Naujasis generalinis direktorius sako, kad „Kohl's“ nereikia „visiško kapitalinio remonto“. Investuotojai gali nesutikti

Tomas Kingsbury, per savo pirmąjį konferencinį pokalbį dėl pajamų, kaip naujasis Kohl generalinis direktorius, sakė norintis įsitikinti, kad analitikai supras, kad jam tenkanti užduotis nėra „visiškas kapitalinis remontas“.

Pasak Kingsbury, Kohl's turi tvirtą pagrindą ir daug žadančių iniciatyvų, kurios padės paskatinti augimą, efektyviau vykdyti veiklą ir užimti rinkos dalį.

"Priežastis, kodėl aš grįžau į Kohl's, yra ta, kad matau šias galimybes ir matau, kad ateityje galime jomis pasinaudoti", - sakė Kingsbury.

Tačiau investuotojai taip pat mato daug problemų ir reagavo į šiandienos pajamų naujienas, po skambučio sumažindami Kohlo akcijas daugiau nei 3%.

„Kohl's“ pranešė, kad grynieji pardavimai per ketvirtąjį ketvirtį sumažėjo 7.2%, o parduotuvių pardavimai sumažėjo 6.6%. Mažmenininkas pranešė praradęs 273 mln. USD arba 2.49 USD už akciją per ketvirtį, o ne 98 centų pelną už akciją. laukiamas analitikų.

Kingsbury buvo paskirtas laikinuoju generaliniu direktoriumi lapkritį po to, kai generalinė direktorė Michelle Gass paliko Levi Strauss & Co prezidente.LEVI
. Kingsbury, buvęs Kohl valdybos narys, praėjusį mėnesį tapo nuolatiniu generaliniu direktoriumi.

Viena didžiausių „Kingsbury“ galimybių „Kohl's“ yra galimybė pasinaudoti „Sephora“ partneryste, siekiant pritraukti į Kohl's daugiau jaunų pirkėjų.

Pasak Kingsbury, Kohl's prideda produktų, kad patrauktų jaunesnių pirkėjų, ateinančių pirkti Sephora produktų, dėmesį. „Norime užtikrinti, kad jie taip pat galėtų nusipirkti moteriškų drabužių, moteriškų aksesuarų, moteriškos avalynės“ ir kitų prekių“, – sakė jis.

Partnerystė su „Sephora“, kuri „Sephora“ parduotuves pristatė vienoje parduotuvėje į „Kohl“ parduotuves, buvo viena didžiausių „Kohl“ sėkmių pastaraisiais metais. 200 „Sephora“ parduotuvių, kurios buvo atidarytos 2021 m., per ketvirtį augo vienu skaitmeniu, o 400 parduotuvių, atidarytų 2022 m., parodė geresnius nei tikėtasi rezultatus, teigė Kingsbury.

Šią vasarą mažmenininkas planuoja atidaryti dar 250 Sephora parduotuvių, kurių bendras 2,500 kvadratinių pėdų Sephora parduotuvių skaičius padidės iki 850. Jis taip pat planuoja atidaryti 50 mažesnio formato Sephora parduotuvių ir iki 2025 m. išplėsti Sephora buvimą visose Kohl parduotuvėse.

Praėjusiais metais aštuoni milijonai „Kohl“ klientų pirko „Sephora“ produktus „Kohl“ parduotuvėse, o bendras grožio pardavimas ketvirtąjį ketvirtį išaugo 90 proc., pranešė Kingsbury.

Pajamų skambutyje Kingsbury apibūdino aktyvius veiksmus, kurių Kohl's ėmėsi siekdamas sumažinti atsargas ir pertvarkyti valdymą, kad įmonei būtų suteikta galimybė veikti efektyviau ir veiksmingiau. Jis pažymėjo, kad neseniai pasamdė Davidą Alvesą prezidentu ir COO, o Nicką Jonesą - vyriausiuoju prekybos ir skaitmeniniu pareigūnu.

Kingsbury teigė, kad pastaraisiais mėnesiais lankėsi keliose Kohl parduotuvėse ir yra įsitikinęs, kad Kohl's ir toliau tenkina „svarbų poreikį rinkoje, siūlydama labai svarbius produktus už didelę vertę milijonams klientų patogiose parduotuvėse visoje JAV. ir internete“.

Tačiau tam, kad Kingsbury ir jo naujieji vadovai būtų sėkmingi, pirkėjai turės pateikti daugiau priežasčių įeiti į Kohl parduotuvę, o ne ieškoti Sephora parduotuvės.

Šaltinis: https://www.forbes.com/sites/joanverdon/2023/03/01/new-ceo-says-kohls-doesnt-need-total-overhaul-investors-may-disagree/