„Forbes“ verslo BRO sąrašas: 2022 m

^{Steve Kalifkowitz iš Crypto.com, Ludivine Ponte iš Balenciaga ir Kenny Mitchell iš Snap Inc. Iliustracijos autorius Alexander Wells.}

Pripažįstame 50 versliausių BRO šiandienos rinkodaros srityje

Wskrybėlę sudaro Verslumo BRO? Tai prasideda nuo jų mąstymo ir požiūrio. Verslumo BRO yra tas, kuris pripažįsta, kad didžiausia rizika kartais slypi nesiimant. Jie neprivalo nei laikytis status quo, nei jį sugriauti vardan trikdžių. Jie yra atsparūs, prisitaiko prie pokyčių ir juos skatina, skatinami smalsumo, kūrybiškumo ir gebėjimo išbandyti, mokytis ir sujungti taškus realiuoju laiku.

Šiai inauguracijai "Forbes" Verslumo BRO sąraše pripažįstame 50 rinkodaros vadovų, atrinktų remiantis kokybine analize ir rinkodaros pramonės lyderių bei svarstymu. "Forbes" redaktorių, peržiūrėjusių šimtus nominacijų, kurių verslumo dvasia ir veiksmai padeda pakeisti ne tik jų prekės ženklus, bet ir rinkodarą, prekybą ir dažnai pačią kultūrą.

Kai kurie dirba su šimtmečio senumo piktogramomis, o kiti – dvejų metų senumo įmonėse. Jie kuria prekių ženklus ir įmones įvairiose pramonės šakose, kategorijose ir visame pasaulyje. Jų gretas sudaro rinkodaros specialistai iš B2B, B2C ir tiesioginių vartotojų prekių ženklų, iš didelių ir mažų įmonių bei iš sektorių, patiriančių nevaržomo pagreičio laiką iki slegiančio lėtėjimo ir sąstingio.

Atmetus jų verslumo dvasią, bendrai pamatysite trijų C, kurie yra bendruomenė, kūrėjai ir kultūra, galią, kuriuos jie naudoja kaip strateginius svertus aptarnaujant ketvirtąjį C, tai yra komercija, galią. Tuo metu, kai didžiausia grėsmė, su kuria susiduria dauguma prekių ženklų, yra neaktualumas, šie rinkodaros specialistai kovoja už prekės ženklo tinkamumą ir verslo augimą, tvirtai įsipareigoję užtikrinti, kad jų rinkodara būtų svarbesnė.

Dėl 105 metų "Forbes" pasisakė už verslumo kapitalizmą ir tuos, kurie jį skatina. Šiandien kviečiame susipažinti su 50 BRO pripažintų šioje inauguracijoje "Forbes" Verslumo BRO sąrašas. Prisijunkite prie mūsų, kai pakeliame taurę šiems rinkodaros rizikingiems ir poveikio kūrėjams, kurių darbas įkvepia mus mąstyti ir daryti kitaip, vystantis rinkodaros menui ir mokslui.

^{- Sethas Matlinsas, generalinis direktorius, "Forbes" BRO tinklas}

AE

Lee Applbaumas

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: Ratai aukštyn

Kadangi „Applbaum“ į privačios aviacijos pasaulį atneša vartotojų rinkodaros specialisto mąstymą. Buvęs David's Bridal, RadioShack, Patrón Tequila ir medicininės marihuanos įmonės Surterra Wellness BRO, Applbaum išbandė iššokančiuosius langus tokiuose renginiuose, kaip „Masters“, „Art Basel“ ir „Super Bowl“, ir bendradarbiavo su „American Express“ ir „Porsche“ bei kitais prekių ženklais. . Augindamas ir įvairindamas bendrovės klientų ir pilotų skaičių, jis siekė užtikrinti, kad „Wheels Up“ skraidydama atliktų tai, ką „Uber“ ir „Airbnb“ darė dalindamiesi važiavimu ir namais.

sekti

Emily Boschwitz

vieta: SVP rinkodara

Įmonės pavadinimas: Kamėja

Nes kurti prekės ženklą, kuris įkvepia žmones bendrauti, švęsti ir suteikti konteksto kultūrinėms akimirkoms kitaip nei anksčiau, reiškia kitokią rinkodarą nei anksčiau. Boschwitz apima skirtumus – nuo ​​savo disleksijos galios panaudojimo iki „Cameo“ klientų kaip su partneriais, kai kalbama apie idėjų kūrimą ir talentų atpažinimą. Suprojektuodama Cameo produktų rinką, ji pakeitė platformą iš svetainės, kurioje įžymybės parduoda suasmenintus vaizdo įrašus gerbėjams, į svetainę, kurioje vartotojai išnaudoja akimirkas užmegzdami santykius.

sekti

Jason Ruda

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: NTWRK

Kadangi jis naudoja tiesiogines transliacijas, kad paskatintų prekybą – tai, ką JAV sėkmingai padarė nedaugelis prekių ženklų Kai reikia bendrauti su įvairia ir augančia NTWRK gerbėjų, atlikėjų ir prekių ženklų bendruomene, Brownas imasi verslumo klausymo, testavimo ir mokymasis, kuris informuoja, kaip šis kuratorius-prekės ženklas ir įmonė identifikuoja, gamina ir parduoda partnerystes su tokiais kūrėjais kaip Takashi Murakami, Faze Clan, Benas Balleris, Lebronas Jamesas ir Billie Eilish.

sekti

Noora Raj Brown

vieta: Komunikacijos ir prekės ženklo rinkodaros viceprezidentas

Įmonės pavadinimas: goopas

Kadangi ji prekiauja kaip startuolis, išbando ir įgyvendina idėjas bei produktus įvairiose platformose – nuo ​​iššokančiųjų langų iki podcast'ų iki ilgalaikio programavimo. Brown verslus požiūris į rinkodarą ne tik išplėtė „goop“ prekės ženklą, bet ragindama savo komandą sutelkti dėmesį į kampanijas, orientuotas į paslaugas, ji padeda desigmatizuoti moterų seksualinį malonumą ir vadovavo prekės ženklo rinkodaros postūmiui siekti seksualinės ir reprodukcinės laisvės, užmegzdama partnerystę su Suplanuota tėvystė ir žvakės „Hands Off My Vagina“ kūrimas, remdamasis daug kam kalbėtu žvakių pirmtaku. Su firminiu realybės šou „Netflix“ Seksas, meilė ir šūdas, prekės ženklas tikisi tapti katalizatoriumi, skatinančiu naujus pokalbius apie lytį, seksą ir emocinį intymumą.

