Augimo finansų direktoriaus DNR

Spartioje ir daug rizikingoje aplinkoje reikia finansų direktorių, turinčių unikalių įgūdžių, gebėjimų ir išsilavinimo. Daugybė įmonių vadovų ir savininkų nesupranta, kas daro modernumą Augimo finansų direktorius išskirtinis iš tradicinių apskaitos vadovų.

Augimo finansų direktoriai pateikia unikalų finansinio sumanumo, verslumo ir pelno didinimo įžvalgų derinį, kuris plečia verslą ir padeda vadovams greičiau ir efektyviau pasiekti savo tikslus.

Trumpai tariant, jie suteikia strateginį pranašumą, kurio įmonės šiais laikais siekia išsivaduoti iš status quo.

Taigi, kaip visa tai veikia?

Kur svarbios naujovės?

Kai kurioms įmonėms reikia pertvarkyti didmeninę prekybą. Kaip kelių etapų proceso dalis.

Generaliniams direktoriams dažnai reikia pagalbos, kad nustatytų tinkamas galimybes jų įmonei tęsti veiklą.

Tai gali būti automatizavimas arba dydžio keitimas, duomenų bazių pertvarkymas ir duomenų generavimo racionalizavimas.

Dar svarbiau, kad būtų teikiama pirmenybė tinkamo tipo duomenims ir būtų galima greitai juos perskaityti bei jais pasikliauti, o tai reiškia, kad juos gali skaityti visi įmonės hierarchijos nariai, o ne tik skaičių ekspertai.

Kas toliau? COVID ir besikeičiantys kraštovaizdžiai

Pokyčiai įsibėgėja. COVID paskatino netikėtus pokyčius įvairiose pramonės šakose. Pavyzdžiui, nauji klientų lūkesčiai, nuotolinė darbo aplinka, saugos problemos, skirtingos tiekimo grandinės, neapibrėžtumas ir didelis poreikis keisti, kaip įmonės teikia produktus ir paslaugas savo klientams.

Daugeliui generalinių direktorių tai pabrėžė neigiamą pasenusių modelių ir nereikšmingų istorinių duomenų pasekmes. Tam tikra prasme tai buvo teigiama, nes kai kuriems tai leido permąstyti, kaip jie užsiima verslu.

Lyderiams, kurie yra mažiau judrūs ir gali pasisukti, „Growth CFO“ gali veiksmingai suderinti juos su naujais principais ir strategijomis, leidžiančiomis drąsiai mąstyti ir permąstyti darbo aplinką.

Apskritai tai daro juos patvaresnius ir imlesnius pokyčiams.

Naujos kartos finansų direktoriaus apibrėžimas

Daugelis mano, kad finansų direktoriai yra buhalteriai, turintys didelį titulą. Vyriausi buhalteriai yra CAO, o ne finansų direktoriai.

Daugelis savininkų vis dar galvoja apie buhalterius; Finansų direktorius neapsiriboja, atsispindi rinkoje, interneto paieškos terminuose ir naujo tipo vadovavimo būtinybe dešinėje generalinio direktoriaus rankoje, taikant horizontalų mąstymą.

Tinkami finansų vadovai palengvina tarpfunkcinį bendradarbiavimą ir suteikia papildomo aiškumo, kurį suteikia tik skaičiai. Augimo finansų direktoriai vadovauja apskaitos funkcijos plėtrai. Jie padeda savininkams apibrėžti norimus kelionės tikslus, įskaitant namų ūkio pajamas. Jie dirba su vadovais, kad įvertintų klientų įsigijimo ir pristatymo galimybes. Jie nustato sekimo optimizavimo mechanizmus, pvz., kasdienę informacijos suvestinę ir mėnesio finansinių rezultatų kortelę. Jie yra atskaitingi.

Ar dabar laikas pertvarkyti savo organizacijos efektyvumą?

Šaltinis: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/02/24/the-dna-of-a-growth-cfo/