Naujas generalinis direktorius, nauji pasiūlymai, nauja srautinio perdavimo strategija

Pagrindiniai taksieji

• Per pastarąsias kelias savaites ankstesnis generalinis direktorius Bobas Igeris susigrąžino savo pareigas iš kadenciją baigusio generalinio direktoriaus Bobo Chapeko.
• Nors bendrovė susiduria su mažėjančiu parko pelningumu ir nuostoliais dėl transliacijos, daugelis tikisi, kad Iger gali grąžinti bendrovę į ankstesnę augimo trajektoriją.
• Siekdama sutvirtinti tai, „Disney Streaming“ paskelbė apie naują sandorį dėl likusių 15% „BAMTECH Media“ už 6 mlrd. USD. Ar tai užuomina apie „Hulu“ / „Comcast“ sandorį?

Tarp pramogų parkų, srautinių transliacijų paslaugų, kino studijų ir didžiųjų televizijos tinklų nuosavybės „Disney“ yra pramogų didvyris, kuris yra beveik nepralenkiamas. Bendrovė per pastarąsias kelias savaites patyrė labai reikalingų neramumų.

Didžiausia su „Disney“ susijusi naujiena per pastarąjį mėnesį yra ta, kad buvęs generalinis direktorius Bobas Igeris pakeitė dabar buvusį generalinį direktorių Bobą Chapeką, kuris valdė 2020 m. vasarį ir iš tikrųjų nesukūrė strategijos dėl transliacijos daugiau nei plano prarasti mažiau. Kadangi „Disney“ neseniai pratęsė Chapeko sutartį iki 2025 m., šis pokytis buvo netikėtas.

Kaip šis perversmas paveiks „Disney“ ilgalaikėje perspektyvoje ir ar bendrovė yra geresnė investicija, nei buvo? Štai ką investuotojai turi žinoti.

Trumpa istorija

Sustiprintas animacinio trumpametražio filmo, kurį jis išleido 1923 m., sėkmės, Alisos stebuklų šalis, Walt Disney pasirašė sutartį dėl daugiau animacinių trumpametražių filmų gamybos. Jis persikėlė į Holivudą, kur gyveno jo brolis Roy, ir kartu įkūrė Disney Brothers Cartoon Studio.

Per ateinantį dešimtmetį įmonė pastatė fizinę studiją, išleido kelis animacinius filmus ir sukūrė peliuko Mikio personažą, kuris pirmą kartą pasirodė 1928 metais ir iki šiol tarnauja kaip kompanijos talismanas.

Kompanija išgyveno aukso amžių, pradedant pilnametražio filmo išleidimu, Snieguolė ir septyni nykštukai 1934 m. Netrukus Disnėjus buvo priverstas susidoroti su daugybe iššūkių, įskaitant animatorių streiką ir Antrąjį pasaulinį karą.

Po karo „Disney“ ėmėsi tiesioginio veiksmo filmų ir televizijos. Pirmasis įmonės pramogų parkas atidarytas 1955 m. Taip pat buvo pradėtas planuoti Walt Disney World Floridoje. Waltas Disney mirė 1966 m., o jo brolis Roy perėmė verslą.

Vadovaujant Roy'ui, „Disney“ daugiausia dėmesio skyrė tiesioginio veiksmo filmams. Po to, kai jis mirė 1971 m., įmonei ir toliau sekėsi gerai iki devintojo dešimtmečio, kai pelnas sulėtėjo.

Michaelas Eisneris pradėjo eiti generalinio direktoriaus pareigas 1984 m. Jo vadovaujamas verslas išgyveno renesansą. Ji sukūrė sėkmingus animacinius ir tiesioginio veiksmo filmus, prisijungė prie „Dow Jones Industrial medium“, padidino savo televizijos buvimą ir pramogų parko prekių ženklus bei įsigijo pagrindines franšizes ir prekių ženklus, įskaitant „Muppets“.

