Žurnalas SPIN sparčiai auga

Pasaulyje, kuriame dominuoja „TikTok“ vaizdo įrašai, besiskleidžiantys amerikietiškojo kalnelio greičiu, kurį lemia algoritmas, susietas su informacijos apie jūsų autonomines reakcijas sekimu, ramina matyti rašytinį žodį kaip alternatyvų informacijos šaltinį.

Norint rašyti apie gyvas pramogas, reikia pasakoti istoriją. Tiesioginio įvykio, kuris apšviečia smegenis garsu ir vaizdais, sumažinimo iki rašymo komplikacija yra ta, kad sunku į istoriją įvesti energijos. Pasakojimas turi įlieti energijos į skaitytojų emocijas, naudojant tik aprašomus žodžius ir tempimą.

SPIN yra skaitmeninis žurnalas, dar kartą patvirtinantis save kaip visų pramogų įrašų žurnalas. SPIN įsigijo „Next Management Partners“, Los Andžele įsikūrusi investicinė įmonė, daugiausia dėmesio skirianti investicijoms į technologijas ir žiniasklaidą. Jos generalinis direktorius yra Jimmy Hutchesonas, kuris taip pat yra SPIN generalinis direktorius.

Ilgai kalbėjausi su Hutchesonu apie SPIN ir tai, kaip spausdinimas skaitmeninėje žiniasklaidoje atgaivina klasikinį žurnalą, orientuotą į muziką ir gyvas pramogas. Hutchesonas yra energingas ir entuziastingas. Jis yra toks linksmybių lyderis, kurio veržlus būdas įkvepia veikti, priešingai nei stingdantys pasyvumo stiprikliai, kurie dabar sklinda per begalę mobiliųjų telefonų, užmaskuotų kaip naujienos.

"Google Docs"Jimmy Hutcheson Sizzle 4K.mov

SPIN atnaujinamas po to, kai jį įsigijo Next Management iš Billboard. Jie kaupia auditoriją, skirdami didelį dėmesį muzikai, o ypač autentiškumui. Jų dėmesys mažiau skiriamas politikai arba daugiau dėmesio skiria pagrindiniam intelektinės nuosavybės akcijų paketui.

Dabartinis verslo modelis turi SPIN kaip skaitmeninį produktą, kuris palaikomas skelbimais. Tai suteikia nemokamą prieigą prie rašytinio turinio, nuolat skelbiamo internete, kartu su vaizdo įrašais ir mėnesio viršelių vaizdais. SPIN ir toliau kuria savo istorijų, nuotraukų ir vaizdo įrašų biblioteką, nes ir toliau orientuojasi į idėją, kad su pramogomis susijusios istorijos laikui bėgant išliktų aktualios.

Tai patikima verslo strategija įsigyti vaizdo įrašus, nuotraukas ir kitą IP, kurį galima pakartotinai panaudoti, supakuoti ar platinti dar ilgai po to, kai buvo panaudota kaip naujiena. Koncepcijos įrodymas jau buvo visur: žmonės, vilkintys grupės logotipo marškinėlius, turistai Memfyje, sustojantys Graceland mieste, norėdami greitai surengti 100 USD kainuojantį turą, ir net mirusių muzikantų holograminės kelionės, kurios pradėjo populiarėti prieš pat pandemiją.

SPIN jau turi vaizdų, istorijų ir vaizdo įrašų biblioteką, kurią nuolat tobulina. Jų svetainėje skelbia 107 rašytojai, o jie sudaro atskirus susitarimus su savo komandomis ir išorės bendradarbiais dėl vaizdo įrašų ir nuotraukų.

SPIN istorija buvo patikrinta, bet dabar jie žaidžia su savo palikimu. Bobas Guccione'as jaunesnysis grįžo po 23 metų nuo SPIN. Vienas iš jo firminių kūrinių yra metinis 50 blogiausių kitaip puikių atlikėjų dainų. Praėjusių metų „blogiausias“ buvo Billie Eilish indėlis į Džeimso Bondo teminių dainų kūrybą.

Hutcheson taip pat perkelia SPIN į Web3, įskaitant savo pirmąjį NFT išleidimą praėjusiais metais South by Southwest (SXSW). Jis sutelkia dėmesį į būdus, kuriais metaversa juda ir priima įvairią muziką, įskaitant koncertų ir festivalių formatus.

Be to, SPIN kuria prekinių ženklų partnerystes aktyvindama, skelbdama turinio serijas ir reklaminius skelbimus. Kiekvienais metais jie organizuoja renginį SXSW Stubbs mieste ir remia SPIN geriausias vietas Louisville's Bourbon & Beyond muzikos festivalyje.

SPIN taip pat turi misiją sukurti poveikį, kuris šiuo metu yra sutelktas į keturias priežastis: baudžiamojo teisingumo reformą, saviraiškos laisvę, švietimą ir psichinę sveikatą. Tikslas yra paskatinti veiksmus savo bendruomenėje dėl propagavimo ir ataskaitų teikimo.

Hutchesonas yra dinamiška asmenybė, kuri pasineria į pramogų kultūrą. Smagu matyti SPIN evoliuciją nuo to, kas buvo kadaise, iki ten, kur jis eina jam vadovaujant. Šiuo metu prekės ženklas yra pelningas ir kuria kelis plėtinius. Jie sudarė drabužių sandorį su „Urban Outfitters“, sukūrė „SPIN Japan“ ir stengiasi pradėti SPIN televiziją bei svarsto galimybę ateityje surengti SPIN festivalį. Geriausias su pramogomis susijusios intelektinės nuosavybės katalogo panaudojimas yra toliau plėsti savo prekės ženklą ir sudaryti licencijavimo sandorius su stipriais partneriais.

SPIN istorija apėmė begalę savininkų, ši naujausia iteracija yra Jimmy Hutchesono ir „Next Management Partners“ rankose. Atrodo, kad jie ketina vadovauti verslui, daug dėmesio skirdami autentiškumo kūrimui, nes jie žino, kad pelnas padidės, kai įsitrauks į pagrindinę auditoriją. Pramogų kūrėjai ir jų publika susijungia emociškai. Norint užmegzti tą pirmykštį ryšį, reikia įgudusio prisilietimo, kuris gali kilti tik iš gilaus asmeninio supratimo, ką reiškia būti gerbėju ir kaip įvertinti šį amatą ir apie jį pranešti. Hutchesonas supranta, kad sukimosi priblokštame pasaulyje SPIN turi būti išskirtinai sąžiningas. Iš šios įžvalgos kyla sėkmė. Kiti jų metai turėtų būti permainingi.