„Išėjimas iš Rusijos“ buvo pauzė

Prieš keturis mėnesius išvykti iš Rusijos buvo labai populiaru. Jei buvote daugianacionalinė įmonė, jūs signalizavote pasauliui, kad esate prieš karą Ukrainoje, uždarydami biurus Maskvoje arba kaip nors pristabdydami gamybą.

Tai niekada nebuvo lengva. Iš pradžių tai įvyko greitai. Įmonės išsikraustė, nutraukė ilgus metus trukusias partnerystes ir įšaldė tam tikras operacijas. Pepsi ten net nebegamina sodos.

Karui įsibėgėjus, nauji išėjimai sulėtėjo.

Dabar tai sustojo, net kai Rusija vis labiau veržiasi į Ukrainą, o Kijevas dabar prašo milijardais dolerių daugiau nei 42 milijardai dolerių, kurie jiems jau buvo skirti karinei pagalbai, įrangai ir kitai paramai.

Ukraina yra sunkioje padėtyje. Rusijoje nėra taip karšta. Jos ekonomika išgyvena gilų nuosmukį. Gegužės mėn. infliacija buvo 17.1%. Tačiau pavasarį neužstačiusios įmonės laikosi. Vieni gali kažkaip pateisinti savo buvimą, o kitų sprendimas pasilikti yra kiek abejotinas.

DAUGIAU NUO FORBŲKai kurioms įmonėms išvykti iš Rusijos nėra taip paprastaBy Kennethas Rapoza

Kabanti ant Rusijos, jei vos

"Google"GOOG
kovo mėnesį sustabdė visą reklamą Rusijoje. O gegužę Rusijos gyventojai negavo naujų „Google Play“ pirktų programų funkcijų ir saugumo pataisymų. Tačiau dauguma „Google“ paslaugų vis dar prieinamos rusams. Jose dirba apie 200 darbuotojų, kai kurie iš jų išskirstė į kitas šalis.

Colgate-PalmoliveCL
ir Procter&Gamble sustabdė kai kuriuos pardavimus Rusijoje ir sustabdė visas investicijas, reklamą žiniasklaidoje ir reklaminę veiklą, tačiau abi bendrovės toliau parduoda būtinos prekės už sveikatą ir higieną Rusijoje. Krizės metu atimti iš jų būtiniausias prekes būtų ciniška.

"Microsoft"MSFT
sustabdė naujus savo gaminių ir paslaugų pardavimus Rusijoje. Birželį bendrovė pareiškė, kad „žymiai“ mažina savo verslą ir atleidžia 400 Rusijos darbuotojų.

„Bloomberg“ pranešė, kad „Microsoft“ ketina atjungti Rusiją nuo programinės įrangos atnaujinimų, kurie iš pradžių palies tik įmonių verslo klientus. Ateityje „Microsoft“ gali išplėsti naują apribojimą mažmeniniams vartotojams, tačiau kol kas kasdieniniams rusams suteikia laiko ieškoti alternatyvų.

Pelnas vis tiek svarbus

Yra įmonių, kurių buvimas Rusijos rinkoje kelia tam tikrų klausimų ir gali būti paaiškintas tiesiog grynais, senosios mokyklos, pelno motyvais – arba nesugebėjimu rasti pirkėjo, kuris išstumtų jas iš rinkos.

Vasario pabaigoje UberUBER
teigė, kad bendrovė kaip politinis pareiškimas pagreitina savo darbą, siekdama atsiriboti nuo bendros įmonės pavėžėjimo su Rusijos partneriu „Yandex“. „Yandex“ netaikomos sankcijos.

Vis dėlto, remiantis bendrovės pranešimu pirmąjį šių metų ketvirtį, „Uber“ išlaiko 29% „Yandex Taxi“, didžiausios Rusijos pavėžėjimo platformos, kuri taip pat veikia su „Uber Russia“ prekės ženklu, akcijų.

