Nauja ne pelno organizacija remia juoduosius ir ruduosius „CPG“ verslininkus, skatina natūralaus maisto pramonės įvairovę

Įsiveržti į plataus vartojimo supakuotų prekių pramonę naudojant natūralų maisto produktą nėra lengva niekam. Visada yra iššūkis pritraukti investuotojus, rasti tobulą pakuotoją, patobulinti savo receptus ir saugiai patalpinti mažmenininkų lentynose. Juodaodžiai, vietiniai ir spalvoti žmonės (BIPOC), kurie šioje pramonėje yra labai mažai atstovaujami, susiduria su papildomomis kliūtimis – nuo ​​mentorių ir tinklų trūkumo iki galimybės gauti kapitalą.

Siekdama ištaisyti šiuos trūkumus, naujai sukurta ne pelno organizacija „Project Potluck“ siekia suteikti paramą, kurios reikia mažumų verslininkams ir profesionalams CPG / natūralaus maisto erdvėje klestėti.

Kathleen Casanova, naujoji projekto Potluck vykdomoji direktorė, vadovauja kasdienėms ne pelno organizacijos operacijoms.“ Jei ketiname spręsti tokias svarbias problemas kaip klimato kaita ir maisto trūkumas, tikrai svarbu apie įvairovę ir įtrauktį galvoti ne tik kaip malonu turėti, bet kaip reikia“, – sako Casanova. „Įvairovė yra vienas iš pagrindinių inovacijų rodiklių, o natūralių produktų pramonė turi didžiulę galimybę būti novatoriais ir lyderiais.

Projekto „Potluck“ įkūrėjas Ibraheemas Basiras jau išmano sėjamąją: jis yra „A Dozen Cousins“, gaminančios sveikas, jau paruoštas pupeles, ryžius ir pasaulinio masto padažus, generalinis direktorius. Jis ir kiti steigėjų valdybos nariai Ayeshah Abuelhiga, „Mason Dixie Foods“ įkūrėjas ir generalinis direktorius, ir Arnulfo Ventura, „Alter Eco“ generalinis direktorius, tikslas – padėti kitiems BIPOC verslininkams. Kovo mėnesį „Project Potluck“ laimėjo „New Hope Network“ inauguracinį teisingumo apdovanojimą už pastangas skatinti teisingumą, teisingumą, įvairovę ir įtrauktį į natūralių produktų pramonę.

Prieš pradėdamas kurti „A Dozen Cousins“, Basiras jau turėjo ilgametę CPG patirtį dirbdamas „General Foods“, kur paskutinis jo vaidmuo buvo naujų produktų inovacijų vedimas natūralaus maisto prekės ženklui „Annie's“.

„Man pasisekė, kad dirbau keliuose tikrai puikiuose CPG prekių ženkluose, prieš pradėdamas savarankiškai įkurti A Dezen Cousins, ir net turint tokią patirtį, sukurti sėkmingą verslą vis dar buvo didžiulė užduotis“, – sakė jis el. interviu. „Žinau, kaip buvo naudinga turėti mentorių ir pramonės kolegų, į kuriuos galėjo kreiptis patarimo, ir noriu pabandyti išplėsti tą pačią tinklo naudą kitiems.

Iki šiol Project Potluck pritraukė apie 700 narių. „Mes orientuojamės į steigėjus ir verslininkus, bet jau esame įsipareigoję priimti karjeros profesionalus“, – sakė Casanova. „Kuo sėkmingesni mūsų įkūrėjai, tuo labiau galime skatinti įvairovę ir daugiau įmonių samdys spalvotus žmones.

Vienas didžiausių iššūkių, su kuriuo susiduria BIPOC verslininkai, yra rizikos kapitalo paieška. „Trūksta rizikos kapitalo įmonių, kurios patys yra spalvoti žmonės“, sakė Casanova, „ir BIPOC steigėjų, kurie yra finansuojami be galo, skaičius“.

Nors rizikos kapitalo finansavimas yra labai svarbus, ypač kai pradedančiosios įmonės plečia savo veiklą, šie mažumos steigėjai taip pat susiduria su kliūtimis gauti banko paskolas ir pritraukti lėšų iš draugų ir šeimos narių.

„Project Potluck“ savo pradines pastangas sutelkia į tris „kibirus“, – sakė Casanova. Pirmiausia organizacija nori padėti sukurti „socialinį kapitalą“, kurdama paramos tinklą savo nariams. Daug magijos gali nutikti, kai spalvoti žmonės gali prašyti pagalbos ir suteikti pagalbą, paaiškino Casanova. Siekdamas toliau kurti tinklus, „Project Potluck“ vėliau šiais metais pristato savo narių katalogą.

„Turime žmonių visame spektre – nuo ​​idėjų turinčių žmonių iki nusistovėjusių prekių ženklų“, – sakė ji.

Antrasis segmentas yra palengvinti mokymąsi ir augimą pasitelkiant mentorystės programą, taip pat kitas švietimo galimybes, kurios yra skirtos kapitalo pritraukimui ir kitiems BIPOC verslininkų poreikiams.

Ir paskutinis kibiras: ugdyti naujos kartos CPG lyderius pasitelkiant mentorystę, karjeros instruktavimą ir darbo biržą.

„Jei projektas „Potluck“ būtų egzistavęs, kai įkūriau „A Dezen Cousins“, manau, būtų pasinaudoję dar daugiau žmonių žinių ir įžvalgų“, – sakė Basiras. „Dar svarbiau, kad ankstyvosios verslo pradžios dienos tikriausiai būtų buvusios mažiau vienišos ir įtemptos, jei būčiau toje pačioje kelionėje esančių žmonių bendruomenės dalis.