Mažmeninės prekybos ekspertai išsiskiria „Amazon Split“.

Vasario mėnesį milijardierius aktyvistas investuotojas Danielis Loebas, „Third Point“ generalinis direktorius, pasidalino su investuotojais savo įsitikinimu, kad rinka nesugeba pripažinti atitinkamos visos „Amazon“ vertės.
AMZN
.com elektroninės prekybos ir „Amazon Web Services“ (AWS) verslas, atgaivina diskusiją apie galimą išsiskyrimą.

Pramonės ekspertai apie „RetailWire“ „BrainTrust“ aktyviai diskutavo, ar „Amazon“ turėtų likti viena įmone, kai kurie išreiškė nuomonę, kad internetinis titanas pakelia visas valtis vien būdamas ten. 

„Nors mažmeninės prekybos konkurentai gali fantazuoti apie „Amazon“ skilimą, JAV ir pasaulinė mažmeninė prekyba atsitrauktų be vieningos „Amazon“, – rašė turinio rinkodaros strategė Lisa Goller. „Taip yra todėl, kad „Amazon“, kaip visas subjektas, naudoja savo mastą ir įtaką pasaulinei mažmeninės prekybos infrastruktūrai modernizuoti... Vieninga „Amazon“ gali būti galinga jėga įvairioms suinteresuotosioms šalims – net varžovams.

Kiti laikė „Amazon“ aiškiu kandidatu atsiskyrimui.

„Žinoma, jis turėtų būti suskaidytas“, – rašė Paula Rosenblum, „RSR Research“ įkūrėja. „Tegul jos mažmeninės prekybos verslas stovi savarankiškai. Turiu omenyje, kad „PayPal“ ir „eBay“ buvo suskaidyti. Kodėl „Amazon“ turėtų tęsti šį kelią?

Birželio mėn. dvipartinė Atstovų Rūmų įstatymų leidėjų grupė pasiūlė antimonopolinius teisės aktus prieš pagrindines technologijų platformas („Apple“).
AAPL
, „Google“
GOOG
, „Facebook“ ir „Amazon“), dėl kurių kai kurie spėliojo, kad „Amazon“ gali padalyti į dvi svetaines – vieną skirta trečiųjų šalių pardavėjams, o kitą – pirmosios šalies – ir priversti bendrovę atsisakyti savo produktų. „Amazon“ buvo apkaltinta nesąžininga konkurencija su prekyvietės pardavėjais ir trečiųjų šalių pardavėjų idėjų vogimu kuriant savo privačių prekių ženklų produktus.

„Amazon kuria savo namų prekės ženklu pažymėtus produktus, tik tada, kai turi duomenų, leidžiančių nustatyti, ar visa tai daryti verta, kad galėtų sėkmingai konkuruoti su pagrindiniais nacionaliniais prekių ženklais. Walmart
WMT
, Taikinys
TGT
, Costco, Kroger
KR
, „Safeway“ ir visi kiti didieji mažmenininkai namų prekės ženklus gamina lygiai taip pat, naudodami tą pačią informaciją, daugiau nei 60 metų“, – rašė Kai Clarke, „American Retail Consultants“ generalinis direktorius. „Kodėl „Amazon“ turėtų būti nubausta?

Antimonopolinėje stovykloje Joe Lonsdale'as, rizikos kapitalo įmonės 8VC generalinis partneris, neseniai apkaltintas. Wall Street Journal " Redakcija: „AWS subsidijuoja „Prime“ ir ilgainiui kenkia vartotojams.

„Pagrindinis klausimas, susijęs su antikonkurenciniais teisės aktais, yra tai, ar vienas verslo aspektas gauna subsidiją, leidžiančią parduoti savo paslaugas pigiau nei savikaina ir kuri sukuria nesąžiningą pranašumą konkurentams“, – rašė „Mondofora“ COO Dionas Kenney. „Nors yra daug „Amazon“ elgesio aspektų, rodančių per didelius derybinius svertus, ir yra daug dokumentais pagrįstų piktnaudžiavimo atvejų, vienintelė „Amazon“ imperijos dalis, kuri, atrodo, atitinka subsidijos apibūdinimą, yra AWS, kuri, kaip teigiama, teikia didžiąją dalį „Amazon“ pelno. Ar yra priežastis, kodėl šio verslo negalima atskirti kaip atskirą verslą, panaikinant subsidijų poveikį? Negaliu sugalvoti nė vieno“.

Tačiau, kalbant apie poveikį klientams, kai kurie „RetailWire“ „BrainTrust“ nebuvo įsitikinęs, kad vartotojai yra ilgalaikiai suvienytos „Amazon“ pralaimėtojai. 

„Bet koks Amazon padalinys paveiktų vartotojus“, – rašė Lucille DeHart iš MKT Marketing Services. „Šiuo metu jie naudojasi kompleksinėmis paslaugomis – „Prime Video“ su „Prime“ naryste. Taip, „Amazon“ tampa tokia dominuojanti, kad kelia grėsmę rinkos sąžiningumui, bet gėda kitoms įmonėms, kurios pakankamai greitai nepriėmė naujovių. Sėkmingos „Amazon“ rankos leidžia jiems toliau investuoti į kitus pokyčius.

„Dar XX amžiuje galėjo būti prasminga neleisti rinkoms monopolizuotis dėl ilgalaikio poveikio konkurencijai ir vartotojui“, – rašė „Black Monk Consulting“ generalinis direktorius Ryanas Mathewsas. „Tačiau skaitmeniniame amžiuje kai kurias problemas, tarkime, paskutinės mylios pristatymą, reikia išspręsti. Be to, „Amazon“ verslas yra taip susipynęs, kad tam tikrų dalių pašalinimas gali turėti didelių nenumatytų pasekmių. Kam būtų naudinga „Amazon“ išsiskyrimas? Dideli prekiniai ženklai ir konkurencija. Kas būtų neigiamai paveiktas? Mano pinigai tenka vartotojui.