Neteisinga teigti, kad mūsų pasaulis pastaruoju metu susidūrė (ir susiduria) su dideliais iššūkiais, ir aš daug galvojau apie šiuos iššūkius ir tai, ką jie gali reikšti gamybos pramonės ateičiai. Čia pateikiamos trys pagrindinės mano prognozės apie tiekimo grandinės sutrikimus, užsakomąją gamybą ir skaitmeninę gamybą 2023 m.
2023 m. bus lūžio taškas skaitmeninėje gamyboje.
Shutterstock
Agile Supply Chains FTW
Pirmiausia, tiekimo grandinės sutrikimai niekur nedings. Kiekvienas tiekimo grandinės vadovas jau turėtų žinoti, kad pandemija nebuvo pavienis incidentas. JAV ir Kinijos prekybos karas ir didelio masto stichinės nelaimės, įskaitant didelius potvynius, taifūnus, uraganus ir sausras, buvo prieš COVID krizę. Ir, kai rašau tai, JAV susiduriame su nacionaliniu geležinkelių streiku. Nežinome, kokių trikdžių tikėtis 2023 m., bet mes tai žinome kažkas (ar dalykų) atsitiks, kad tiekimo grandinėje mestų veržliaraktį.
Štai kodėl raktas į sėkmingą tiekimo grandinių judėjimą į priekį yra judrumas su strateginiu, iniciatyviu nenumatytų atvejų planavimu ir tiekėjų diversifikacija.
Įmonėms, gerai pasirengusioms neišvengiamiems tiekimo grandinės sutrikimams, neabejotinai seksis geriau nei konkurentėms, kurios sprendžia problemą reaktyviai ir patyrusios daug žalos. Nors strateginis iniciatyvus nenumatytų atvejų planavimas ir diversifikavimas gali šiek tiek užtrukti dabar, tai bus pakankamai laiko skirta sumažinti galimus vėlavimus, mažėjantį pelną ir galimą pagrindinių santykių su klientais praradimą.
Užsakomųjų paslaugų teikimas auga
Antra, daugiau įmonių imsis gamybos užsakomųjų paslaugų. Siekiant sumažinti veiklos išlaidas ir padidinti dėmesį Kalbant apie pagrindines kompetencijas, 2023 m. matysime užsakomos gamybos padidėjimą. 2022 m. „Peloton“ vadovavo šiai tendencijai, perduodamas užsakomąsias paslaugas. visi savo gamybos, ir nors ne kiekviena įmonė pasieks tokį kraštutinumą, tikiuosi, kad ateinančiais metais daug daugiau įmonių dalį gamybos perduos iš išorės.
Didesnė priklausomybė nuo gamybos užsakomųjų paslaugų yra nuolatinė tendencija, kurią patvirtina duomenys iš 2022 m. gamybos būklės ataskaita, o tai rodo, kad 48 % įmonių šiemet pranešė, kad gamybos apimtis padidėjo užsakomosioms įmonėms. Be to, beveik trys ketvirtadaliai apklausos respondentų teigiamai vertina užsakomųjų paslaugų teikimą, nurodydami, kad kokybė, efektyvumas, greitis ir kaina buvo pagrindiniai pranašumai.
Norint veiksmingai įveikti tiekimo grandinės sutrikimus, labai svarbu atlikti išsamų patikrinimą, kad surastumėte tinkamą išorės gamybos partnerį ar partnerius. Geriausia praktika yra paklausti potencialių partnerių apie jų strategijas dėl būsimų tiekimo grandinės sutrikimų ir įsigilinti į detales – tie, su kuriais norite dirbti, turės konkrečius, aiškiai suprantamus planus.
Ir atminkite, kad gamybos tinklai turi geografinę įvairovę ir atsparumą, kad būtų užtikrinta, jog tiekimo grandinės sutrikimai nebūtų tokie trikdantys.
Gamybos ateitis yra skaitmeninė
Mano trečioji prognozė tokia 2023-ieji bus skaitmeninės gamybos lūžio taškas. Pandemija buvo rimtas pažadinimo skambutis gamybos įmonėms, kad skaitmeninių gamybos įrankių naudojimas nebėra neprivalomas. Dabar, artėjant galimam nuosmukiui, tai labai svarbu. Įmonės ieško būdų, kaip padidinti efektyvumą ir našumą, o technologijos gali suteikti tai, ko jos ieško.
Strateginis skaitmeninę gamybą palaikančių technologijų diegimas toliau tobulėja, o jų diegimas 2023 m. bus išskirtinis įmonių veiksnys. Skaitmeninės gamybos partneris gali padėti jūsų įmonei panaudoti skaitmeninių įrankių galią, supaprastinti darbo eigą ir padaryti jūsų komandą greitesnę ir produktyvesnę. .
Ne tik ruoškitės, būkite pasiruošę
Ar jūsų įmonė turi veiksmingą pasirengimo gaminti strategiją 2023 m.? Šių metų mano šūkis: Ne tik ruoškis, bet ir būk pasiruošęs. Jei dar nepradėjote planuoti kitų metų, pats laikas – tuomet būsite pasiruošę 12 mėnesių ateis-kas-galiu.
Source: https://www.forbes.com/sites/daveevans/2022/12/06/top-3-predictions-for-the-manufacturing-industry-in-2023/