sekti

Mattas Carringtonas

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: Atletiški žalieji

Kadangi jis parduoda šį sparčiai augantį DTC prekės ženklą su POV, kuris skleidžia drąsius prekės ženklo pranešimus, įgalina kūrėjus būti tikrais įtakos darytojais ir nenumaldomai klausytis savo auditorijos yra vienintelis būdas, kaip prekės ženklas gali išlikti aktualus ir paskatinti išskirtinumą šiandieninėje aplinkoje. Nesvarbu, ar tai būtų AG prekės ženklo iššokantis langas „Art Basel“, ar bendradarbiavimas su ištikimais prekės ženklo gerbėjais, tokiais kaip dr. Andrew Hubermanas, „Huberman Lab“ podcast'o kūrėjas ir vedėjas, Mattas ir jo komanda, atmeskite status quo ieškodami, kas paskatins kitas verslas.

sekti

Kimas Caldbeckas

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: Coursera

Kadangi didėjančios studijų kainos koledžą pavertė vis labiau neįperkama prabanga, Caldbecko darbas užtikrino, kad kokybiškas išsilavinimas būtų visiems prieinamas. „Coursera“ besimokančiųjų įgijimo modelis, pagrįstas nemokamu kokybišku turiniu, pasauline partneryste, SEO žiniomis, siunčiamais iš lūpų į lūpas, viešuoju ryšiu ir pelningu filialų rinkodaros kanalu, padėjo prekės ženklui pasiekti eksponentinį augimą vos per trejus metus. Pandemijos metu ji ir jos komanda suteikė universitetams ir vyriausybėms visame pasaulyje nemokamą prieigą prie „Coursera“ katalogo, o tai leido dešimtims milijonų studentų ir bedarbių tęsti mokymąsi.

sekti

Heidi Cooley

vieta: SVP ir CMO

Įmonės pavadinimas: Crocs

Kadangi Cooley verslumo mąstysena paskatino prekės ženklą eksperimentuoti su, be kita ko, su platformomis ir partneriais, naujomis technologijomis, įskaitant papildytąją realybę, NFT ir prekių ženklų integracijas tokiuose žaidimuose kaip Minecraft ir NBA2K. Ji padėjo 20 metų klumpių gamintojui kitaip galvoti apie savo ateitį, vadovaudama rinkodarai, kuri, o ne slepia savo poliarizuojančią reputaciją, skatina kultūrinę svarbą ir, savo ruožtu, prekybą, bendradarbiaujant su daugybe įžymybių ir prekių ženklų, tokių kaip Bad Bunny. , Justinas Bieberis, Vera Bradley ir KFC. Skaitykite daugiau apie Cooley ir kaip jos verslus požiūris į rinkodarą padeda pakeisti „Crocs“ prekės ženklą.

sekti

Geoffas Cottrillas

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: „Topgolf“ pramogų grupė

Kadangi jis kitaip galvoja apie tai, kaip sukurti prekės ženklą ir verslą bei pakeisti golfo žaidimą, taikydamas pamokas, įgytas būdamas geriausiu rinkodaros specialistu tokiose įmonėse kaip „Coca-Cola“, „Starbucks“ ir „Nike“. Praėjusiais metais prisijungusi prie „TopGolf“, Cottrill pertvarkė rinkodaros komandą, taip pat demonstruodama technologijas ir klientų pasiūlymus, kurie išskiria įmonę ir jos 75 vietas. Kurdamas jos identitetą ir įvairindamas klientų bazę, jis užmezga netradicines partnerystes su tokiais prekių ženklais kaip „Malbon“ ir „StockX“, o šiais metais plečiasi į Kiniją ir Škotiją.

sekti

Chrisas Davisas

vieta: CMO & Prekybos viceprezidentas

Įmonės pavadinimas: Naujas likutis

Kadangi Daviso tikslas „New Balance“ yra padaryti jį trečiu pagal dydį prekės ženklu savo pramonėje, jo žodžiais tariant, kaip „116 metų startuolis“ rinkodaros būdu. Tai reiškia, kad reikia sukurti apskaičiuotos rizikos tobulumo kultūrą, naudojant 30 % prekės ženklo paklausai sukurti skirtų dolerių kitų pramonės šakų taktikai išbandyti, dar 20 % biudžeto išleisti eksperimentinėms iniciatyvoms, turinčioms „didelę nesėkmės tikimybę“. Iki šiol per penkerius metus iš jos varomų medžiagų padaugėja. Milžinų šalyje ir daugiau nei 132 šalyse šis varžovų prekės ženklas yra aukštas.

Carolyn Dawkins

vieta: Pasaulinės rinkodaros, analitikos ir interneto viceprezidentas

Įmonės pavadinimas: klinika

Nes ji žino, kad norint apsaugoti ikonišką prekės ženklą reikia kurti pokyčius, o ne jų laukti. Ji panaudojo šią verslumo mąstyseną, kad paspartintų produktų, skaitmeninio turinio, patirties ir elektroninės prekybos naujoves, nes ji vadovauja prekės ženklo misijai „paslaugti visai odai“. „Clinique“ buvo vienas iš pirmųjų grožio prekių ženklų, paleidusių NFT, panaudojusių „TikTok“ (su savo #ZitHappens kampanija) ir reaguodama į greitus vartotojų elgsenos pokyčius socialiniais atsakymais.

sekti

Timas Elisas

vieta: CMO & EVP

Įmonės pavadinimas: Nacionalinė futbolo lyga

Kadangi viename iš nedaugelio likusių „masinės rinkos“ objektų Timas ir jo komanda modernizuoja prekės ženklą ir pristato naujos kartos gerbėjus, parduodant tiesiogiai istoriškai nepakankamai atstovaujamoms bendruomenėms. Vykdydamas rasinį teisingumą, LGBTQ+ ir psichikos sveikatos programas, jis padeda susieti senus ir naujus gerbėjus su žmonėmis, dėvinčiais šalmus, ir perrašo tradicinį sporto rinkodaros planą kitiems.

