Likusių kilimas

Prieš kelerius metus Steve'as Case'as pasimokė iš Keno Kesey ir įsigijo autobusą, kad galėtų juo atrasti Ameriką. 60-ųjų viduryje su pinigais, iš kurių jis uždirbo Skrydis virš gegutės lizdo, Kesey subūrė žmonių komandą, kuri kelionę pavertė naujos septintojo dešimtmečio kultūros pradžia. Case'as bando daryti tą patį, bet mažiau performatyviu būdu nei Kesey's Linksmieji pokštininkai. Per pastaruosius aštuonerius metus Case'as susipažino su nepastebėtomis Amerikos bendruomenėmis: 60 iš jų. Rizikos kapitalistų ignoruojami miestai ir verslininkai. Case'as iš naujo atrado Ameriką, kurią pamiršo rizikos kapitalo citadelės: Silicio slėnis, Niujorkas ir Bostonas. (Trys ketvirtadaliai viso JAV rizikos kapitalo Kalifornijoje, Niujorke ir Masačusetse.)

Case nori stumtelėti visi Amerikos – ne tik miesto centrų, praturtintų mūsų technologinės revoliucijos – į tai, ką jis vadina trečiąja interneto banga. Norėdami tai padaryti, jis įkūrė rizikos kapitalo įmonę, pavadintą Revolution. Tai rizikos kapitalo iniciatyva, kurią sudaro du 150 milijonų dolerių fondai, kuriuos garantavo tokie asmenys kaip Jeffas Bezosas ir Ray Dalio. Pirmoji banga buvo internetas ir jo paties startuolis „America Online“. Antroji banga buvo socialinė žiniasklaida, banga, kuria vis dar važiuojame. Trečiąją bangą skatins „daiktų internetas“, kuriame įrenginiai, žmonės ir daugelis žmonių sukurtų dalykų bus sujungti į tinklą. Šis didžiulis tarpusavio ryšys gali pagimdyti tūkstančius naujų paslaugų ir produktų idėjų, ir Case'as tikisi, kad didžioji dalis tų naujovių bus iš Amerikos bendruomenių, kurias paliko pirmosios dvi bangos. Case'as nori pastūmėti šią naujovių bangą į visas tas pamirštas bendruomenes visoje Amerikoje, kuriose anksčiau klestėjo mažos ir vidutinės įmonės.

Verslumo dvasia, kurią jis randa mažesnėse bendruomenėse, buvo tai, ką jis bando dokumentuoti ir puoselėti: jis tai vadina Likusių kilimas, pavadintas jo naujos knygos apie jo ieškojimus ir tai, kaip Amerika keičiasi į gerąją pusę, pavadinimas. Būtent čia jis ir daugelis kitų tikisi, kad ateinančiais metais atsiras dauguma naujų darbo vietų ir naujų galimybių. Tai, ką sukuria vidutinio dydžio ir mažesnės įmonės didžioji dalis darbo vietų augimo Amerikoje, o Case'as yra vienas iš nedaugelio vizionierių, kurie supranta, ką tai reiškia. Netikėtai pandemija paskatino verslumo augimą visame žemėlapyje. Kirkus atsiliepimai apibendrina kraštovaizdį, kurį Case aprašo savo naujoje knygoje:

„Case iniciatyva buvo apginkluota kibiru lėšų, kurias įnešė investuotojai, tokie kaip Jeffas Bezosas ir Ray Dalio. Kiekvienos jų šalies autobusų kelionės stotelės kulminacija buvo aikštės konkursas su 100,000 5.4 USD investicijų prizu. Be piniginio prizo, Case'o grupė suteikė svarbių patarimų ir kontaktų. Pandemijos metu daug ambicingų žmonių paliko savo darbus San Franciske, Niujorke ar Bostone, kad grįžtų į savo gimtuosius miestus, o tai paskatino atgimimus tokiose vietose kaip Omaha, Chattanooga ir Green Bay. Atrodo, kad pandemija paskatino startuolių bendruomenę visoje šalyje – 2021 m. buvo pateikta XNUMX milijono naujų verslo paraiškų.

Neseniai interviu su Just Capital Case'as aprašė tai, ką mato vykstant ant žemės. Jis apibūdina nuolatinę pažangą kiekvienais metais iki 2019 m., kai žmonės iš didelių miestų migravo į mažesnes bendruomenes, o kapitalo šaltiniai pradėjo atpažinti technologijų augimo potencialą už didžiųjų trijų regionų ribų. „Tai buvo nuolatinė pažanga, o tada COVID buvo lūžio taškas. Daugelis pabudo sužinoję, kad gali pasirinkti gyventi ir dirbti bet kur, dabar, kai pandemija įrodė, kad nuotolinis darbas yra efektyvus. Staiga „pastovus progresas“ tapo „pagreičiu“.

Kai kuriems iš jų paskatino lygiagretus pabudimas rizikos kapitalo citadelėse: „Tai taip pat buvo naudinga investuojant į riziką. Investuotojai, susidomėję tuo, kas vyksta augančiuose miestuose, bet nebūtinai pakankamai suintriguoti, kad galėtų įšokti į lėktuvą, dabar galėtų įšokti į „Zoom“ ir pasikalbėti su žmonėmis tuose miestuose. Tai paskatino daugybę susitikimų „Zoom“.

