„Tubular Labs“ generaliniu direktoriumi paskyrė skaitmeninį veteraną Gregą Colemaną

Vienas iš didžiausių pasakojimų iš naujausių TV išankstinių skelbimų buvo didėjanti socialinės žiniasklaidos gigantų „YouTube“ ir „TikTok“ svarba net didžiausiems ir tradiciškiems prekių ženklams, ieškantiems veiksmingesnių būdų pasiekti nepagaunamus jaunesnius žiūrovus.

Pirmą kartą „YouTube“ pasirodžius „Upfronts“, jos vadovai tai tvirtino klesti prijungtos televizijos rinka pritraukia daugiau nei 50 % žiūrėjimo laiko. Kelios dienos prieš tai pranešė bendrovė 14% šoktelėjo pajamos iš reklamos ketvirčiui. Ką tik paskelbta apklausa, kurioje dalyvavo 2,000 XNUMX socialinių vaizdo įrašų naudotojų „Channel Factory“ nustatė, kad 56% respondentų teigė, kad „YouTube“ vaizdo įrašus renkasi norėdami atsipalaiduoti, o 62% pasitiki „YouTube“, o ne kitomis paslaugomis.

„TikTok“ taip pat turi galingą žingsnį. Jis pritraukia daugiau nei dvigubai daugiau žiūrėjimo laiko nei „Netflix“.
NFLX
, kaip pažymėjo NYU rinkodaros profesorius ir komentatorius Scottas Galloway neseniai analizė. Net „Netflix“ generalinis direktorius Reedas Hastingsas investuotojų laiškuose ir pelno skambučiuose pripažino, kad socialinių vaizdo įrašų milžinai pritraukia per didelę dėmesio dalį, palyginti su tariamais tiesioginiais jo įmonės konkurentais.

Nenuostabu, kad pinigai iš reklamos seka akis, o „TikTok“ taip pat beveik dvigubai didina „Netflix“ pajamas, nes dirba daug daugiau kūrėjų, kurių vaizdo įrašai gali patikti labai specifinėms auditorijos nišoms arba daugeliui milijonų žmonių.

Tačiau prekės ženklams reikia trečiosios šalies garantijos, kad reklaminiai pasiūlymai, kuriuos jie vis dažniau daro socialiniuose vaizdo įrašų titanuose, iš tikrųjų pasiekia reikiamas auditorijas taip, kaip jie nori.

Dėl šio dėmesio ir skelbimo laiko pasikeitimo atsiradusi galimybė paskatino novatorišką skaitmeninės žiniasklaidos vadovą Gregą Colemaną šią savaitę pereiti prie generalinio direktoriaus pareigų socialinių vaizdo įrašų metrikos įmonėje. Tubular Labs, kuris stebi auditorijos žiūrimumą ir įtraukimą į visą turinį „YouTube“, „Meta“ „Facebook“ ir „Instagram“, „Twitter“ ir netrukus „TikTok“.

„Tradicinė televizija jau neapibrėžia kultūros. Dabar svarbiausios istorijos ir pokalbiai gimsta ir klesti socialiniuose vaizdo įrašuose“, – sakė buvęs „HuffingtonPost“ ir „Buzzfeed“ prezidentas Colemanas, kuris tris dešimtmečius taip pat ėjo aukščiausius vadovus „Criteo“, „AOL Time Warner“, „Yahoo“ ir „Readers Digest“.

„Auditorijos nuostatos pasikeitė, o „Tubular“ yra unikalioje padėtyje, kad galėtų analizuoti vaizdo įrašų suvartojimą visame pasaulyje, kad būtų pateikti matavimo standartai, suteikdami reklamuotojams pasitikėjimo didinti investicijas į socialinius vaizdo įrašus. Colemanas pasakė.

Viena iš pagrindinių metrikų yra parodymai, palyginti naujas madingas žodis daugeliui televizorių pardavėjų, bet labai svarbus, nes reklamuotojai siekia labai tikslinės auditorijos, sukauptos keliose platformose, tinkluose ir tiekėjų. Daugelyje tradicinių žiniasklaidos kompanijų „Upfronts“ pristatymų daugiausia dėmesio buvo skiriama jų gebėjimui pateikti demografines dalis, sudarytas iš visų jų senų ir internetinių parduotuvių, kaip pažymėjo Variety.

Kitos naujos svarbios metrikos apima žiūrėjimo laiką ir pardavimo konversijas, ty galimybę susieti žiūrinčiųjų skaičių internete su faktiniais pardavimais, ypač el. prekybos svetainėse, pvz., „Amazon“.
AMZN
(dabar Nr. 3 skaitmeninės reklamos platforma, kurios pajamos iš šio sektoriaus 31 m. siekė 2021 mlrd. USD).

Nuo 2018 m., kai paliko „Buzzfeed“, Colemanas buvo rizikos kapitalo įmonės verslininkas. Lereris Hippeau ir skaitmeninės rinkodaros docentas Niujorko universiteto Sterno verslo mokykloje (anksčiau jis taip pat dėstė Džordžtauno universitete). Dabar jis mato didelę galimybę sukurti naujos kartos žiniasklaidos matavimus.

Colemanas pakeičia Scottą Ernstą, kuriam bendrovė įpareigojo reorganizuoti veiklą, pertvarkyti „Tubular“ produktų pasiūlą ir išplėsti savo dėmesį, kad apimtų prekių ženklus ir agentūras, bandančias pritraukti plačią auditoriją socialinėje žiniasklaidoje. „Tubular“ yra vienas iš nedaugelio metrikos teikėjų, turinčių prieigą prie visų milijardų „YouTube“ ir kitų socialinių vaizdo įrašų milžinų vaizdo įrašų.

Coleman perima svarbų perėjimą socialinių vaizdo įrašų pramonėje, nes prekės ženklai ir toliau perkelia dolerius iš srautinio perdavimo ir socialinių vaizdo įrašų iš senos žiniasklaidos.

„YouTube“ „Upfronts“ pasirodymas buvo tarsi takoskyros momentas tradiciškai transliuojamų ir reklamuojamų kabelinės televizijos tinklų susibūrimui. Tačiau „televizijos“ sąvoka greitai keičiasi. Socialinės žiniasklaidos milžinas savo pristatyme įrodinėjo, kad turi išskirtinai gilų ryšį su šimtais milijonų nuolatinių vartotojų. Norėdami susisiekti su tais vartotojais, reklamuotojai norės patikimų trečiųjų šalių tikrintojų, kurie galėtų stebėti influencerius, prekės ženklus, kampanijas ir atskirus vaizdo įrašus.

Senos reklamos pirkimo priežastys, pvz., atskirų laidų populiarumas tam tikrame tinkle tam tikrą naktį, „Upfronts“ metu vargu ar buvo svarbios. Vietoj to, gebėjimas identifikuoti, pasiekti ir apibendrinti bus labai svarbus prekės ženklo sėkmei.