„Udinese“ savininkas Giampaolo Pozzo apie tai, kaip „Underdog“ klubas varžosi A serijoje

„Tai ilga istorija“, – sako Giampaolo Pozzo, prisimindamas, kodėl prieš 36 metus nusprendė nusipirkti Italijos futbolo klubą „Udinese Calcio“.

Pozzo istorija yra ilgesnė nei daugelio elitinio futbolo. Sulaukęs 81 metų, jis yra ilgiausiai dirbantis Europos didžiojo penketo lygų klubo prezidentas.

Jo prižiūrima Udinese iš šiaurės Italijos miesto Udinės (100,000 XNUMX gyventojų) tapo viena iš Europos futbolo viršūnių.

Klubas 28 sezonus iš eilės žaidė aukščiausiame Italijos futbolo divizione Serie A. Jis 11 kartų pateko į Europos varžybas. Taip pat įspūdinga pramonėje, kurioje lengva prarasti pinigus, ji yra nuostolinga arba uždirba nedidelį pelną.

Pozzo buvo plataus tarptautinio „Udinese“ žvalgybos tinklo variklis, kuris rado daugybę neįvertintų žaidėjų, kurie galėtų vystytis ir vėliau parduoti siekdami pelno. Jis taip pat buvo vis populiarėjančios kelių klubų nuosavybės strategijos pradininkas.

Tačiau istorija prasideda berniuku, stebinčiu savo vietinį klubą.

Žaidėjų paieška pasaulyje

Pozzo nuo vaikystės buvo „didelis Udinese gerbėjas“, – sako jis man išskirtiniame interviu. Jis prisimena, kaip stovėjo terasose ir žiūrėjo į komandą Serie C – trečioje Italijos futbolo lygoje.

Pozzo įsitraukė į šeimos įrankių gamybos verslą Freudą, kurį pradėjo jo senelis. Jis sukūrė įmonę prieš parduodamas Vokietijos tarptautinei bendrovei „Bosch“ 2008 m.

Kai Udinese, kuri šventė savo 125 m^th jubiliejus pernai, susidūrė su finansiniais sunkumais, Pozzo ir kai kurie kiti verslininkai jį įsigijo 1986 m. Vėliau tapo vieninteliu savininku.

Iš pradžių buvo siekiama apieškoti pasaulį žaidėjų, galinčių ugdyti ir parduoti, kad padėtų subalansuoti knygas.

„Udinese tikslas visada buvo ir bus atrasti puikių talentų“, – sako Pozzo.

„Tai yra būtina norint turėti tvarų klubą.

Pigiai įgytų ir dėl pelno parduodamų talentų sąrašas ilgas. Beveik kiekvieną perkėlimo langą jis ilgėja.

„Transfermarkt“ duomenimis, per pastaruosius penkis sezonus „Udinese“ gavo 235.5 mln. eurų (227.1 mln. USD) perėjimo mokesčių.

Naujausi pavyzdžiai yra Rodrigo de Paulas, kuris 35 m. liepą prisijungė prie Madrido „Atletico“ už 2021 mln. eurų mokestį. „Udinese“ jį nusipirko už 10 mln. Po dvylikos mėnesių „Atletico“ grįžo su 20 milijonų eurų už Nahuelį Moliną. Udinese jį pasiėmė nemokamu pervežimu.

Tarp daugelio pavyzdžių per daugelį metų išsiskiria Alexis Sánchez. Udinese skautai Čilės puolėją pastebėjo kaip 16-metį, žaidžiantį savo šalyje. 2006 m. jis buvo pasirašytas už 3.5 milijono eurų, bet du kartus buvo išsiųstas paskolai prieš atvykdamas į Udinę. Po trijų sezonų jis buvo parduotas „FC Barcelona“ už mokestį, kuris, kaip pranešama, buvo dešimt kartų didesnis nei „Udinese“.

Pozzo sako, kad „Udinese“ pradėjo „daug investuoti“ į savo žvalgybos tinklą 1990-ųjų pradžioje, užmesdama tinklą žaidėjams toli ir plačiai. Nors daugelis klubų vis dar pasitikėjo ryšiais savo vietinėse vietovėse, Pozzo pastatė kambarį, kuriame jo skautai galėjo žiūrėti rungtynių iš viso pasaulio vaizdo įrašus.

šiandien skautai turi įmantresnių įrankių. Didesnė konkurencija yra ir iš klubų, kurie „nukopijavo“ Udinese modelį. Tačiau į Udinese besitęsiantis talentų konvejeris ir pastarieji pardavimai reiškia, kad vis dar įmanoma atkasti deimantų, sako Pozzo.

„Dabar kraštovaizdis pasikeitė, nes yra tokiose platformose kaip Wyscout Taip pat galbūt turtingiausi klubai gali greitai pamatyti žaidėją ir pasiūlyti daugiau pinigų, kad jį gautų“, – sako jis.

„Tačiau labai svarbu turėti puikų skautų skyrių. Negalite tiesiog žiūrėti į grotuvą vaizdo įraše. Turite suprasti žaidėjo potencialą. Mūsų skautų skyrius yra vienas geriausių pasaulyje.

Kelių klubų nuosavybės pradininkas

Pozzo buvo vienas iš pirmųjų savininkų, siekusių kelių klubų modelio. 2009 m. jis nusipirko Ispanijos klubą „Granada CF“, o 2012 m. – Anglijos „Watford“ komandą.

