Nors viršūnė Puikus atsistatydinimas gali baigtis, daugelis įmonių vis dar kovoja su nuosmukiu.
Beveik septyni iš 10 žmogiškųjų išteklių specialistų mano, kad jų organizacijoje trūksta įgūdžių Wiley's Closing the Skills Gap ataskaita paskelbtas antradienį. Ir tie rūpesčiai auga. Pavyzdžiui, 2021 m. tik apie 55 % apklaustų personalo ir įdarbinimo darbuotojų pranešė apie šią problemą. 68 % C-suite vadovų pripažįsta, kad jų organizacijose trūksta įgūdžių, o 60 m. jų buvo 2021 %. Nenuostabu, kad apie 69 % vadovų (dažniausiai tų, kurie susiduria su įdarbinimo ir išlaikymo iššūkiais) teigia, kad jie nuolat susiduria su darbo jėga, kuri neturi reikiamų įgūdžių.
Daugiau organizacijų kovoja su šia problema, daugiausia dėl nuolatinio darbo jėgos trūkumo. Net jei išeinančių darbuotojų skaičius JAV pasiekė aukščiausią tašką 2021 m. gruodį, dar buvo Lapkričio mėn. išėjo iš darbo 4.2 mln. Didelė apyvarta reiškia, kad įmonėms vis sunkiau užimti pagrindines pareigas. Wiley apklausa atskleidė, kad 40 % respondentų teigia, kad jiems sunku išlaikyti darbuotojus, o 26 % negali pasamdyti pakankamai kvalifikuotų darbuotojų, o dar 32 % teigia, kad jiems sunku tai padaryti.
Deja, Wiley išvados rodo, kad dauguma organizacijų nėra pasirengusios susidoroti su šia plačiai paplitusia įgūdžių spraga. Iš tiesų, 40 % įmonių teigia neturinčios išteklių perkvalifikuoti ar apmokyti savo darbuotojus. Be to, maždaug trečdalis mano, kad jų įmonės kompensacijų paketai nėra pakankamai konkurencingi dabartinėje įdarbinimo aplinkoje.
Nors organizacijos susiduria su sunkumais, tai sukuria galimybių darbuotojams. Dauguma samdančių vadybininkų ieško sudėtingų ir minkštųjų įgūdžių derinio, o tai po pandemijos labiau pasikeitė. Tiesą sakant, apie 50% apklaustų žmogiškųjų išteklių specialistų mano, kad dabar darbui reikia daugiau minkštųjų įgūdžių.
Paklausti, kokių sudėtingų ir techninių įgūdžių reikia labiausiai, personalo specialistai paminėjo strateginį mąstymą ir analizę, skaitmeninę komunikaciją ir projektų valdymą.
Peržiūrėkite šią interaktyvią diagramą svetainėje Fortune.com
Kalbant apie minkštuosius įgūdžius, vadovai teigė ieškantys kandidatų, kurie pademonstruotų problemų sprendimo ir laiko valdymo įgūdžius, taip pat gebėjimą prisitaikyti prie pokyčių ir lyderystės gebėjimus.
Peržiūrėkite šią interaktyvią diagramą svetainėje Fortune.com
Tačiau verta paminėti, kad darbuotojams, norintiems įgyti ir paryškinti šiuos įgūdžius, yra didelis iššūkis – jų galiojimo laikas yra ribotas, o tai reiškia, kad amerikiečiams gali tekti pasinaudoti tęstinio mokymosi galimybėmis, kad įgūdžiai būtų atnaujinti. Tai nėra vienintelė situacija.
Beveik pusė Wiley apklaustųjų (47 %) teigė, kad sunkūs ir techniniai įgūdžiai trunka tik apie dvejus metus. Mažiau nei vienas iš penkių (18 %) manė, kad jie buvo naudingi penkerius ar daugiau metų. 43% apklausos respondentų teigia, kad minkštųjų įgūdžių vertė pradeda prastėti per dvejus metus. Tačiau platesnė grupė, 27 %, mano, kad minkštieji įgūdžiai yra šiek tiek stabilesni, ir prognozuoja, kad jie truks iki penkerių metų.
Čia pamoka? Darbuotojai turėtų pasinaudoti dabartinio darbdavio teikiamomis kvalifikacijos tobulinimo ir mokymo galimybėmis, tačiau jiems taip pat gali tekti pažvelgti į išorinius išteklius, kad jų įgūdžiai būtų ryškūs.
Ši istorija iš pradžių buvo rodoma Fortune.com
Daugiau iš Fortūnos:
Olimpinė legenda Usainas Boltas dėl sukčiavimo prarado 12 milijonų dolerių santaupų. Jo sąskaitoje liko tik 12,000 XNUMX USD
Tikroji Meghan Markle nuodėmė, kurios Didžiosios Britanijos visuomenė negali atleisti, o amerikiečiai negali suprasti
„Tai tiesiog neveikia“. Geriausias pasaulyje restoranas uždaromas, nes jo savininkas šiuolaikinį puikaus maitinimo modelį vadina „netvariu“
Bobas Igeris tiesiog pakišo koją ir liepė „Disney“ darbuotojams grįžti į biurą
Šaltinis: https://finance.yahoo.com/news/big-skills-gap-now-top-164232338.html