sekti

Christine Hsu Evans

vieta: Vyriausiasis rinkodaros ir strategijos vadovas

Įmonės pavadinimas: Headspace sveikata

Nes nėra rinkodaros plano, skirto psichinės sveikatos destigmatizavimui ir jos platinimui masėms. Teleterapijos startuolio „Ginger“ ir sąmoningumo programos „Headspace“ susijungimas privertė Evansą sujungti prekių ženklus tiek įmonėms, tiek atskiroms rinkoms taip, kad būtų suteikta „kultūrinė svarba ir rezonansas“. Ji kitaip galvoja apie tai, kaip bendras pasiūlymas, kurio vertė dabar siekia daugiau nei 3 milijardus dolerių, patenka į rinką ir sukuria pirmąją Headspace Super Bowl reklamą, kurioje vaidina Johnas Legendas.

sekti

FJ

Gregas Fassas

vieta: VP / rinkodaros vadovas

Įmonės pavadinimas: Skysta mirtis

Nes jo rinkodara pakerta vandens kategorijų konvencijas kažkuo artimesniu konservuotam death metalui. Užuot paprašę prekės ženklo ambasadoriaus Tony Hawko paskelbti socialinių tinklų įrašų, Fassas ir jo komanda paprašė jo kraujo ir panaudojo jį tam, kad dažytų ir parduotų ribotą riedlenčių seriją, todėl prekės ženklas savaitę išpopuliarėjo „Twitter“. Po to jie įdarbino suaugusiems skirtų filmų žvaigždes SFW kvietimui pasakyti „ne“ plastikui. Neturėdamas didelių biudžetų ar tradicinės reklamos, jis kuria prekės ženklą, kuria ir pasirenka kultūros tendencijas, įvykius ir naujienas, kad maksimaliai padidintų pasiekiamumą – parduoda pagrindinį gyvybės šaltinį, vandenį, kaip mirtį.

sekti

Julija Fleischer

vieta: Vyriausiasis augimo pareigūnas

Įmonės pavadinimas: Kerai

Nes iš naujo išradinėti, kaip du milijardai vaikų mokosi, o kūrėjai visame pasaulyje kuria, valdo ir uždirba iš jų turinį, reiškia, kad reikia paleisti šią „pasakojimų mokymo platformą“ su minimaliais gyvybingais produktais ir bendruomenėmis ir sukurti prekės ženklą, galintį vystytis taip, kaip tai daro rinka. Siekdama sukurti istorijų pasakojimo platformą, kurioje vaikai mato į juos panašius personažus, ji į rinką išėjo dviem skirtingais būdais: naudodama tradicinę ir netradicinę mokamą, priklausančią ir uždirbtą mediją ekonomiškai efektyviam pasiekiamumui skatinti, našumo laikmeną – atsisiuntimams ir bandomiesiems. , taip pat kurdami kūrėjų tinklą, kurie naudoja savo platformas siekdami efektyviai informuoti, bandyti, įtraukti ir propaguoti.

sekti

Sara Franklin

vieta: Prezidentas ir BRO

Įmonės pavadinimas: Pardavėjai

Nes per pastaruosius 12 mėnesių ji turėjo iš naujo įsivaizduoti ir pakeisti tai, kaip „Salesforce“ patenka į rinką. Nepaisant to, kad Franklin ir jos rinkodaros komanda yra B2B debesų didvyrė, ji vadovaujasi verslumu, skatindama prekės ženklo ir verslo augimą, įsiklausydami, mokydamiesi ir taikydami rinkodaros programas, kurios įkvepia pokalbiams, bendruomenei, bendrai kūrybai ir atviriems idėjų mainams. Atrodo, kad tai veikia, nes per pastaruosius metus „Salesforce“ prekės ženklo vertinimas padidėjo beveik 40%.

sekti

Vicky Nemokama

vieta: Pasaulinės rinkodaros vadovas

Įmonės pavadinimas: "Adidas"

Nes galvodama ir darydama kitaip ji atvedė 75 metų senumo prekės ženklą į Web3 erą ir dar labiau išplėtė Adidas požiūrį į įvairovę pasaulinėje rinkodaroje. „Free“ vadovaujant verslui marketingui, „Adidas“ taip pat buvo ankstyvas metaversumo pradininkas, naudodamas NFT ir bandomąją kriptovaliutų platformą „The Sandbox“. Praėjusiais metais ji sujungė įmonės rinkodarą į vieną organizaciją, pristatė įtraukią naują liemenėlių kolekciją, skirtą įvairiems kūno tipams, ir įsipareigojo daugiau investuoti į moteris ir LGBTQ+ sportininkus visame pasaulyje, vykdydama „Adidas“ kampaniją „Impossible Is Nothing“.

sekti

Anne Marie Gianutsos

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: „Drone Racing League“

Kadangi nišinės sporto šakos įtraukimas į pagrindinį srautą pareikalavo labai skirtingo rinkodaros skrydžio modelio. Gianutsos padėjo nustatyti, ką ji apibrėžia kaip „technologijų kūrėjus“ – 800 milijonų žmonių nuo 16 iki 34 metų grupę žaidimų, sporto, technologijų ir pramogų sankirtoje. Dirbdama su DRL technologijų, rinkodaros ir dizaino komandomis, „Gianutsos“ sukūrė naujų būdų, kaip dronų pilotai ir gerbėjai patirti naujos rūšies konkurenciją. Realūs įvykiai, išplėstinė transliacija ir socialinė partnerystė bei STEM mokymo programa, sukurta kartu su technologijų lyderiais, tokiais kaip „Apple“ įkūrėjas Steve'as Wozniakas, padėjo DRL keturis kartus padidinti savo pasaulinę gerbėjų bazę per metus iki 200 mln. Šis pagreitis paskatino naujas kriptovaliutų, 5G ir AI partnerystes su rėmėjais, įskaitant „Algorand“, „T-Mobile“, „Draftkings“ ir JAV oro pajėgas.