Bobas Igeris perėmė generalinio direktoriaus pareigas 2005 m., o jis tęsė įmonės augimą Įsigijęs Pixar, Marvel, LucasFilm ir 20th Century Studios, taip pat pradėdamas transliacijos paslaugą „Disney+“ ir turėdamas daugumą „Hulu“ akcijų.

Nuo to laiko, kai Igeris stojo prie vairo, iki pasitraukimo 2020 m., „Disney“ akcijų vertė išaugo daugiau nei keturis kartus.

Kas vyksta dabar?

Kai 2020 m. Bobas Igeris paliko „Disney“, jį pakeitė Bobas Chapekas, 18 metų „Disney“ veteranas ir „Disney Parks“, „Experiences“ ir „Produktų“ pirmininkas.

Chapekas susidūrė su dideliais iššūkiais, įskaitant COVID-19 pandemija. Antrąjį 2020 m. ketvirtį bendrovė pranešė apie 1.4 milijardo dolerių nuostolį, o pajamos sumažėjo 91%. „Disney“ ir toliau patyrė didelių nuostolių ir galiausiai atleido 32,000 XNUMX parko darbuotojų.

Pandemijai slūgstant, bėdos nesibaigė. „Disney“ buvo kritikuojamas už tai, kaip jis elgėsi su savo parko darbuotojais ir kaip reagavo į Floridos įstatymo projektą „Nesakyk gėjų“. Tai netgi susidūrė su darbuotojo pašalinimu.

Lapkričio pradžioje bendrovė pranešė, kad jos pajamos nepateisino lūkesčių ir uždirbo 20.15 mlrd. USD vietoj lauktų 21.24 mlrd. Dėl to kartu su kitomis įmonės kovomis Bobas Igeris dvejų metų kadencijai atsiėmė generalinio direktoriaus pareigas.

Iger tikslas šiuo laikotarpiu yra sukurti atnaujinto augimo strategiją ir rasti kitą įpėdinį. „Disney Streaming“ ką tik paskelbė apie sandorį išpirkti likusius 15% „BAMTECH Media“ už 900 mln. USD už 6 mlrd.

Srautinio perdavimo tendencijos

„Disney“ yra pagrindinis žaidėjas srautinio perdavimo erdvėje, jam priklauso „Disney+“, ESPN+ ir didžioji „Hulu“ akcijų dalis.

Srautinės transliacijos buvo didžiulė įmonės augimo sritis, tačiau vis dar yra prastai sėkminga verslo dalis, ypač pasauliniu mastu. Savo pajamų ataskaitoje „Disney“ pažymėjo, kad prie paslaugų pridėjo 14.6 mln. abonentų, todėl bendras abonentų skaičius pasiekė 236 mln. Vien „Disney+“ prenumeruoja 164 mln.

Palyginimui, "Netflix", turintis daug ilgesnę istoriją nei „Disney+“, turi 223 mln. prenumeratorių. Tačiau „Disney“ vis dar tvirtai auga su savo srautinio perdavimo paslaugomis. Dėl gamybos, technologijų ir rinkodaros išlaidų bendrovė dėl šių paslaugų praranda 1.5 milijardo dolerių pinigų. Praėjusį ketvirtį taip pat trūko aukščiausios kokybės „Disney+“ leidimų.

Jei įmonė gali ir toliau didinti srautinio perdavimo abonentų skaičių dabartiniu tempu, yra didelė tikimybė, kad ji netrukus pradės nešti pelną. Prieš išvykdamas Chapekas teigė, kad tikisi, kad „Disney+“ iki 2024 m. pasieks pelningumą dėl išaugusio abonentų skaičiaus ir pridėjus pigesnę, reklamuojamą prenumeratos pakopą. Teigti, kad šis pranešimas yra neįveikiamas tokiai veržliai ir novatoriškai įmonei kaip „Disney“, būtų per menka. „Disney“ turi turėti srautinio perdavimo strategiją, kuri yra ne kas kita, kaip dominavimas pasaulinėje arenoje, ypač atsižvelgiant į įvairius nepakankamai išnaudotus kūrinius su „Hulu“, „Fox“ ir kt.

