Singapūro viešbutis Tycoon Ho Kwon Ping prie dvigubo Banyan Tree šakų, kai Kinija vėl atidaroma

Banyan Tree įkūrėjas ir pirmininkas „Ho Kwon Ping“ yra užsiėmęs 50 naujų viešbučių sodinimu, nes pasaulinė turizmo pramonė gali sugrįžti.

H

Prabangių viešbučių savininko Ho Kwon Ping teigimu, į viešbučius visoje Azijoje nuo antrojo ketvirčio sugrįš Kinijos turistai, o „tikras antplūdis“ tikimasi per darbo dienos šventę šalyje gegužės pradžioje.

„Oro bilietų kainos vis dar labai aukštos, o skrydžių skaičius ribotas, todėl nors visi tikimės ir jau matome, kad kinų atvyks daugiau, tikimės, kad jis tikrai pakils po kinų Naujųjų metų ir tikriausiai antraisiais. ketvirtį“, – sako Ho, Singapūre įsikūrusios ir įtrauktos į biržos prekybos sąrašus įkūrėjas ir pirmininkas „Banyan Tree Holdings“. „Gegužės atostogos tikrai padaugės.

Žurnalistas, tapęs viešbučių savininku, per beveik tris dešimtmečius vadovavo savo prabangių viešbučių tinklui per daugybę pakilimų ir nuosmukių. O dabar jis ruošiasi „Banyan Tree“, kad tarptautinė turizmo rinka sugrįžtų į priešpandeminį lygį – pastaruoju metu tai staiga sustiprėjo, kai Kinija staiga ėmė atšaukti nulinio Covido politiką.

Ho sako, kad jo „Banyan Tree“ ketina iki 100 m. padidinti savo portfelį iki 2025 viešbučių ir kurortų, beveik dvigubai daugiau nei jis turėjo ir valdė vos prieš metus. 2022 m. bendrovė pridėjo 8 viešbučius Kinijoje, Indonezijoje, Japonijoje, Saudo Arabijoje ir Tailande, todėl jos nekilnojamojo turto portfelis iš viso padidėjo iki 65 17 šalių.

„Dujotiekis stiprus“, – sako Ho. „Taigi taip vertinu sėkmę ne tiek pagal rinkos ribą, nei pagal pelningumą, bet pagal visapusiškesnį požiūrį į tai, kur esame šiandien ir esame tinkamoje augimo vietoje.

Pasak Ho, „Banyan Tree“ beveik dvejus metus nebuvo užimtas, tačiau Azijoje esantys viešbučiai 2022 m. pabaigoje jau veikė beveik priešpandeminį lygį, nes lankytojai iš Rusijos, Indijos ir arabų šalių užpildė kambarius. Bendrovės nekilnojamojo turto Tailande pirmojo ketvirčio išankstinių rezervacijų pajamos už laisvą kambarį (RevPAR) per metus išaugo 277 %. Tai yra pagrindinis pelningumo rodiklis. Tuo tarpu išankstinių užsakymų užimtumas per tą patį laikotarpį šoktelėjo 28%.

„Banyan Tree“ finansiniai rezultatai per pirmuosius šešis 2022 m. mėnesius rodė akivaizdžius kelionių augimo požymius, kai jos pajamos šoktelėjo 110 % iki 118.6 mln. Singapūro dolerių (89.7 mln. USD), o tai leido sumažinti nuostolius beveik 90 % iki 6.8 mln. tą patį laikotarpį. Planuojama, kad „Banyan Tree“ visų metų rezultatus paskelbs vasario mėnesį.

Dabar didžiausias pasaulyje išvykstamojo turizmo segmentas taip pat pagaliau grįžta atgal. Kinijos pareigūnai panaikino karantino įvažiavimo reikalavimus ir atnaujino pasų išdavimą žmonėms, kad jie galėtų keliauti į užsienį. Trip.com, pirmaujanti šalyje internetinė kelionių platforma, sausio pradžioje pranešė, kad kelionių į užsienį užsakymai per Naujuosius Mėnulio metus išaugo 540 %, palyginti su tuo pačiu laikotarpiu prieš metus.

Tačiau Kinijos atnaujinimas vis dar tęsiasi. Šalis, kuri šiuo metu riboja užsieniečius atvykstantiems žmonėms, keliaujantiems darbo, verslo, studijų ar šeimos vizitų tikslais, dar turi nubrėžti planą, kaip vėl atverti savo sieną tarptautiniams laisvalaikio turistams. Neseniai sustabdytas vizų išdavimas lankytojams iš Japonijos ir Pietų Korėjos, kaip kerštas už Kinijos keliautojų įvažiavimo į Covid apribojimus, padidino netikrumą iki visiško atnaujinimo.