sekti

Melissa Grady Dias

vieta: Pasaulinis BRO

Įmonės pavadinimas: Cadillac

Nes nėra daug 120 metų senumo prekių ženklų ir dar mažiau tokių, kuriems per mažiau nei 10 metų teko du kartus išradinėti save iš naujo – tai iššūkis, kuriam nėra nei plano, nei precedento. Kadangi „Cadillac“ iki dešimtmečio pabaigos siekia tapti vien elektra varoma, jos rinkodara atveria protus suvokti, ką reiškia senasis prekės ženklas, paaiškindama elektrinių transporto priemonių perėjimą prie vis dar neaiškių vartotojų ir išskiriant prekės ženklą rinkoje, kurioje dabar yra ir elektrinių. prekių ženklų.

sekti

Jamie Gutfreundas

vieta: Pasaulinis BRO

Įmonės pavadinimas: Banginis

Kadangi jos rinkodara padeda pakeisti kitų prekybą, nes jos darbas šioje kūrėjų rinkodaros agentūroje padeda tokiems prekių ženklams kaip „Google“, „Amazon“ ir „Spotify“ gauti turinį ir idėjas tiesiogiai iš įvairių balsų ir bendruomenių, kurias jie nori pasiekti. Tuo metu, kai daugelis senų įmonių stengiasi pasiekti, įdarbinti ir išlaikyti jaunesnius vartotojus ir darbuotojus, Gutfreund ir jos komanda ruošia kelią naujam turinio kūrimo, karjeros kūrimo ir žiniasklaidos be slapukų modeliui ir įrodo, kad „viskas yra geriau Kūrėjai“.

sekti

Natalie Guzman

vieta: Pirmininkas ir BRO

Įmonės pavadinimas: Savage x Fenty

Nes kai jūsų įkūrėja yra Rihanna, pasaulinė ikona, kuri išlieka „Savage x Fenty“ generaline direktore ir kūrybos katalizatoriumi, pasaulio žvilgsniai krypsta į jus ir stebi, ar nukrisite, ar nepasiseks. Tai nėra ideali aplinkybė, kad rinkodaros specialistas jaustųsi turintis leidimą prisiimti verslumo riziką, tačiau Guzmanas reguliariai jas imasi vardan prekės ženklo, kuris tiesiogine ir perkeltine prasme buvo sukurtas siekiant sugriauti status quo ir sparčiai besiplečiančią, vis labiau tarptautinę žmonės, „kurie per ilgai buvo marginalizuoti, ignoruojami ir nepakankamai atstovaujami“. Natali istorija yra turtinga. Skaitykite daugiau mūsų funkcijoje čia.

sekti

Jenna Habayeb

vieta: Vyriausiasis prekės ženklo pareigūnas

Įmonės pavadinimas: Ipsy / BFA

Kadangi ji prekiauja grožio ir technologijų sankirtoje, kartu su mašininiu mokymusi ir bendruomenės kūrimu investuodama beveik 45 mln. USD į Black ir LatinX priklausančius grožio prekių ženklus, kad paskatintų šio tiesioginio vartotojui grožio prekės ženklo rezultatus. Mąstydami ir darydami kitaip, ji ir jos komanda tapo trečiu pagal dydį grožio prekės ženklu „TikTok“ ir sugebėjo paskatinti „Instagram“ kasmet augimą tuo metu, kai daugelis grožio prekių ženklų sumažėjo.

sekti

Tarikas Hassanas

vieta: Rinkodaros ir skaitmeninių technologijų vyriausiasis pareigūnas, JAV

Įmonės pavadinimas: McDonald 's

Nes Hassan atnaujina, kaip ikoninis prekės ženklas galvoja apie klientų patirtį, įtraukdamas naujus ir skirtingus rinkodaros metodus. Buvęs PetCo, Bank of America ir HP rinkodaros specialistas padeda permąstyti ir pertvarkyti McDonald's lojalumo programą ir per mažiau nei metus paskatino daugiau nei 21 mln. žmonių prisijungti prie jos. Jis taip pat naudojasi naujomis technologijomis ir platformomis, siekdamas sudominti auditoriją, paleidžia „McDonald's“ pirmąjį NFT, švenčiantį kultinį mėgstamiausią „McRib“, ir prisijungia prie „TikTok“, kad atgaivintų auditorijos skatinamus „Meniu Hacks“.

sekti

Melissa Hobley

vieta: Pasaulinis BRO

Įmonės pavadinimas: Gerai kupidonas

Nes ji pakeitė daugelį metų trukusį prekės ženklo nuosmukį rizikuodama ir kitaip galvodama apie tai, „kas svarbu“, kai kalbama apie atitikimą. Hobley's paskatino Ok Cupid tapti vienintele pažinčių programa, skatinančia vartotojus išryškinti savo socialines ir politines pažiūras. Jos įtraukiosios rinkodaros strategija nuėjo ten, kur tik nedaugelis kitų prekių ženklų išdrįso žengti, ir paskatino sukurti „pro-choice“ filtrą ir profilio ženklelį, pokalbius su asmenimis, kurie identifikuojasi kaip ne dvejetainiai, panseksualūs ir kiti identifikatoriai bei santykių konstruktai, ir „DTF“ iniciatyva. Hobley ir jos komanda priima viską, kas padeda jų auditorijai rasti tai, ko ir ko jie ieško. Prekės ženklo atsisiuntimai, balso dalis ir pajamų augimas rodo, kad ji imasi suderinimo.

sekti

Kate Jhaveri

vieta: EVP ir BRO

Įmonės pavadinimas: Nacionalinė krepšinio asociacija

Nes nepaisant pasaulinio lygos pėdsakų ir kultūrinės svarbos, Džaveri rinkai būdingas „nepakankamas mąstymas“. Ji ir jos komanda naudojasi NBA 75-mečiu, kad pritrauktų naujų auditorijų. Žvelgdami į savo praeitį „Twitch“, „Twitter“ ir „Meta“ informuoja, kaip ji skatina lygą naudoti technologijų naujoves, kad užmegztų ryšius su gerbėjais, todėl NBA tapo lydere eksperimentuojant su naujomis technologijomis, tokiomis kaip NFT ir gaunant pinigus, bei naujos kartos bendradarbiavime visame pasaulyje. metaversa.

