Muzikos biurų yra daugiau nei bet kada anksčiau, tačiau reikia keisti jų finansavimą

Kai kurie iš jų yra finansuojami, aprūpinti darbuotojais ir turi reguliavimo galią. Tai turi pasikeisti.

Sausio 19 d., Filadelfijos miestas patvirtino nutarimą sukurti Filadelfijos muzikos biurą. Nors darbo grupė veikė nuo 2019 m. tai yra pirmasis miesto žingsnis investuodamas į savo muzikos ekosistemą visame mieste. Šie balsavimai, kai apie muziką tyčia diskutuojama tarybos posėdžių salėse, tampa mažiau išimtimi, o labiau tendencija. 2022 m. daugybė miestų ir vietų visame pasaulyje kūrė, sustiprino arba pagerino ryšį su savo muzikos industrijomis ir ekosistemomis. Vakarų Midlenduose, JK, a buvo įkurta muzikos lenta, prisijungdamas prie tokių kaip Mančesteris, Šefildas, "Liverpool" ir taip toliau, Belfaste. Nemažai JAV miestų investavo į muzikos surašymus, įskaitant Sakramentas ir Chattanooga. Artimuosiuose Rytuose buvo daug investuota Abu Dabis ir Saudo Arabija sustiprinti su muzika susijusius biurus ir komisijas. The Belizo turizmo valdyba ir Investuokite į Puerto RikąPavyzdžiui, užsakė savo pirmąsias muzikos studijas. Taip padarė ir Filipinai, Kosta Rika ir Zimbabvė. Kanadoje daugelis bendruomenių ėmėsi strateginių planų, įskaitant "Kingston" ir Niagaros krioklys Ontarijuje. Nacionalinis muzikos centras Prancūzijoje, CNM, toliau plėtėsi; taip ir Australijos Gyvos muzikos biuras, Kur 300 milijonų AUD ką tik patvirtinta kultūrai, įskaitant nacionalinį muzikos biurą. Tai buvo įtemptas muzikos ir vietos propagavimo laikotarpis.

Tuo pačiu metu vietos bendruomenės investuoja į savo muzikos ekosistemas ir toliau plečiasi. „The Music Venue Trust“. minios finansuotojas investuoti į žemės pirkimą po muzikos vietomis, siekiant užtikrinti, kad jos išliktų muzikos vietomis. Pavyzdžiui, Didžiojoje Britanijoje 25 mln buvo investuota muzikiniame ugdyme. Pandemijos metu įsteigtos prekybos asociacijos, atstovaujančios gyvajam sektoriui, išsiplėtė, įskaitant GYVI ir NIV. Atsirado naujos muzikantams atstovaujančios sąjungos JAV ir Farerų salos. Muzikos sektorius tampa pasauliniu žaidėju kovoti su klimato kaita. Be to, komercinis, muzikos įrašų sektorius išaugo 18.4 proc. ir gyva muzika, ypač didesni pasirodymai ir festivaliai, turėjo buferio metus.

Visa ši veikla turėtų padėti sukurti teisingesnį, įtraukesnį muzikos sektorių, kuris būtų naudingas daugiau muzikantų, darbuotojų ir bendruomenių. Tačiau nors šie pasiekimai turėtų būti sveikintini, juos ir toliau kamuoja sisteminės nesėkmės. Pirma, daugelis sukurtų iniciatyvų, muzikos lentų ir komisijų buvo padarytos neskiriant biudžeto bylų darbui. Pokalbių parduotuvė yra būtent tokia, ir tik nedaugelis iš šių naujų valdybų yra finansuojamos įstaigos, turinčios reguliavimo įtaką miesto, valstybės ar nacionaliniuose biudžetuose. Atsiranda modelių, pvz Hantsvilis, Alabama kurios turi miesto finansuojamas muzikos karininko pareigas ir Didžiosios Britanijos Liverpulis, kuris savo muzikos valdybai skyrė 1.6 mln, bet tai išimtys, o ne norma.

