Ar „Shopify“ ir „Amazon“ turėtų nerimauti dėl naujojo „Pinterest“ generalinio direktoriaus?

Pagrindiniai taksieji

• „Pinterest“ įdarbino naują generalinį direktorių Billą Ready, turintį įspūdingą išsilavinimą elektroninės prekybos ir mokėjimų apdorojimo, pavyzdžiui, „PayPal“ ir „Google“ srityse.
• Tikimasi, kad šis paskyrimas reikš, kad „Pinterest“ sukels tam tikras bangas elektroninės prekybos rinkoje, kad uždirbtų daugiau nei 400 mln.
• Esamiems internetiniams mažmenininkams, tokiems kaip „Amazon“ ir „Shopify“ parduotuvės, „Pinterest“ veiksmas tikriausiai neturės neigiamos įtakos, tačiau atskiri platformos kūrėjai gali pastebėti, kad jų uždarbio potencialas sumažėjo.

Pinterest nori prisijungti prie elektroninės prekybos pyrago. Bent jau tai išplaukia iš bendrovės Billo Ready paskyrimo generaliniu direktoriumi ir jo posto, pranešančio apie naują vaidmenį „LinkedIn“. Jis pakeis vieną iš įkūrėjų ir daugiau nei 10 metų generalinį direktorių Beną Silbermanną, kuris pereina į vykdomojo pirmininko pareigas.

Jei „Pinterest“ nori pasinerti į aršios konkurencijos elektroninės prekybos erdvę, Billas Ready yra tas žmogus, kuris vadovaus. Per pastarąjį dešimtmetį jis vadovavo dideliems vardams mokėjimų ir elektroninės prekybos pasaulyje, įskaitant „PayPal“ generalinio direktoriaus pareigas ir „Google“ komercijos ir mokėjimų skyriaus vadovo pareigas. Taip, jis žino, ką daro.

Ready paskelbė apie savo paskyrimą „LinkedIn“ ir įtraukė eilutę, kurioje el. prekybos pasaulis šurmuliuoja: „Kitame mūsų kelionės etape padėsime žmonėms giliau įsitraukti į visus įkvepiančius produktus ir paslaugas, kuriuos jie randa mūsų platformoje. “

Atsižvelgiant į jo kilmę, aišku, kad „užsiimti giliau“ reiškia pirkti daiktus. Taigi, ką tai reiškia labiau įsitvirtinusioms elektroninės prekybos įmonėms? „Shopify“ yra vienas iš pavyzdžių, kuris neseniai buvo antraštėse tiek dėl akcijų pasiskirstymo, tiek dėl blankių pirmojo ketvirčio pajamų. Ar „Pinterest“ kelia tolesnę grėsmę jų verslui, ar tai bus tiesioginis kelias iš socialinės žiniasklaidos į mažmeninę prekybą?

Elektroninės komercijos peizažas

Nenuostabu, kad internetinės išlaidos reikalauja didesnės visų mažmeninės prekybos dolerių dalies. Ši tendencija daugelį metų pirmenybę teikia mažmeninei prekybai internetu, o ne įprastai prekybai, tačiau dėl pandemijos tai peraugo.

Dėl įstrigimo namuose ir negalėjimo nueiti į parduotuves daug pirkinių teko pirkti internetu, kurie anksčiau buvo įsigyjami asmeniškai. Vartotojai išbandė naujas parduotuves, užsisakė didesnių prekių, kurių anksčiau nebūtų galvoję užsakyti internetu, ir turėjo daugiau laiko savo įrenginiuose, kad būtų rodomi produktų skelbimai.

Nepaisant to, kad kambaryje yra didžiulis Jeffo Bezoso dydžio dramblys, JAV elektroninės prekybos rinka yra gana suskaidyta už „Amazon“ ribų. Jie turi a užimti rinkos dalį 41 proc., o „Shopify“ parduotuvės užima antrąją vietą sąraše su 10.30 proc. Kiti dideli vardai į dešimtuką yra „Walmart“, „eBay“, „Target“ ir „Best Buy“.