sekti

KO

Steve'as Kalifowitzas

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: Crypto.com

Nes kai jūsų prekės ženklas apibrėžia ir įmonę, ir naują kategoriją, pareiga išskirti pirmąją aptarnaujant antrąją yra sudėtinga. Vairuoti sąmoningumą, supratimą ir pasitikėjimą vienu metu yra sunku, todėl reikia mąstyti dideliu, mažu ir greitai. Kurdama rinkodaros organizaciją nuo nulio, Steve'o komanda naudoja senus žaidimus, kad sukurtų ką nors naujo, užmegzdama išskirtines partnerystes su 15 įtakingiausių pasaulio sporto ir pramogų organizacijų.

sekti

Kellyn Smith Kenny

vieta: Vyriausiasis rinkodaros ir augimo pareigūnas

Įmonės pavadinimas: "AT & T

Nes ji padėjo nukreipti ir iš naujo apibrėžti AT&T prekės ženklą, paversdama telekomunikacijų milžiną, kai ji ruošiasi atskirti „WarnerMedia“ į naują įmonę, sujungtą su „Discovery“. Ji taip pat perkėlė AT&T dėmesį į pagrindinę veiklą – parduodavo 5G ir šviesolaidinio interneto galimybes. (Pertvarkymas padėjo įmonei 3.2 m. pritraukti 2021 mln. klientų – tai didžiausias metinis bendrovės augimas per dešimtmetį.) Smithas Kenny taip pat surizikavo prikeldamas AT&T „Lelija“ personažą „March Madness“ – žvaigždėmis nusėta reklama su Milana Vayntrub, „Zooey“. Deschanel, Rosario Dawson ir Kumail Nanjiani.

sekti

Zachas Kitschke

vieta: Pasaulinis BRO

Įmonės pavadinimas: Canva

Kadangi hiperaugimas turi savų rinkodaros iššūkių ir todėl, kad norint suteikti pasauliui galimybę kurti dizainą, kasdien reikia iš naujo išrasti status quo. Turėdamas 80 milijonų vartotojų visame pasaulyje, bet „tik 1 % kelio“ Zach's sukūrė rinkodaros variklį, kuris perduodamas iš lūpų į lūpas; vidinė kūrybinė agentūra, užtikrinanti kampanijos kūrimo tempą, palaiko smarkų įmonės augimą, ir bendruomenė, kuri pristato „Canva“ produktus žmonėms ir skatina žmones iš ten juos pristatyti.

sekti

Jessica Klodniki

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: Kaukolės saldainiai

Kadangi būdamas varžovu prekės ženklu, Klodniki paskatino Skullcandy rinkodaros komandą įskiepyti „negailestingo varžovo“ mąstymą – tai taip pat yra naujos kampanijos pavadinimas. Ji plečia „Skullcandy“ patrauklumą ir paaiškina jos tapatybę, siekdama atskirti prekės ženklą nuo „Apple“ ir jos „Beats“ dukterinės įmonės, rizikuodama keistai bendradarbiaudama su ausinėmis. Iki šiol šiais metais ji vadovavo rinkodarai, susijusiai su riboto leidimo ausinių rinkiniu su Budweiser, dar viena ausinių pagalvėlių linija su 1990-ųjų saulės akinių prekės ženklu Pit Viper ir 4/20 temos pora, kuri yra bendra su Doritos prekės ženklu. Kitos pastangos apima naujas partnerystes su sportininkais ir organizacijomis, orientuotomis į psichinę sveikatą ir aplinkos tvarumą.

sekti

Chiragas Kulkarni

vieta: Įkūrėjas ir BRO

Įmonės pavadinimas: melly

Nes jis iš naujo apibrėžia, kas yra vaistinė, gerindamas pacientų rezultatus bendradarbiaudamas su visomis suinteresuotosiomis šalimis paciento sveikatos kelyje. Gydytojai, draudikai, ligoninės, sveikatos sistemos ir vaistų gamintojai taptų šios skaitmeninės vaistinės prekės ženklo evangelistais – kertiniu verslumo strategijos akmeniu, kurį Kulkarni sukūrė siekdamas ribotų išteklių apribojimus paversti prekės ženklu ir verslo galimybėmis. Verslumo mąstymas taip pat lemia tai, kaip jis kuria rinkodaros organizaciją, kuri bendradarbiauja visoje įmonėje, kad „paleistų smagračio efektą ir paskatintų visus rodiklius."

sekti

Maya Lasry

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: Septynių dolerių įmonės / Teremana Tequila

Nes ji yra sparčiausiai augančio spiritinių gėrimų prekės ženklo varomoji rinkodaros jėga istorijoje. Kadangi ji griauna įžymybių talentų – šiuo atveju Dwayne'o Johnsono – aktyvavimą ir panaudojimą, ir užuot kūrusi „Teremana“ prekės ženklą kaip dar vieną įžymybių remiamą tekilą, ji laikosi į žmogų orientuoto, gerbėjų skatinamo rinkodaros požiūrio, tobulindama vartotojus. ekologiškas turinio kūrimas nuo socialinės žiniasklaidos taktikos iki galiausiai Teremanos prekės ženklo „Liaudies tekila“. Tai nemenkas žygdarbis, kai Uola yra jos veidas.

sekti

Davidas Lesteris

vieta: Įkūrėjas ir prezidentas

Įmonės pavadinimas: OLIPOPAS

Kadangi užuot pardavinėjęs „Olipop“ kaip natūralų prekės ženklą ir kategoriją ardantį veiksnį – abu yra šis gazuotų gėrimų prekės ženklas – Lesteris nusprendė pasikliauti šios kategorijos status quo konvencijomis, o ne nuo jų, rinkodaros rizika, kai kurie investuotojai jiems pasakė, bus „mirtis. nuosprendis“. Kartais, būdamas varžovu prekės ženklu, metate iššūkį ne tik kam – seniems prekių ženklams, bet ir kokiam, šiuo atveju nuomonei, kad soda negali būti sveika. „Olipop“ neseniai surinko 30 mln. USD B serijos finansavimo raundą iš investuotojų, įskaitant dainininkę Camilą Cabello ir buvusią „PepsiCo“ generalinę direktorę Indrą Nooyi, o dabar padvigubina savo pastangas kurti naują ir kitokį ant nostalgijos ir jos kuriamų emocinių ryšių rinkodaros pagrindo.