Tai buvo dešimtmetį vyravusios tendencijos pagreitis. Maždaug nuo 2012 m. už San Francisko, Bostono ir Niujorko ribų atsirado stebėtinai 1400 naujų rizikos kapitalo įmonių. Tai yra reikalingų pradinių pinigų, reikalingų namuose užaugintoms idėjoms, postai miestuose, kurių niekas anksčiau nebūtų laikęs technologijų bumo dalimi. Kai kas nors iš Green Bay turi idėją, dabar yra didesnė tikimybė, kad finansavimas bus gautas iš jo regiono, o ne iš pakrančių.

Mane labiausiai džiugina tai, kad Likusių kilimas ne tik skatina inovacijas ir ekonominį augimą bendruomenėse, kurios atsilieka nuo abiejų. Ji tyliai įveda naują kapitalizmo viziją: suinteresuotųjų šalių kapitalizmą. Šie novatoriški vizionieriai pripažįsta, kad jie negali išgyventi, jei jų įmonės nemaitins tos visuomenės, kuri teikia jų pajamas. Case'as „Just Capital“ sakė, kad dauguma šių naujų įmonių laikosi atsakomybės vizijos, apimančios ne tik pagrindinę liniją. Jie yra nukreipti į tikslą. Jie gerbia daugybę suinteresuotųjų šalių.

„AppHarvest“ Kentukyje propaguoja tvarų žemės ūkį, tačiau taip pat daugiausia dėmesio skiria galimybių suteikimui Apalačijos angliakasių bendruomenėms, kurios patiria depresiją. Jonathanas Webbas iš AppHarvest padarė tai startuolio misijos dalimi. TemperPack Ričmonde, Virdžinijoje, siūlomos tvarios pakuotės, kurias lengva perdirbti. Case'as sutelkė dėmesį į įvairovę samdydamas savo komandą ir ieško to paties prioriteto bet kurioje įmonėje, kurią finansuoja jo organizacija. „Šiuo metu Likusių portfelio kilimas, kurią sudaro apie 200 įmonių, 41–42 % moterų yra steigėjų arba spalvų steigėjų, o tai vis tiek nėra tokia, kokia turėtų būti, bet daug geriau nei matote daugumoje rizikos įmonių.

Just Capital paklausė Case'o, kodėl įmonių vadovai apskritai turėtų stebėti jo Likusių kilimas.

Jo atsakymas buvo paprastas. Nes jų sėkmė tam tikru mastu priklausys nuo gyvybingumo ir pokyčių, kuriuos jis įkūnija. Kiekvienas, norintis numatyti ateitį, natūraliai stebės, kas vyksta mažose, naujoviškose naujose įmonėse. Jei ne dėl kitos priežasties, kaip tik juos nusipirkti. Net didžiausioms įmonėms reikia gyvybingos vietinės ekonomikos, išsibarsčiusios aplink jų vietas. Laiminga įmonė yra laimingų asmenų sambūris. Padedate išlaikyti savo darbuotojus laimingus, suteikdami jiems puikią vietą dirbti, bet ir gyventi. Kai gyvenate bendruomenėje su naujomis, energingomis įmonėmis, kurios labai nori įtikti savo klientams, tai gali padaryti dar geresnį gyvenimą tiems, kurie dirba senose įmonėse.

Miestas, kuriame „įdomu gyventi ir dirbti . . . leidžia toms didelėms įmonėms lengviau pritraukti ir išlaikyti norimus žmones perkelti savo įmones į kitą lygį.

Ar Steve'o Case'o misija gali padėti suvienyti šalį, kuri atrodo taip susiskaldžiusi?

Case sako: „Tikiuosi, kad ši knyga paskatins visus Amerikoje šiek tiek geriau jaustis dėl potencialios mūsų šalies ateities. Viena iš didžiausių problemų yra galimybių spraga, kai kai kuriems žmonėms kai kuriose vietose sekasi tikrai gerai, o daug žmonių daugelyje vietų kovoja ir jaučiasi palikti, nes taip buvo. Taigi idėja yra ta, kad derlingos startuolių ekosistemos daugiau vietų atneša daugiau kapitalo, sukuria daugiau darbo vietų, skatina didesnį ekonomikos augimą, o tai suteiks daugiau galimybių ir priežasčių žmonėms būti optimistiškesniems dėl ateities. Manau, kad labai svarbu tai padaryti, jei norime turėti šalį, kuri ir toliau pirmauja pasaulyje. Dabar pats laikas tai padaryti“.

Negalėčiau labiau sutikti. Manau, kad tai, ką atras Steve'as Case'as, pasitvirtins ir ateinančiais metais. „Likusių kilimas“ taip pat bus „geriausių kilimas“. Ši nauja verslininkų rūšis atneš naują, visa apimančią kapitalizmo viziją. Suinteresuotųjų šalių kapitalizmas, kai lyderiai remia visų suinteresuotųjų šalių, įskaitant akcininkus, gerovę, siekdami puoselėti visuomenę, kurioje klesti laisva įmonė, ir suteikia galimybę kiekvienam, norinčiam dėl jos dirbti.

Steve'as Case'as skaito mano mintis: "Aš tikiu Amerika! Tikiu Amerika, kol švenčiame naujos kartos verslininkus, kaip mes tai darome visur, o ne tik keliose vietose.