Didelis jūsų smulkaus verslo skirtumas: žmogiškųjų išteklių perdavimas iš išorės

Man patinka kalbėtis su verslininkais, vizionieriais, kurie kuria mažas įmones. Jų įmonės dažnai prasideda nuo puikios idėjos apie naują produktą ar paslaugą, kuri padarys žmonių gyvenimą geresnį, lengvesnį ar efektyvesnį.

Labai dažnai tie patys verslininkai atranda, kad kuo sėkmingesni jie yra, tuo sunkiau jiems sutelkti dėmesį į darbą, kuris juos įkvėpė. Užuot pasiekę daugiau klientų, diegę naujoves ir plėsdami savo verslą, jie yra įstrigę administracinėse užduotyse – apsipirkinėja geriausio sveikatos draudimo ar tvarko darbo užmokesčio mokesčius arba stebi išmokas ir pensijų planus. Jie praleidžia daugiau laiko vykdydami žmogiškųjų išteklių užduotis, o ne siekdami, kad jų verslas ir toliau būtų tobulas.

Geros naujienos kiekvienam verslininkui ir smulkaus verslo savininkui yra tai, kad yra paprastas ir įperkamas sprendimas: žmogiškųjų išteklių paslaugas perduoti profesionaliai darbdavių organizacijai (PEO).

Mano misija yra pasidalyti PEO žinute su kuo daugiau verslo savininkų, nes vėl ir vėl mačiau, kaip tai leidžia lyderiams perleisti žmogiškųjų išteklių užduotis ekspertams, kurie yra apmokyti laikytis būtinų įstatymų ir taisyklių. Šios žmogiškųjų išteklių pareigos tvarkomos sumaniai, strategiškai ir dažnai mažesnėmis sąnaudomis nei tuo atveju, jei jos būtų tvarkomos viduje.

Neseniai kalbėjausi su grindų verslo savininku. Jo aukštos kokybės meistriškumo paklausa buvo didelė. Daugelis jo kvalifikuotų montuotojų dirbo versle daugelį metų.

„Mano darbuotojai yra šeima“, - sakė jis. „Noriu jais rūpintis, bet paroje nėra pakankamai valandų. Negaliu sau leisti samdyti personalo vadovo, bet taip pat negaliu sau leisti klysti.“

Kai mes kalbėjomės, aš jam paaiškinau, kad perduodamas personalo administravimą ekspertams, jis demonstruoja savo įsipareigojimą savo darbuotojams. Lygiai taip pat, kaip jo klientai samdydavo jo komandą dėl unikalių įgūdžių ir žinių, kuriuos jie atsinešė į projektą – žinių, kurių vidutinis „pasidaryk pats“ žmogus neturi – PEO galėtų užtikrinti, kad jo darbuotojai gautų tokio paties lygio patirties. priėjo prie išmokų, darbo užmokesčio ir atitikties klausimų. Jis teikė pirmenybę savo darbuotojams, samdydamas PEO.

PEO dirba su savo klientais, kad nustatytų žmogiškųjų išteklių paslaugas, kurias galima perduoti iš išorės, pvz., darbo užmokesčio ir darbo užmokesčio mokesčių administravimo užduotis; išmokos darbuotojams, pvz., sveikatos priežiūra ir kitos draudimo rūšys, taip pat išėjimo į pensiją planai, tokie kaip 401 (k); konsultacijos dėl saugos ir galimybė gauti darbuotojų kompensacijos draudimą; ir pagalba vykdant federalinių ir valstijų reglamentų laikymąsi.

PEO taip pat suteikia galimybę gauti geresnių naudos paketų prieinamesnėmis kainomis. Kaip? Tai masto ekonomijos klausimas. Vidutinis PEO klientas yra įmonė, kurioje dirba apie 20 darbuotojų. Tokio dydžio įmonė paprastai negaus tokių konkurencingų draudimo įkainių, kokių gali derėtis didelė korporacija. Tačiau PEO, kuris valdo kelių įmonių personalą, gali derėtis dėl šių tarifų tūkstančiams darbuotojų, kuriuos aptarnauja. Tai reiškia galimybę gauti darbuotojų kompensacijos draudimą arba grupinį sveikatos draudimą daug mažesne kaina.

Kadangi darbo įstatymai ir atitikties reguliavimas tampa vis sudėtingesnis, nenuostabu, kad PEO pramonė auga. Ir rezultatai tai rodo PEO santykiai veikia:

• Privačios įmonės, kurios naudoja PEO, žlugs maždaug 50 procentų.
• PEO mažoms įmonėms bazines darbuotojų kompensavimo išlaidas sumažina net 25 procentais.
• Mažos įmonės, kurios naudoja PEO, auga greičiau nei tos, kurios nenaudoja.
• Įmonės, kurios dirba su PEO, turi mažesnę darbuotojų kaitą.

Pernai, JAV buvo pateikta nepaprasta 5.4 mln. naujų verslo paraiškų. tai vienas milijonas daugiau naujų verslų nei pernai ir beveik dviem milijonais daugiau nei 2019 m.!

Pats esu verslininkas, džiaugiuosi šiuo verslumo energijos antplūdžiu ir nekantrauju pamatyti, kaip visos šios naujos įmonės paskatins naujoves ir pakeis bendruomenes. Noriu užtikrinti, kad šios naujos įmonės turėtų prieigą prie įrankių ir žinių klestėti. Pasidalinsiu PEO sprendimu su kiekvienu sutiktu verslininku, siekdamas užtikrinti, kad net mažiausia įmonė turėtų prieigą prie geriausio darbo jėgos valdymo.