sekti

Barbara netvarka

vieta: Vyriausiasis rinkodaros ir žmonių patirties pareigūnas

Įmonės pavadinimas: Roblox

Nes ji yra metaversijos rinkodaros priešakyje tiek vartotojams, tiek prekių ženklams, kai tik ši kategorija patenka į dėmesio centrą. Nors Roblox buvo įkurtas socialinės žiniasklaidos aušroje, Messing, buvęs Walmart CMO, padeda prekės ženklui greitai užimti lyderio poziciją kaip vienam populiariausių virtualių pasaulių. Vadovaudamas verslui rinkodarai, Roblox randa būdų, kaip neatsilikti nuo tendencijų, padeda garsiems muzikantams rasti naujų pasirodymo būdų, o dideliems prekių ženklams kurti ir eksperimentuoti su pirmaisiais žingsniais į virtualius pasaulius. Daugiau nei 50 milijonų vartotojų iš 180 šalių dabar kasdien naudojasi Roblox – 33 % daugiau nei prieš metus – ir pritraukia platų partnerių tinklą – nuo ​​The Grammy ir Gucci iki Nike ir NFL.

sekti

Kenny Mitchellas

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: Snap Inc.

Nes dėl kitokio Mitchell rinkodaros požiūrio socialinės žiniasklaidos milžinas tapo papildytos realybės, elektroninės prekybos ir bendruomenės skatinamo turinio lyderiu. Praėjusį rudenį „Snap“ kampanijoje „Open Your Snapchat“ buvo rodomi ne namų skelbimai, kurie atrakino slaptus pranešimus įvairiuose miestuose, o „Oskarų“ kampanija pagerbė kurčiųjų bendruomenę prieš uodega didelių pergalių. Be dėmesio kūrėjams ir „Gen-Z“ vartotojams, „Snap“ praėjusiais metais bendradarbiavo su WPP kurdama papildytosios realybės laboratoriją, daugiausia dėmesio skirdama besivystančiajai el. prekybai.

sekti

PT

Ludivino Pontas

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: Balenciaga

Kadangi „Balenciaga“ rinkodara iš naujo apibrėžia prekės ženklą, prabangą ir pačią prabangos rinkodarą. Pasaulyje, kuriame patraukti dėmesį ir vėliau jį paversti yra sunkiau nei bet kada anksčiau, Pont ir jos komanda daro abu. Ji ištrynė prekės ženklo „Instagram“ praeitį, kad sukurtų mažmeninės prekybos dovaną, skirtingai ir puikiai panaudodama influencerius, o dabar padeda memų rinkodarai ir itin stambiems padams turėti savo kultūrinių akimirkų. Vykdydama rinkodarą per netradicines partnerystes su tokiais kaip Adidas, Gucci ir YZY, ji sukūrė pasikartojančius ir integruotus kultūrinio rezonanso momentus, kurių kiekvienas remiasi į kitą ir plečia prekės ženklo aktualumą.

sekti

Kelė Rozell

vieta: Vyriausiasis rinkodaros ir istorijų pasakojimo pareigūnas

Įmonės pavadinimas: Pokyčių spalva

Nes pagal apibrėžimą jos darbas šioje ne pelno siekiančioje pilietinių teisių gynimo organizacijoje yra status quo sutrikdymas. Ji kuria naujus rasinio teisingumo pasakojimus ir sprendimus kino, televizijos, muzikos ir mados industrijose, o protingą naivumą laiko naujovių varikliu. Rozell sukūrė Juodojo dolerio indeksą, kad padėtų vartotojams prisiimti atsakomybę už savo įsipareigojimus Juodajai Amerikai, įvertindama jas remiantis duomenų skaidrumu, o tai tik vienas žingsnis užtikrinant, kad sprendimų priėmėjai imtųsi ilgalaikių sisteminių pokyčių juodaodžių bendruomenėse visoje šalyje.

sekti

Šenonas Ryanas

vieta: Turinio rinkodaros prezidentė

Įmonės pavadinimas: „Hulu“ / „Disney General Entertainment“.

Kadangi Ryanas, derindamas „negailestingumą ir naujoves“, patobulino „Hulu“ prekės ženklą ir paskatino auditorijos augimą. „Disney“ ir jos antrinėse įmonėse ji iš naujo pristatė patyriminę rinkodarą kaip strateginį svertą, leidžiantį patraukti dėmesį ir pritraukti žiūrovų. Tik žmogžudystės pastate, Hulu išsiuntė pririštus vaikinus, klaidžiojančius Niujorke, skleisdami įkalčius apie sėkmingą šou. Dėl Juoda ish, transliuotojas bendradarbiavo sudarant meno parodą su Afrikos Amerikos istorijos ir kultūros muziejumi bei Howardo universiteto Afro-Blue A Capella grupe. Dėl Stebuklingi metai, ji padėjo sukurti retro patirtį, kviesdama publiką Kardashians, ji sukūrė iššokantįjį langą, atkuriantį garsiosios šeimos ikoniškus kambarius.

sekti

Davidas Sandstremas

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: Klarna

Nes Sandström verslus požiūris į „Klarna“ rinkodarą pakeitė tai, kaip žmonės apsiperka, o ypač kaip moka. Plėtydamas „pirk dabar, mokėk vėliau“ įmonę nuo B2B iki DTC, Sandströmas 2021 m. sukūrė pirmąją „Klarna“ reklamą „Super Bowl“, kurioje vaidino Maya Rudolph. Siekdama padėti Švedijos įmonės paslaugoms labiau įsisavinti, Sandström pradėjo bendradarbiauti su didelėmis įžymybėmis, tokiomis kaip A$AP Rocky, Lady Gaga ir Snoop Dogg, taip pat tokiomis komandomis kaip Chicago Bulls ir Los Andželo „Angel City Football Club“. Jis taip pat vadovavo naujų mažmenininkams skirtų produktų, pvz., iš karto perkamo turinio ir virtualaus apsipirkimo, rinkodarai, o dabar „Klarna“ naudojasi daugiau nei 140 mln. žmonių.

sekti

Rajas Sarkaras

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: 1Password/AgileBits

Kadangi Sarkaras mano, kad įmonės technologijos turėtų būti labiau „žmogiškos“. Jis panaudojo humorą reklamuodamas ką nors rimto – pirmoje didelėje įmonės reklamos kampanijoje dalyvauja Ryanas Reynoldsas ir jo Velso futbolo komanda Wrexham AFC – ir pasirinko gaminiu grindžiamą augimo strategiją, o ne įprastą pardavimu grindžiamą metodą. Nuo tada, kai mažiau nei prieš metus prisijungė prie „1Password“ kaip pirmojo BRO, jis pritaikė „Google“, „Atlassian“ ir „Cisco“ išmoktas pamokas, o „išeinantį įniršį“ darė savo mantrą.