Parkai ir atostogos

Disnėjaus pramogų parkai patyrė didelį smūgį dėl COVID-19, tačiau pandemijai slūgstant, jie nuolat atsigavo.

Tačiau Parkų padalinyje yra įspėjamųjų ženklų. Nors praėjusį ketvirtį jis atnešė 7.42 mlrd. USD, ty 36% daugiau nei 2021 m., pelno maržos toli nuo prognozių – 14.8%, palyginti su numatomais 20%.

Nors parkai yra pelningi, investuotojai gali nerimauti dėl to, kad trūksta maržos, ir jie tai padarė. Parkams atsigaunant po pandemijos, šie skaičiai rodo, kad yra didelis parko pajamų ir išlaidų neatitikimas. Su galimas nuosmukis Horizonte tas neatitikimas gali išaugti, kai pajamos ims mažėti.

„Disney“ atostogos paprastai yra įtemptas laikas, nes šeimos keliauja į parką ir perka dovanų, todėl tai yra puiki galimybė įmonei padidinti pajamas ir pajamas. Investuotojai per šventes greičiausiai atidžiai stebės bendrovės rezultatus.

Ką tai reiškia investuotojams

Investuotojai atrodė patenkinti šia žinia Bobas Igerasgrąža, o bendrovės akcijos šoktelėjo tą dieną, kai jis priėmė generalinio direktoriaus pareigas. Tačiau tai įvyko po didelio nuosmukio vadovaujant Chapekui, kurio metu akcijos nukrito daugiau nei 50% nuo aukščiausios 197 USD vertės. „Disney“ akcijos vakar, 94.69 m. lapkričio 29 d., uždarytos ties 2022 USD – iki šiol sumažėjo beveik 40 %.

Tikėtina, kad „Disney“ bus puikus pirkinys dabartinėmis kainomis. Per savo ankstesnę generalinio direktoriaus pareigas „Disney“ smarkiai išaugo ir jos akcijų kaina išaugo keturis kartus.

„Disney“ gali ir toliau prarasti pinigus iš savo transliacijos paslaugos, nes bando konkuruoti vis labiau perpildytoje rinkoje. Artėjantis nuosmukis taip pat gali pabloginti parkų veiklą, sumažinti pelno maržas arba net paversti jas sąnaudomis, o ne pelno centru.

Investuotojai turės pagalvoti, ar jie tiki Igerio lyderyste ir jo gebėjimu naršyti vis sudėtingesnėje ekonomikoje ir pramogų pramonėje.

Bottom Line

Daugelis gerbėjų džiaugiasi Bobo Igerio grįžimu į aukščiausią „Disney“ poziciją ir mano, kad jis galės paskatinti „Disney“ sėkmę. Tačiau investuotojai turės pagalvoti, ar pakankamai tiki jo lyderyste, kad galėtų investuoti.

Jei ieškote pagalbos investuojant arba nesate tikri, kad „Disney“ yra tinkamas pirkinys jūsų portfeliui, apsvarstykite galimybę pasinaudoti Q.ai investiciniais rinkiniais. Naudodamas dirbtinį intelektą, Q.ai ieško idealių investicijų rinkoje, atsižvelgdamas į jūsų rizikos toleranciją, ir nemokamai papildo jūsų portfelį strategine sistema. Dar geriau, galite suaktyvinti Portfelio apsauga bet kuriuo metu, kad apsaugotumėte savo pelną ir sumažintumėte nuostolius, nesvarbu, į kokią pramonės šaką investuojate.

Atsisiųskite Q.ai šiandien prieigai prie DI pagrįstų investavimo strategijų. Kai įnešite 100 USD, į jūsų sąskaitą pridėsime dar 100 USD.