Žiemą Uberį užklupo antirusiškų nuotaikų ažiotažas. Nuo tada jie išliko tvirti šalyje. „Uber“ stengiasi išnaudoti visas partnerystės galimybes. Nors tai visame pasaulyje ataskaitos nuostolių, jos JV su „Yandex“ yra pelninga, tad nenuostabu, kad „Uber“ tyliai kabo Rusijoje.

Kovo mėnesį „Philip Morris“ sustabdė investicijas ir sustiprino planus sumažinti gamybos apimtis Rusijoje. Jie turi dvi gamyklas – „Philip Morris Izhora“ Leningrado srityje ir „Philip Morris Kuban“ filialą Krasnodare. „Philip Morris“ pardavimo ir rinkodaros biurai yra išsibarstę maždaug 100 miestų. Tarptautinėje tabako įmonėje dirba maždaug 3,200 darbuotojų, o tabako gaminiai daugiausia priklauso nuo vidaus rinkos.

2021 m. Rusija sudarė beveik 10% visos cigarečių ir gaminių, skirtų tabako šildymo prietaisams, rinkos. Kad ir kaip prieštaringa būtų išlikti, „Philip Morris“ turės sunkumų pasiduoti šioje rinkoje, nes didžioji jo pagrindinės Rusijos verslo dalis yra susijusi su vietinėmis bendruomenėmis.

Manhetene įsikūrusi investicinė milžinė KKRKKR
yra netiesioginis investuotojas. Kai kuriems tai irgi nuodėmė. Švedijos laikraštis „Dagens Industri“ gegužės 9 d išspausdino straipsnį rašytojas Pontusas Herinas, puolantis KRR dėl Rusijos valdų, atsižvelgiant į karą Ukrainoje.

Bendrovė, dar žinoma kaip Kohlberg Kravis Roberts, valdo apie 600 milijardų dolerių, įskaitant fizinį nekilnojamąjį turtą ir privatų kapitalą. Jie investuoja į Rusiją per kontrolinį Švedijos bendrovės „Hilding Anders“ akcijų paketą. Hilding Anders yra didžioji dalis (73 %) Rusijos čiužinių gamintojo, žinomo kaip Askona.

„Askona“ sudaro didelę Švedijos įmonės pajamų dalį – pranešama, kad daugiau nei 52%. Argumentas toks, kad KKR yra investuota į šią Rusijos įmonę, nors Rusijos įmonė gamina tik čiužinius, o ne tankus, raketas ir puslaidininkius kariams kovose.

KKR dešimtmečius tiesiogiai neinvestuoja Rusijoje.

Hildingas turi daug svertų ir Askona jiems buvo geras pirkinys. Tačiau dėl Rusijos ekonomikos nuosmukio Hilding akcijos nuo kovo mėnesio sumažėjo maždaug 50%.

KKR investicija nėra į jokį subjektą, kuriam taikomos sankcijos. Hilding taip pat neinvestuoja į neteisėtą subjektą. Tačiau jie liudija bet kuriai JAV ar Europos bendrovei, kuri šiandien vykdo verslą Rusijoje – tai tapo bloga optika. Ir rusai ketina grąžinti malonę. Tai yra visiškas verslo klasės, kuris po Sovietų Sąjungos žlugimo iš Londono į Maskvą, Niujorko į Maskvą, likimo perversmas.

Padėtis Rusijos ekonomikoje dėl griežtų sankcijų ir didelės geopolitinės rizikos, susijusios su viskuo, kas susiję su Rusija, pakenkė investuotojams.

Nepaisant naftos kainų kilimo – kadaise vadinto Putino kainų kilimu – ir stiprėjančio rublio, Amerikos investuotojai negali pasinaudoti Rusija. Tačiau saujelė, vis mažesnė saujelė tarptautinių korporacijų vis dar turi bent vieną koją Rusijoje. Didelis klausimas yra, ar jie gerai tarnauja savo investuotojams, likdami ten?