sekti

Jochenas Sengpiehlas

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: Volkswagen AG

Kadangi vairavimas elektromobilių ateitį paskatino Sengpiehl galvoti kitaip ir viską pertvarkyti po „Volkswagen“ rinkodaros skyriaus gaubtu. Apibūdindamas naują VW elektrifikavimo erą kaip „trečiąjį epinį prekės ženklo laikotarpį“, Sengpiehl verslumo mąstysena paskatino jį daug lažintis dėl ekologiškų transporto priemonių, kurios, jo teigimu, gali sudaryti 60 % ir 80 % jo žiniasklaidos ir rinkodaros biudžetų. ateinančius kelerius metus. (VW pavyzdinė ID serija tapo vienu perkamiausių elektromobilių Europoje.) Jis taip pat padėjo įmonei per naują duomenimis pagrįstą internetinę platformą pereiti nuo prekiautojų vykdomos rinkodaros iki holistiškesnio požiūrio.

sekti

Musa Tariq

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: GoFundMe

Nes jis mato rinkodarą kaip gaminio kūrimą, prototipą, testavimą, mokymąsi ir optimizavimą. Vykdydamas misiją sukurti prekės ženklą, kuris būtų „naudingiausia vieta pasaulyje“, nesėkmės riziką jis laiko de minimis, jei iš to pasimokysite. Jis paverčia prekės ženklą pagrindiniu kultūriniu ramsčiu, desigmatizuoja baimę prašyti pagalbos ir gina tuos, kurie nori duoti. Tariqas mano, kad platformos produktas yra neatsiejamai susijęs su jos rinkodara, ir primygtinai reikalauja, kad prekės ženklo rinka – kaip ir jų pirmoji miesto kampanija „New York State of Kind“ – su ta pačia „empatija“, kurią jie bando sukurti daugiau pasaulyje. Skaitykite daugiau apie Musa verslumo požiūrį į rinkodarą čia.

sekti

Everette Taylor

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: Meniškas

Kadangi Taylor misija sužlugdyti, demokratizuoti ir įvairinti meno pramonę taikant skaidresnę kainodarą ir didesnę prieigą prie įvairių menininkų keičia tai, kaip žmonės perka meną ir kaip menininkai jį parduoda. Jis mąsto ir rinkosi kaip verslininkas, kuriuo jis buvo, ir šis požiūris bei požiūris į rinkodarą paskatino Artsy eksperimentuoti su NFT, teikti skaidresnius duomenis apie rinkas ir kainas pirkėjams ir pardavėjams, surinkti milijonus dolerių labdaros tikslams masiniam įkalinimui spręsti, padėjo. merginos mokosi koduoti ir sukūrė paramą Ukrainai per Rusijos invaziją. Panašu, kad tai veikia, nes per pandemiją „Artsy“ pardavimai išaugo 0%, o populiariausi platformos menininkai dabar yra 150% juodaodžių, 65% spalvotų žmonių ir 75% moterų.

sekti

Davidas Tinsonas

vieta: BRO

Įmonės pavadinimas: Electronic Arts

Nes jis „bendruomenės skatinamą rinkodarą“ iškėlė į EA rinkodaros strategijos priešakį. Kartu su kūrėjų tinklo plėtra – turinio kūrėjų tinklas, apimantis daugiau nei 2,000 100 ekrano kopijų kūrėjų, filmų kūrėjų, rašytojų, žaidimų kūrėjų ir kitų beveik 540 šalių. „Tinson“ sukūrė pirmąjį EA DTC rinkodaros kanalą, skirtą įtraukti daugiau nei XNUMX milijonų aktyvių vartotojų įvairiuose žaidimuose, el. sporto lygose, renginiuose ir kitame turinyje. Jis taip pat siekė atkreipti dėmesį į tokias svarbias ir jautrias temas, kaip prekės ženklo saugumas, vykdydamas kampaniją „Internetas svarbūs“, siekdamas skatinti tėvų kontrolę per šventes, taip pat DE&I problemas per naują rinkodaros DE&I tarybą.

sekti

Robertas Triefusas

vieta: EVP ir įmonių BRO

Įmonės pavadinimas: Gucci

Nes jis vengė istorinių prabangos išskirtinumo sampratų ir naudoja įtraukimą siekdamas sukurti prekės ženklo vertę, įsitraukimą ir poveikį, pakviesdamas naujas auditorijas į prekės ženklą. Jis mato „Gucci“ ne tik kaip ikoną, bet ir kaip „visada esantį leidėją“, naudojančią įvairių formatų pasakojimus, kad išlaikytų ir atnaujintų prekės ženklo įvaizdį ir tapatybę. Pradininkas, naudojant AR, kad suteiktų parduotuvės patirtį tiems, kurie to nedaro, ir linkęs į tokias įvairias partnerystes kaip „The North Face“, seserinis prekės ženklas „Balenciaga“ ir „K-Pop“ žvaigždė Kai, jis rūpinasi, kad „Gucci“ visada būtų kultūros srityje. pokalbį.

sekti

Dara Tresederis

vieta: SVP, pasaulinis rinkodaros, komunikacijos ir narystės vadovas

Įmonės pavadinimas: Pelotonas

Nes keli milijardai dolerių vertės prekių ženklai turėjo pateikti daugiau kultūrinio skambučio ir atsakymo nei „Treseder“ ir „Peloton“, kuriems buvo iššūkis sukurti prekės ženklą ir verslą nuolat neigiamų naujienų ciklo ir laukinių makroekonominių kalnelių akivaizdoje. Per 48 valandas nuo Pelotono dviračio netinkamo naudojimo HBO kanale Ir kaip tik, Treseder ir jos komanda sulaukė kūrybinio atsako, kuris išpopuliarėjo pirmiausia dėl to, kaip gerai, o paskui dėl nieko bendro su jais nesusijusių priežasčių, ir ji buvo priversta vėl suktis. Nes nors ir nėra knygos apie tai, ką jai teko parduoti su ir aplink, ji kuria tokį prekės ženklams, kurie gyvena kultūros senove – nesvarbu, ar jie nori, ar ne.