Skirtingai nei „Amazon“, „Shopify“ neparduoda produktų savo parduotuvėje. Jei nesate susipažinę su įmone, jie siūlo svetainių kūrimo priemonę, leidžiančią pradedantiesiems verslininkams sukurti internetinę parduotuvę. Jie gali tai padaryti patys, nereikia koduoti, mokytis interneto dizaino ar integruoti mokėjimų apdorojimą.

Parduotuvės „Shopify“ platformoje yra labai plačios – įvairiose „Shopify“ svetainėse galima rasti visko – nuo ​​marškinėlių iki naminių gyvūnėlių ėdalo ir pagal užsakymą pagamintų „bobblehead“.

Atsisiųskite Q.ai šiandien prieigai prie DI pagrįstų investavimo strategijų. Kai įnešite 100 USD, į jūsų sąskaitą pridėsime dar 50 USD.

Kas yra „Pinterest“ elektroninės prekybos žaidimas?

Dar nežinome, bet šiuo metu akivaizdžiausias kelias Pinterest gali tapti didžiuliu parduotuvės filialu, panašiu į tai, kaip veikia filialų rinkodara. Filialų rinkodara gyvuoja jau seniai ir veikia beveik visose interneto pramonės užkulisiuose.

Filialo nuoroda yra tada, kai svetainė, influenceris ar bet kas kitas gauna sumažinimą už klientų nukreipimą į verslą. Taigi, kai lankotės tokioje svetainėje kaip „Gizmodo“ ir skaitote naujausio „Macbook“ apžvalgą, jie turės nuorodas, kaip jį nusipirkti. Jei jį nusipirksite spustelėję nuorodą, „Apple“ sumažins „Gizmodo“ išpardavimą.

Tai tikriausiai yra geriausias būdas „Pinterest“ užsidirbti pinigų iš didžiulio srauto. Pinterest veikia, nes vartotojai mėgsta dalintis įdomiais produktais ir įsilaužimais, kuriuos randa internete. Nesvarbu, ar jums patinka sodininkystė, kepsninė, futbolas ar kačiukai, visame žiniatinklyje galite rasti puikių daiktų ir vadovų, kuriuos naudotojai „prisegė“.

Šiuo metu platformos naudotojai bus nukreipti iš Pinterest į išorinę svetainę, kurioje jie galės įsigyti produktą ar paslaugą. Tai dažnai yra filialų nuorodos, tačiau atskiras kūrėjas gautų filialo komisinius, o ne Pinterest.

Ir tai yra daug komisinių, išeinančių iš durų kiekvieną mėnesį. Šiuo metu Pinterest baigėsi 430 milijonai aktyvių naudotojų mėnesio jos platformos, ir jie yra 14-as pagal dydį socialinis tinklas pasaulyje.

Galbūt tai nelabai skiriasi nuo to, kaip mes matėme, kaip „Instagram“ agresyviai diegė mažmeninės prekybos parduotuves programoje. Prekės ženklai „Instagram“ tinkle ilgą laiką naudoja mokamą ir socialinę reklamą. Tačiau prieš apsipirkimo funkciją programoje įmonės rodė skelbimus, siekdamos nukreipti klientus iš „Instagram“ ir į savo mažmeninės prekybos svetaines. Jau nebe.

Dabar galite apsipirkti programėlėje, nusipirkti naujus marškinėlius ar nestandartinius sportbačius ir grįžti prie naujo pusbrolio šuns nuotraukų. „Instagram“ tapo vieta, kur galima atrasti naujus prekės ženklus, į vietą, kur galite tiesiogiai įsigyti naujų prekių ženklų.

Pinterest galėtų padaryti tą patį. Daugybė vartotojų atsidavę savo mėgstamai nišai, klientai yra ten ir yra pasirengę pirkti. Viena iš analogų yra ta, kad „Pinterest“ gali tapti kaip internetinis prekybos centras – vieta naršyti, bendrauti, dalytis ir apsipirkti apie bendrus pomėgius ir pomėgius.

Ar „Shopify“ ir „Amazon“ turėtų nerimauti?

Tikriausiai ne. Jei Billo Ready planai atrodo taip, kaip mes išdėstėme aukščiau, tai gali nukreipti daugiau verslo į Shopify, Amazon ir tūkstančius kitų internetinių mažmenininkų. „Pinterest“ vartotojai prisegs „Shopify“ parduotuvėse ir „Amazon“ parduodamus produktus, o tai gali padėti pašalinti vartotojų, norinčių įsigyti rastas prekes, trintį.