„Banyan Tree“ viešbučių verslą Kinijoje daugiausia skatina vietinis turizmas, o atvykstančių kelionių sudaro „tik dalis“, sako Ho. Centrinė valdžia skatino vidaus turizmą kaip dalį savo pastangų paskatinti Covido paveiktą ekonomiką. Šis sektorius jau rodo atsigavimo požymius – per tris dienas trukusias Naujųjų metų šventes, pasibaigusias sausio 0.4 d., vidaus kelionių skaičius išaugo 52.7 % iki 2 mln., o pajamos išaugo 4 % iki 4 mlrd. Turizmo departamento duomenimis.

Siekdamas patenkinti klestinčią Kinijos viduriniąją klasę ir jaunesnę kartą, viešbučių tinklas pristato naujus prekių ženklus, tokius kaip „Garrya“, kurie yra skirti taupiems keliautojams. Be to, strategija įmonei pasitarnavo – Kinijos viešbučiai pranešė, kad trečiąjį praėjusių metų ketvirtį RevPAR padidėjo 23 %, palyginti su tuo pačiu 2021 m. laikotarpiu. aukšta kokybė“, – sako Ho. „Štai kur mes matome, kad augimas bus“.

Robertas Heckeris, Singapūre įsikūręs konsultacijų įmonės „Horwath HTL“ generalinis direktorius, optimistiškai vertina „Banyan Tree“ augimo potencialą. „Visos viešbučių įmonės, vykdančios veiklą tarpvalstybiniu mastu ar siekiančios veiklos, siekia augti ir pagaliau galės tai padaryti be jokių apribojimų, kai Kinija vėl atsidarys“, – sako jis. „Banyan Tree vis dar yra santykinai maža įmonė savo tinklo atžvilgiu, todėl vis dar yra daug galimybių augti tiek pagrindiniam prekės ženklui, tiek diversifikacijai į paklausos segmentuotus prekės ženklus.

Mes išgyvenome cunamį, išgyvenome SARS, išgyvenome finansų krizę... Viskas, ką darėme praeityje, buvo tarsi didžiosios repeticijos, o [pandemija] buvo didžioji.

Ho pasodino Banyan Tree šaknis beveik prieš keturis dešimtmečius, kai pastatė savo pirmąjį viešbutį apleistoje alavo kasykloje Tailando Pukete. Jis įkūrė įmonę 1994 m., kai negalėjo rasti operatoriaus savo ketvirtajam viešbučiui, kuriame trūko paplūdimio. Įmonė buvo pavadinta Banyan Tree Bay, kaimo Honkongo Lammos saloje, kur Ho praleido trejus idiliškus metus su savo žmona Claire Chiang, kai dirbo žurnaliste, o ji buvo absolventė.

Banyan Tree šiandien ne tik valdo ir valdo viešbučius, bet ir turi SPA, galerijas, golfo aikštynus ir prabangias rezidencijas. Ji bendradarbiauja su Europos svetingumo milžine „Accor“, kurdama ir valdydama savo viešbučius visame pasaulyje, o Kinijoje ji turi bendrą įmonę panašiam susitarimui su nekilnojamojo turto vystytoja „China Vanke“. Ho įmonės sėkmę priskiria Chiangui, kuris eina vyresniojo viceprezidento pareigas, kad viešbučiai jaustųsi kaip „namai“, o jis daugiausia dėmesio skiria verslo kūrimui.

„Kuo skiriasi namas ir namas? Tai žmonės jame. Tai šiluma. Tai jausmas tarp žmonių, kurie gyvena tame name“, – aiškina Ho. „Tai iš tikrųjų labai gerai atspindi vaidmenį, kurį mes su žmona visą laiką vaidinome kompanijoje.

Praėjusį rugpjūtį Ho šventė savo 70-ąjį gimtadienį, kai Banyan Tree savo šakas platino beveik 70 viešbučių ir kurortų. Viešbučio veteranas juokavo, kad turėti 80 viešbučių, kai jam sukanka 80, yra per lėta. „Negaliu sau leisti taip lėtai“, – juokdamasis sako Ho. „Mano kolegos pažadėjo jį padvigubinti, kai man bus 160 metų, turėsiu 80 viešbučių. Taigi aš pasakiau: „Pažiūrėsim“.

DAUGIAU NUO FORBŲ

DAUGIAU NUO FORBŲ„Forbes“ pasaulinė vadovų konferencija 2022 m.: pagrindinės įžvalgos ir akcentaiBy Forbes Azijos komandaDAUGIAU NUO FORBŲKaip pirmaujanti Kinijos moterų sveikatos priežiūros investuotoja remia milijardus dolerių kainuojančias biotechnologijų įmonesBy Catherine Wang |DAUGIAU NUO FORBŲKodėl šis „Hyundai Scion“ tapo įtakingu investuotoju, o ne prisijungė prie trečios pagal dydį Pietų Korėjos verslo imperijosBy Džonas Kangas