sekti

UZ

Angeliška Vendetė

vieta: VP ir pasaulinis rinkodaros vadovas

Įmonės pavadinimas: Alo joga

Nes Vendette kuria diferencijuotą prekės ženklą ir tiesioginį vartotojui skirtą verslą perpildytoje sveikatingumo rinkoje. Jos verslumo mąstymas ir požiūris skatina Vendette galvoti, kad turinys turi būti savalaikis ir teisingas, o ne tobulas, todėl ryte gimusios idėjos po pietų gali būti gyvos ir internete. Tada jos komanda analizuoja, optimizuoja ir koreguoja realiu laiku, todėl tai, kas ateina, veikia sunkiau nei tai, kas buvo anksčiau. Ji naudoja metaversą kurdama „Alo Sanctuary“: meditacijos ir jogos studiją „Roblox“, kurioje vartotojai gali bendrauti su prekės ženklu ir jo produktais.

sekti

Tiffany Xingyu Wang

vieta: Vyriausiasis strategijos ir rinkodaros vadovas

Įmonės pavadinimas: „Spectrum Labs“

Kadangi pramonėje, sukurtoje siekiant sumažinti įmonių riziką, Wang „pasitikėjimą ir saugumą“ parduoda kaip augimo strategiją, visišką normos apvertimą. Siekdama paversti internetą saugesne ir vertingesne vieta visiems, ji mąsto ir daro kitaip, kuria koalicijas ir sutaria visoje pramonėje, kad tai padarytų. Jos darbas kuriant ir populiarinant naujus skaitmeninio tvarumo modelius Web 3.0 pasauliui padėjo metaversą pakeisti pasakojimą iš pernelyg garsios mados į strateginį turtą.

sekti

Kevinas Warrenas

vieta: EVP ir BRO

Įmonės pavadinimas: UPS

Kadangi į 115 metų senumo įmonę atėjęs kaip pramonės pašalinis asmuo, Kevinas turėjo elgtis kitaip, kad pakeistų prekės ženklą. Jis suprato, kad pelningas augimas gali būti rodomas skirtingai ir skirtingoms auditorijoms – smulkaus verslo savininkams, spalvotoms bendruomenėms ir ypač įmonės varomiesiems, ir panaudojo visus turimus išteklius UPS prekės ženklo modernizavimui, rinkodarai, kuri prisidėjo prie materialinės dalies. posūkis su mažomis įmonėmis.

sekti

Maya Watson

vieta: Pasaulinės rinkodaros vadovas

Įmonės pavadinimas: Clubhouse

Kadangi „Watson“ padėjo reklamuoti socialinio garso platformą nuo nulio ir sukurti visiškai naują kategoriją – ką „Twitter“ ir „Facebook“, be kita ko, bandė pakartoti įvairiais laipsniais. Nors „Clubhouse“ pastaruoju metu stengėsi išlaikyti pagreitį, ji padeda aprėpti ne tik programos modelį, kuriam taikomi tik pakvietimai – kuris visuomenei buvo atidarytas tik 2021 m. liepos mėn. ir išaugo iki daugiau nei 700,000 XNUMX pokalbių kambarių. Siekdama susidoroti su vartotojų antplūdžiu, Watson nusprendė pasamdyti įvairius talentus, kurie buvo sukaupti bendradarbiaujant su NFL, TED, „Netflix“ ir kt.

sekti

Lauren Weinberg

vieta: Pasaulinis rinkodaros ir komunikacijos vadovas

Įmonės pavadinimas: aikštė

Kadangi Weinbergo verslumo mąstymas ir požiūris padėjo „Square“ iš mokėjimų platformos paversti pasauliniu prekės ženklu, kuris sprendžia mažų įmonių problemų problemas, kartu vadovaujant rinkodaros organizacijai, sukūrusiai daugiau nei tuziną informavimo kampanijų, skirtų padėti įmonėms pritaikyti parduotuvėse ir el. - komerciniai pasiūlymai. Be JAV operacijų priežiūros, ji taip pat vadovauja rinkodaros pastangoms plėstis Azijoje ir Europoje – pradėjusi prekinio ženklo plėtrą į naujas šalis po to, kai tapo lydere namuose.

sekti

Debora Yeh

vieta: EVP, pasaulinis vyriausiasis pareigūnas ir vyriausiasis rinkodaros pareigūnas, NA

Įmonės pavadinimas: Sephora

Kadangi nedaugelis rinkodaros specialistų suaktyvino visapusiškesnę sąjungą su BIPOC bendruomenėmis nei Yeh, nepaisant to, ką daugelis prekių ženklų suvokė kaip tokio masto riziką. Valdant Yeh, Sephora tapo vienu iš pirmųjų ir didžiausių prekių ženklų, prisijungusių prie 15 % įkeitimo, per kurį bendrovė 15 % savo lentynos skyrė juodaodžiams priklausančių prekių ženklų demonstravimui. Ji taip pat vadovavo mažmeninės prekybos tyrimui dėl rasinio šališkumo, padėjo peržiūrėti „Google“ paieškos užklausos „Black beauty“ rezultatus ir sukūrė elgesio gaires, užtikrinančias, kad prekės ženklo socialiniai kanalai būtų sveikintini ir įtraukūs. Yeh prekės ženklo įsipareigojimą „be baimės užkariauti visą grožį“ pavertė rinkodara, naudodamas „Sephora“ platformas ir pasaulinę mažmeninės prekybos pėdsaką kaip pokyčių katalizatorių.

sekti

DAUGIAU IŠ FORBES ENTREPRENURIAL BRO

DAUGIAU NUO FORBŲRinkodara, kai pasaulio akys krypsta į taveBy Sethas Matlinsas
DAUGIAU NUO FORBŲNuo „Clog Collabs“ iki „Metaverse“ Heidi Cooley vėl gamina „Crocs“ šauniusBy Marty Swantas
DAUGIAU NUO FORBŲNesėkmė nėra nesėkmė, jei mokaisiBy Jairas Hilburnas
DAUGIAU NUO FORBŲPripažindami verslo BRO, sukurkime daugiau leidimo žlugtiBy Sethas Matlinsas