Galutinė produktą parduodanti įmonė nepasikeis, tačiau greičiausiai jie turės sumokėti „Pinterest“ pardavimų sumažinimą. Tokio tipo komisiniai yra įprasti internetinėje mažmeninėje prekyboje, tad kas šioje situacijoje pralaimi?

Tai gali būti „Pinterest“ kūrėjas. „Pinterest“ gerokai atsilieka nuo kitų platformų, tokių kaip „Instagram“, „YouTube“ ir net „Twitter“, suteikdama erdvę kūrėjams ir įtakojantiems asmenims. Nepaisant to, daugybė asmenų platformoje uždirba didelius pinigus.

Partnerių rinkodara yra reikšmingas to šaltinis, kai prekės pridedamos prie platformos naudojant įmontuotą filialo nuorodą, kuri automatiškai sumoka kūrėjui komisinį mokestį, kai perkama prekė. Šiuo metu nėra jokio būdo tiksliai žinoti, bet greičiausiai tai bus viena sritis, kuri patirs spaudimą, jei Pinterest pasikeis ir sutelks dėmesį į pajamų gavimą.

Nors elektroninės prekybos mažmenininkai neturės problemų mokėdami komisinius už pardavimą, vargu ar jie bus pasirengę mokėti komisinius tiek „Pinterest“, tiek atskiram kūrėjui. Šios įmonės dažnai dirba su palyginti nedidelėmis maržomis, o jei bendras sumažinimas yra per didelis, jos nenorės jo remti.

Tai nereiškia, kad turėtume tikėtis sklandaus kiekvienos elektroninės prekybos įmonės veiklos. Shopify neseniai užbaigė akcijų padalijimą 10:1, tačiau šių metų kaina sumažėjo ir sumažėjo daugiau nei 70%. Jo pajamų ir pelno skaičiai buvo mažiau nei tikėtasi ir, nepaisant augančios elektroninės prekybos, nerimaujama, kad tai sulėtės, nes vis labiau tolsime nuo pandemijos kilusių gyvenimo ir darbo modelių.

Net „Amazon juggernaut“ šiais metais svyravo, o akcijos atpigo daugiau nei 35%. Praėjusią savaitę taip pat pasirodė nutekintas atmintinė, kurioje teigiama, kad naujų darbuotojų savo sandėliams gali pritrūkti jau 2024 m.

Apibendrinant galima pasakyti, kad vis dar nesame tikri, kaip įprastai atrodo prekybinė erdvė, ir greičiausiai praeis šiek tiek laiko, kol suprasime, kaip pandemija paveikė ilgalaikius pirkėjų įpročius.

Elektroninė prekyba investuotojams

Internetiniai mažmenininkai kūrė bankus per visą pandemiją, tačiau 2022 m. tai buvo šiek tiek tikrovės patikrinimas. Akcijų kainos smuko žemyn, o analitikai nerimauja, kokia jų laukia ateitis ne tik internete.

Tai buvo plati technologijų tema apskritai. The NASDAQ buvo sugriauta, įskaitant tokias įmones kaip „Apple“, „Microsoft“ ir „Meta“, be „Shopify“ ir „Amazon“. Manome, kad tai galėjo nueiti šiek tiek toli, o didžiosios technologijos pradeda atrodyti kaip tinkamos vertės.

Štai kodėl mes sukūrėme Tech Rally rinkinys. Sukūrėme rinkinį, kad pasinaudotume, mūsų nuomone, klaidinga technologijų sektoriaus ir didelių, tradicinių įmonių kainodara. Kad prekyba vyktų, mes užimame ilgą poziciją technologijų sektoriuje ir trumpąją poziciją prieš Dow 30, kad apsisaugotume nuo rinkos rizikos.

Mūsų AI subalansuoja tai kiekvieną savaitę, kad surastų optimalų derinį prekybai. Tokia prekyba dažniausiai skirta tik aukšto lygio investicinio banko klientams, bet mes tai siūlome visiems.

Atsisiųskite Q.ai šiandien prieigai prie DI pagrįstų investavimo strategijų. Kai įnešite 100 USD, į jūsų sąskaitą pridėsime dar 50 USD.