Peloton (PTON) 2 m. antrojo ketvirčio pajamos

Pelotonas sakė trečiadienį savo grynasis nuostolis sumažėjo per metus, o trečią ketvirtį iš eilės prenumeratos pajamos buvo didesnės nei bendrovės prijungtų kūno rengybos produktų pardavimai.

Generalinis direktorius Barry McCarthy pavadino rezultatus galimu „lūžio tašku“ verslui, kuris didžiąją praėjusių metų dalį praleido vykdydamas agresyvią posūkio strategiją. 

susijusios investavimo naujienos

Fiskalinės treniruoklių bendrovės antrojo ketvirčio pajamos pranoko Volstryto lūkesčius, tačiau bendrovės nuostoliai vienai akcijai buvo didesni, nei tikėtasi. Peloton akcijos šoktelėjo apie 7% prekyboje prieš rinką.

Štai kaip Pelotonui sekėsi per tris mėnesius, pasibaigusius gruodžio 31 d., palyginti su tuo, ko tikėjosi Volstrytas, remiantis „Refinitiv“ analitikų apklausa:

• Nuostolis vienai akcijai: tikimasi 98 centų, palyginti su 64 centų
• Pajamos: 792.7 mln. USD, palyginti su 710 mln. USD

Bendrovės grynasis nuostolis per trijų mėnesių laikotarpį, pasibaigusį gruodžio 31 d., buvo 335.4 mln. USD arba 98 centai už akciją, palyginti su 439.4 mln. USD arba 1.39 USD už akciją nuostoliais metais anksčiau. Nors tai yra aštuntą ketvirtį iš eilės pratimų bendrovė pranešė apie nuostolius, tai yra mažiausias „Peloton“ nuostolis nuo 2021 m. fiskalinio ketvirtojo ketvirčio. 

Pajamos sumažėjo 30%, palyginti su laikotarpis prieš metus tačiau viršijo bendrovės numatytą 700–725 mln. Prijungtų kūno rengybos produktų pardavimai, kurie paprastai būna dideli per Peloton atostogų ketvirtį, per metus sumažėjo 52%, o pajamos iš abonementų išaugo 22%. 

„Tai yra metų laikas, kai, jei ketiname parduoti daug aparatinės įrangos, turime, todėl galite tikėtis, kad bus daug pajamų, susijusių su aparatūra, ir tikitės, kad galbūt tos pajamos viršys prenumeratos“, - McCarthy. sakė CNBC. „Nebuvo. Štai kodėl laiške [investuotojams] tai įvardiju, nes tai gali būti lūžio taškas.

Savo laiške investuotojams McCarthy teigė, kad tikisi, kad ši tendencija išliks. 

Ketvirtį bendrovė baigė turėdama 6.7 ​​milijono narių ir 3.03 milijono prisijungusių fitneso abonementų, o tai yra 10% daugiau nei prieš metus. Bendrovė suskaičiavo 852,000 1 savo programos prenumeratorių, tai yra 1% mažiau, palyginti su praėjusių metų laikotarpiu. Ji siekia, kad per ateinančius metus XNUMX milijonas žmonių prisiregistruotų išbandyti savo programą.

Peloton praranda pinigus dėl dviračių, protektorių ir kitų mašinų, tačiau jo prenumeratos verslas vėl išlaikė savo bendras maržas virš vandens. Prijungtų kūno rengybos produktų bendrasis pelnas buvo neigiamas 11.2%, bet prenumeratos pardavimo bendrasis pelnas buvo 67.6%. Bendras bendrasis pelnas sudarė 29.7%, palyginti su 24.8% prieš metus. Tačiau jis sumažėjo, palyginti su ankstesniu ketvirčiu, iš dalies dėl padidėjusių akcijų atostogų ketvirtį.

Peloton tikisi, kad kitą ketvirtį pajamos bus mažesnės, bet maržos didesnės. Bendrovė prognozuoja pardavimus nuo 690 iki 715 milijonų JAV dolerių, o bendrą bendrąjį pelną – apie 39%. Volstryto analitikai savo ketvirčio pajamų sąmatą priskyrė 692.1 mln.

Bendrovė taip pat tikisi, kad prisijungusių fitneso abonentų bus nuo 3.08 iki 3.09 mln. 

Pelotonas, kuris klestėjo ankstesnėmis pandemijos dienomis, buvo įpusėjęs plataus posūkio strategiją, vadovaujant McCarthy. perėmė vairą verslo prieš metus. 

Bendrovės akcijos šiais metais kol kas pabrango apie 62%, o antradienį uždarytos ties 12.93 USD, o rinkos vertė yra apie 4.4 mlrd. Akcijos gerokai pasiekė savo 52 savaičių rekordą – 40.35 USD, kurį jos pasiekė maždaug tuo metu, kai McCarthy tapo generaliniu direktoriumi.

„Kai įėjau, verslo gyvybingumas buvo labai abejotinas“, – sakė buvęs McCarthy "Spotify" ir "Netflix" vykdomasis. „Tikriausiai nebūtų perdėta pasakyti, kad buvo žmonių, kurie nesitikėjo, kad išgyvensime taip ilgai.

Nuo tada, kai perėmė valdžią, McCarthy turi sumažino Pelotono darbo jėgą daugiau nei per pusę išplėtė dviračių nuomos programą visoje šalyje, pradėjo prekiauti sertifikuotais naudotais dviračiais, debiutavo irklavimo mašina ir bendradarbiavo su „Amazon“ ir Diko Sporto prekės parduoti savo dviračius ir protektorius. 

Pagrindinis McCarthy prioritetas buvo valdyti pinigų srautus ir išvesti įmonę iš nuosmukio, o jo teigimu, tikslą bendrovė beveik pasiekė. Laisvas pinigų srautas buvo neigiamas 94.4 mln. USD, palyginti su neigiamu 246.3 mln. USD praėjusį ketvirtį ir neigiamu 546.7 mln. USD prieš metus. 

McCarthy sakė, kad yra pasirengęs pasisukti nuo bandymo išlaikyti įmonę gyvą ir ją auginti, sakė jis CNBC. 

„Dabar, kai išsprendėme gyvybingumo problemas, grįžkime prie mąstymo apie augimą ir verslo ateitį, tarsi apie tašką“, – sakė McCarthy. 

„Taigi, yra daugybė iniciatyvų, apie kurias paskelbėme ir kurios leidžia mums siekti augimo“, – pridūrė jis. "Ir klausimas, į kurį turime atsakyti investuotojams dabar, kai nekalbame apie gyvybingumą, yra tai, kaip greitai, kiek pelninga, iš kur tai ateina, ir laikui bėgant mes pradėsime spręsti kai kuriuos iš šių klausimų."