Nors Filadelfija ir visos anksčiau paminėtos vietos turėtų būti sveikinamos už rezoliucijos priėmimą ar iniciatyvų kūrimą – tai visos vietos turėtų kartoti, – neprilyginant investicijoms į pareigūnus, politikos formuotojus, informavimą ir bendruomenės plėtrą, tai yra rezoliucija arba keli susitikimai, ir dažnai dar mažai. Reikia išteklių, kad būtų galima sukurti ar sutvarkyti infrastruktūrą arba išspręsti sistemines problemas, tokias kaip nepakankamos investicijos į įvairias bendruomenes arba menininkų ir verslininkų apsaugos tinklo trūkumas. O kai iniciatyvos pradedamos tik su savanoriais arba patariamąsias pareigas neturint teisės aktų leidybos dantų, sunku skatinti pokyčius, nes dalyvaujantiesiems pirmenybė teikiama kitiems darbams.

Tai specifinis iššūkis muzikai

Taip nėra kino, vaizduojamojo meno ar sporto srityse. Dauguma šiems sektoriams miestuose, valstijose ir vietose atstovaujančių komisijų yra įdarbintos institucijos, turinčios reguliavimo įtaką. Jie išduoti mokesčių kreditus ir vykdyti prekybos misijas (kaip tai padarė šis Sietlas) pritraukti talentus. Kiekvienoje jų telefono gale yra darbuotojai, atsakantys į klausimus, ir advokatai, kuriems mokama už lobizmą ir atstovavimą sektorių interesams. Daugelyje miestų viešasis menas gauna naudos 1% viešbučio, turto ar kitų mokesčių. Nors galima teigti, kad investicijos į vaizduojamąjį meną nėra pakankamai reikšmingos, bet kuriai kitai kūrybinei industrijai miestų biudžetuose, įskaitant muziką, yra tik 1 proc.

Turime pasikeisti

Investicija į muzikos lentą, komisiją ar muzikos strategiją nėra vien investicija į muzikantus, vietas ir muzikos ekosistemą. Vietoj to, tai yra investicija į platesnę bendruomenę, kurioje galima išmatuoti išorinę naudą, kad būtų galima parodyti investicijų grąžą, be to, kad skatinama daugiau muzikos, daugiau renginių ir kūrybiškesnis verslas. Pradedant muzikiniu švietimu, didinančiu raštingumo lygį, sumažinant vidurinių mokyklų nelankymą ir skatinant daugiakultūriškumą, baigiant investicijomis į muzikos terapiją, mažinančią sveikatos priežiūros paslaugų naštą, muzika turi tiesioginės išorinės naudos, kuri gali turėti įtakos visiems. Muzika gali padaryti bendruomenes protingesnes, teisingesnes ir gyvybingesnes, tačiau norint išlaikyti šį argumentą, jį laimėti ir kaupti išteklius, reikia geresnių vertinimo priemonių ir analizės. Pavyzdžiui, plėtojant Zimbabvės muzikos strategiją nereikia vien tik su muzika susijusiomis suinteresuotosiomis šalimis. Tai būdas padidinti konkurencingumą, grąžinti skolas, sukurti tvarias, negaunamas darbo vietas ir spręsti klimato kaitos problemą. Tokią galią gali turėti muzika, jei pakeistume požiūrį į ją.

Šis su muzika susijusių iniciatyvų, valdybų ir komisijų augimas yra sveikintinas, tačiau tai taip pat gali sukelti neigiamą reakciją. Jei vietoje nieko nevyksta, dvigubai sunkiau teigti, kad užsiimti muzika verta investuoti. Tai mūsų šansas, atsižvelgiant į tai, kiek daug vietų atpažįsta potencialią muzikos galią. Taigi švęskime šį žingsnį teisinga kryptimi, tačiau pripažinkime, kad tai tik pirmasis žingsnis.