėti įgauti kitokią formą. Bloombergo Lucas Shaw tiki kad kiti dideli susijungimai bus tarp televizijos paslaugų/studijų ir žaidimų kompanijų. Kaip ir dabar, jie pradės pirkti vienas kitą, kad pasiūlytų didesnę sinergiją.

Štai ką Shaw sako apie potencialiai sujungtą pramogų ateitį:

„Lošimų bendrovė nusipirks televizijos kompaniją arba televizijos įmonė nusipirks žaidimų bendrovę. Kiekviena didelė technologijų ir žiniasklaidos įmonė bando parduoti kompleksines paslaugas. Apple parduoda vieną. „Amazon“ parduoda vieną. „Disney“ bando jį parduoti. „Microsoft“ tokį parduoda. Muzikos ir vaizdo įrašų srautinis perdavimas yra pagrindiniai šių rinkinių komponentai. Tačiau, išskyrus „Microsoft“, niekas iš tikrųjų nesulaužė žaidimų komponento.

Tuo tarpu pramogų kompanijos jau eksperimentuoja su interaktyviu pasakojimu ir užsako televizijos serialus bei filmus pagal vaizdo žaidimus.

Atrodo, neišvengiama, kad šie du pasauliai suartės. Jei „Netflix“ ar „Disney“ gali pasiūlyti populiarius žaidimus kaip savo paslaugų paketo dalį, jie gali padidinti kainas ir sumažinti klientų srautą. Tas pats pasakytina apie „Amazon“ ir „Apple“, kurioms iki šiol buvo sunku žaisti. Žaidimų bendrovė galėtų nusipirkti televizijos kompaniją, kad panaudotų savo IP ir pasiūlytų savo programas savo žaidimų pasaulyje.

Problema ta, kad ji neteisingai supranta rinką ir, atrodo, nevisiškai užregistruoja dabartinis kai kurių rinkos dalyvių statusą.

Viena iš problemų yra ta, kad yra ribos, ką televizijos ar pramogų įmonė galėtų padaryti, jei nusipirktų vaizdo žaidimų leidėją. Jei idėja yra parduoti „supakuotas paslaugas“, nes „Disney Plus“ prenumerata suteikia jums daugybę EA žaidimų, čia trūksta pagrindinio komponento, kad „Disney Plus“ nėra taip, kaip jūs tiesiog išmetate krūvą žaidimų plytelių. Kažkas panašaus turėtų būti visiškai pagrįsta debesimis, technologija, kuri taip, egzistuoja, bet toli gražu neįrodyta, šiuo metu atstovaujanti nedidelę pramonės dalį. Tik „Microsoft“ tikrai tiek daug investavo į debesų erdvę, ir ji vis dar labai priklauso nuo „Game Pass“ pavadinimų, kurie bus atsisiunčiami tiesiai į asmeninius kompiuterius arba „Xbox“ konsoles. Po daugelio metų bandymų įsiveržti į rinką ir žaidimų srautinį perdavimą paversti įprastais „Google Stadia“ tiesiog visiškai atsitraukė.

Alternatyva yra tai, kad turėtumėte kalbėti apie visiškai kitokį vaizdo žaidimą, pavyzdžiui, ką „Netflix“ pradeda daryti su savo originaliais žaidimais, kurie dažniausiai yra skirti žaisti „iPad“ ar telefonuose programoje. Tai gali būti „pridėtinė vertė“, bet jokia prasme jie nėra trigubi A pavadinimai.

Mes taip pat jau ėjome šiuo keliu. Pavyzdžiui, „Disney“ skelbė daugybę vaizdo žaidimų, kol dažniausiai pasitraukė iš šios rinkos ir pradėjo licencijuoti savo IP adresus. Štai kodėl mes turime „Žvaigždžių karų“ ir „Marvel“ žaidimų iš keliolikos skirtingų kompanijų, kur „Disney“ galiausiai gauna atlyginimą, bet neprisiima atsakomybės už pačių žaidimų kūrimą ir išleidimą. Taigi jūs negalite tiesiog pasakyti: „Disney turėtų nusipirkti žaidimų leidėją ir sudėti visus „Star Wars“ ir „Marvel“ žaidimus į „Disney Plus“. Tai visai neveikia.

Priešingai, žaidimų bendrovė, perkanti televizijos bendrovę, nepaiso vieno didžiausių pramonės žaidėjų šiuo metu „Sony“, kuri yra vaizdo žaidimų rinkos lyderė su „PlayStation“, taip pat yra didžiulė televizijos ir kino studija. Tai, ką čia siūlo, yra tai, ką „Sony“ jau daro, kurdama tokius filmus kaip „Uncharted“, kurie yra kasos hitai, ir licencijuoti kitus pavadinimus, tokius kaip „The Last of Us“, kuris, be jokios abejonės, bus megahitas HBO serialas. Šiame pavyzdyje „Sony“ neturi savo „Sony Plus“ srautinio perdavimo paslaugos, tačiau su dabartine strategija joms sekasi puikiai.

„Nintendo“ pradeda daugiau žaisti daugialypės terpės srityje, tačiau vėlgi, „Nintendo“ nėra jokios priežasties parduoti save kokiam nors žiniasklaidos milžinui ar bandyti su juo susijungti. Jie išdavė „Mario“ licenciją „Universal“ ir dėl šios animacinės funkcijos kiekvienas uždirbs metrinę toną grynųjų. Nereikia susijungti.

Teoriškai gali atrodyti gerai, kad vienoje prenumeratoje galėtumėte sujungti daugybę TV laidų ir vaizdo žaidimų, tačiau praktiškai yra per daug įspėjimų. Pagrindo technologija iš tikrųjų neegzistuoja, kad tai veiktų nuosekliai, atsižvelgiant į tai, kaip ji būtų priklausoma nuo debesies, nes žaidimų ir vaizdo įrašų transliacija nėra tas pats dalykas. Ir atvirkščiai, nematau jokios priežasties žaidimų gigantams pradėti pirkti žiniasklaidos prekių ženklus, kai jie gali tiesiog licencijuoti savo personažus, kad jie taptų IP. Jei tu jau egzistuoja abiejuose pasauliuose, pavyzdžiui, „Sony“, puiku, bet čia jie yra išimtis, o ne taisyklė.

Labiau tikėtinas scenarijus, kad technologijų gigantai supirks ir žiniasklaidos bendroves, ir žaidimų bendroves. Tam tikru mastu tai jau matome su „Amazon“, bet neaplenkčiau „Apple“ ar „Meta“ didžiulio pirkimo bet kurioje kategorijoje. Manau, kad viskas tam tikru mastu konsoliduojama, tik ne taip, kaip čia siūloma.

Sekite mane Twitter, "YouTube", Facebook ir Instagram. Prenumeruokite mano nemokamą savaitinį turinio suvestinį naujienlaiškį, Dievas rieda.

Pasiimk mano mokslinius fantastinius romanus „Herokiller“ serija ir "Earthborn" trilogija.