Nuotolinis darbas puikiai tinka teisingumui ir įvairovei

Vienas iš didžiausių pandemijos sukelto nuotolinio darbo privalumų yra tai, kad dėl to darbdaviai galėjo naudotis daug didesniu talentų būriu, nes daugelis įmonių dabar gali samdyti beveik nepriklausomai nuo vietos. Tai reiškia didesnes galimybes talentingiems žmonėms tolimuose kraštuose, mažuose miesteliuose, kaimo vietovėse ir mažiau galintiems važinėtis.

Interneto dizaineris Flinte (Mičiganas) arba Belgrade (Serbija) staiga tampa ne mažiau patrauklus nei tiesiog gatvėje. Tiesą sakant, jei jūsų biuras yra dideliame centre, pavyzdžiui, Niujorke ar Honkonge, tolimas dizaineris gali būti dar patrauklesnis dėl mažesnio atlyginimo lūkesčių.

Nuotolinis naudojimas padidina prieigą prie atokių bendruomenių, ty bet kurios vietos už didmiesčio ribų, o tai sudaro sąlygas tiems, kurie turi daugiau kliūčių siekti karjeros sėkmės. „PriceWaterhouse“ tyrimas nustatė, kad tik 14 procentų jos darbuotojų yra iš darbininkų klasės. Žinoma, geriausios įmonės linkusios samdyti geriausius talentus, kurie dažniausiai ateina iš geriausių mokyklų, kuriose dominuoja aukštesnės klasės. Nepaisant to, 14 procentų palieka daug galimybių tobulėti.

Užaugęs kitoje kelio pusėje įkūriau ir sukūriau sėkmingą įmonę Virtira – konsultacinėje įmonėje, kurios tikslas – pagreitinti nuotolinį našumą. Pernelyg gerai žinau, kaip sunku iš nepalankios padėties pakilti įmonės laiptais. Taip pat žinau, kad turėdamas tinkamą galimybę, beveik kiekvienas gali tapti neįkainojamu darbuotoju.

Mums tiesiog reikia išplėsti požiūrį į įvairovę.

Istoriškai didelė spraga savo darbo istorijoje buvo vertinama kaip sandorių laužytojas. Daugeliui įdarbintojų tai rodo, kad kandidato kilmė ir patirtis negalėjo įtikinti nė vieno darbdavio priimti jos per šį ilgesnį laikotarpį, arba ji iš savo CV pašalino visas nuorodas į darbą, kurį paliko gėdingai arba dėl kurių ji galėtų priversti atrodo nekvalifikuoti į turimas pareigas.

Tačiau daugeliu atvejų tai nėra taip paprasta. Tiesą sakant, idėja, kad darbuotojo karjeroje niekada neturėtų būti sunkumų ar neturėti tinkamo darbo, yra labai elitinis. Tik aukštesnės vidurinės klasės atstovai gali samdyti globėjus ir turėti darbdavius, kurie nori duoti mėnesių atostogų dėl ligos ar gimdymo. Darbo klasės retai sulaukia tokių svarstymų, todėl dažnai iš būtinybės turi priimti sunkų karjeros pasirinkimą.

Galbūt nenorite per greitai atmesti gyvenimo aprašymų, kuriuose yra didelių spragų, arba to, ką mes, darbdaviai, vadiname „sugadintais CV“. Daugelį ambicingų darbuotojų, sparčiai žengiančių į sėkmę, aplinkybės gali staiga išmušti iš vėžių. Galbūt jie buvo atleisti ir priversti kraustytis į mažesnį miestelį su mažesnėmis pragyvenimo išlaidomis. Arba jų partneris priėmė puikų darbą mažesniame mieste ir pažymėjo kartu ir rado ribotas galimybes. Arba senstančiam tėvui reikėjo priežiūros.

Žinome, kad tokie dalykai nutinka, nes juos matėme vėl ir vėl, ir tai iš tikrųjų buvo vieno iš malonesnių mūsų atradimų šaltinis. „Virtira“ pasamdė dešimtis darbuotojų, kurie dėl vienokių ar kitokių priežasčių, nepaisant stiprių įgūdžių ir didelės patirties, ilgą laiką negalėjo susirasti darbo. Ir mes beveik vienodai džiaugiamės rezultatais.

Prieš daugelį metų ambicinga trisdešimties metų moteris buvo priversta palikti banko vadovės darbą ir persikelti į mažą miestelį slaugyti sergantį tėvą. Jai reikėjo lankstumo tvarkaraštyje, o tai reiškė, kad vienintelis laisvas darbas buvo minimalus atlyginimas. Bet mes pasinaudojome galimybe ir pasamdėme ją. Pradėjome ją ne visą darbo dieną, kad ji galėtų patenkinti savo tėvo poreikius, ir paeiliui perkėlėme į sudėtingesnius vaidmenis. Ji galėjo rūpintis savo tėvu, kol jis mirė. Ji niekada negrįžo į kasdienę kelionę ir liko su mumis iki išėjimo į pensiją.

Nuotolinis darbas dažnai puikiai tinka šiems sunkiai dirbantiems specialistams, nes suteikia jiems galimybę lanksčiai valdyti savo laiką ir atlikti savo gyvenimo įsipareigojimus. Tokie darbuotojai linkę įnešti tam tikrą entuziazmą į šias pareigas, nes davėme jiems tai, ko jie taip ilgai norėjo. Dažniausiai jie buvo puikūs nuotoliniai darbuotojai ir puikiai samdomi darbuotojai, kurių įsitraukimas ir lojalumas gerokai viršijo lūkesčius.

Tą patį galima pasakyti apie žmones su negalia, kuriems dažnai sunku susirasti darbą, nes darbdaviai linkę abejoti jų gebėjimu sėkmingai važinėti ir integruotis į darbo vietą. Naujausias „New York Times“. ataskaitoje nustatyta, kad dirbančiųjų su negalia dalis nuo pandemijos pradžios išaugo daugiau nei 12 proc., nors bendras užimtumas išliko toks pat.

Visa tai yra puiki žinia darbuotojams, kurie ilgą laiką jautėsi nepalankioje padėtyje, kai kalbama apie darbą biure. Neseniai atliktas Harvardo tyrimas nustatė, kad 6 iš 10 darbų didelėse įmonėse gali būti atliekami nuotoliniu būdu. Jei nustatysime tai kaip savo barą, šeši iš dešimties naujų jūsų įmonės darbuotojų dirbs bent iš dalies nuotoliniu būdu. Todėl dauguma jūsų įmonės sprendimų dėl samdymo bus susiję su virtualiu darbu. Būtų puiku jūsų verslui, nepalankioje padėtyje esantiems žmonėms visur ir platesnei lygybei, jei išplėstumėte savo talentų grupę atidžiau pažvelgdami į visus tuos sugedusius CV.