2016 m. buvo parduota „Granada“, kuri iš trečiojo diviziono pateko į „La Liga“, kur išbuvo penkis sezonus iš eilės. „Watford“, kuri, valdant Pozzo, pasiekė „Premier“ lygą ir FA taurės finalą, dabar priklauso jo sūnui Gino.

Pozzo kalba apie „teigiamą sinergiją“, kuri buvo sukurta tarp klubų, ypač tokiose srityse kaip žaidėjų prekyba ir dalijimasis techniniais įgūdžiais. Vienu metu „Granada“ turėjo 14 žaidėjų, išsinuomotų iš „Udinese“.

Nors kelių klubų modeliai sulaukė prieštaravimų, ypač kritikos, kad mažesni grupės klubai tampa didesniųjų „maitintojais“, tai vis populiarėjanti strategija.

„Buvau vienas iš pirmųjų, kuriam priklausė daugiau klubų, bet matome, kad šis reiškinys didėja ir tai gali būti nauja futbolo kryptis“, – sako Pozzo.

Praėjusiais metais paskelbtas tyrimas nustatyta, kad 156 klubai priklausė 60 kelių klubų savininkų grupių visame pasaulyje, kur savininkai ar reikšmingi akcininkai turi akcijų dviejose ar daugiau komandų. „Chelsea“ bendrasavininkis Toddas Boehly neseniai atskleidė ketinimus sukurti kelių klubų tinklą, paminėdamas Portugaliją ir Belgiją kaip galimas komandų įsigijimo vietas.

Perėjimas prie tarptautinių savininkų Serie A

Kitas Pozzo matytas perėjimas yra Italijos futbole. Kai kadaise dauguma klubų priklausė vietiniams verslininkams ir šeimoms, pusė iš 20 Serie A klubų dabar priklauso tarptautiniams investuotojams. Šiaurės Amerikos investuotojams ar grupėms priklauso devyni klubai.

Pozzo teigia negavęs pasiūlymų pirkti „Udinese“ ir teigia, kad nėra suinteresuotas jų gauti.

„Tai (tarptautiniai savininkai) yra teigiama, nes tai padėjo padidinti susidomėjimą Italijos futbolu. Kaip, pavyzdžiui, pastarąjį dešimtmetį „Premier“ lygoje, kai investuotojai iš arabų šalių ir JAV investavo į Anglijos futbolą“, – sako Pozzo.

„Tai gali suteikti naujos patirties ir galbūt naujų idėjų Italijos futbole.

Devintojo dešimtmečio pabaiga ir 1980-ieji buvo aukso amžius Italijos futbolui. Jos klubai pritraukė geriausius pasaulio žaidėjus ir dominavo Europos varžybose. Tačiau šiandien tai yra ketvirtos daugiausiai pajamų generuojančios vidaus varžybos po „Premier“ lygos, „La Liga“ ir Vokietijos „Bundesliga“.

Buvo kalbama apie tai, kad „La Liga“ ir Prancūzijos „Ligue 1“ pasirašys sutartį su privačiu kapitalu, kad klubams būtų suteikta daugiau pinigų.

Pozzo yra atsargiai nusiteikęs optimistiškai ir sako, kad Italijos komandos turi investuoti į naujas, įskaitant stadioną. Udinese „Dacia Arena“ stadionas buvo kruopščiai atnaujintas ir vėl atidarytas 2016 m.

„Be abejo, Italija išgyvena sunkų laikotarpį. Per pastaruosius 10 metų turėjome atotrūkį nuo „Premier“ lygos ar „La Liga“, – sako Pozzo.

„Tačiau dabar, dėka mūsų tradicijų ir naujų idėjų bei investuotojų, pradedame dirbti, kad panaikintume šią spragą.

„Privatus kapitalas galėtų būti proga pritraukti naujo kapitalo į lygą ir galbūt padidinti Italijos futbolo patrauklumą.

„Udinese“ grąžinimas į Europos konkursą

Pirmasis jo rūpestis yra „Udinese“. Klubas nuo 2013 m. neužbaigė pirmoje lentelės pusėje, tačiau šį sezoną pradėjo ryškiai ir po septynerių rungtynių užima trečią vietą.

Valdymo strategija nesikeis. Pozzo prioritetas – investicijos į klubo vadovybės profesionalizavimą ir žaidėjų pritraukimas kuriant stiprią komandą nerizikuojant „Udinese“ finansine ateitimi.

„Nėra lengva konkuruoti su didžiausiais klubais dėl klubo, turinčio Udinese dimensiją, bet mes visada dirbame ir stengsimės panaikinti šią spragą“, – sako jis.

„Per pastaruosius kelerius metus dedame dideles pastangas, kad žingsnis po žingsnio sugrįžtume konkuruoti su geriausiais klubais, toks yra tikslas.

„Trumpo ir vidutinio laikotarpio tikslas yra sugrįžti į (žaisti) Europos varžybose.

Po beveik keturis dešimtmečius būdamas prezidentu ir dar ilgiau kaip gerbėju, Pozzo vis dar nervinasi žiūrėdamas „Udinese“? Ar jis dar švenčia kada Le Zebrette (Mažieji zebrai) įmuša įvartį ir kenčia, kai praleidžia?

„Visada tas pats“, – šypsodamasis sako Pozzo. „Visada ta pati aistra“.