Vertės atlaisvinimas kanapių rinkoje Jimas Hagedornas turi strategiją, kaip siekti legalizavimo

Vertės investuotojai retai turi galimybę dalyvauti sparčiai augančiose tendencijose. Sparčiai augančių sričių – tarkime, dirbtinio intelekto, elektromobilių ar baterijų technologijų – pagreitis paprastai reiškia didesnį vertinimą, nei gali pagrįsti investuotojas.

Kanapių atsargos nėra išimtis. Net ir smarkiai pakoregavus kanapių akcijų kainas, daugelis toje erdvėje turimų galimybių vis dar parduodamos labai daug kartų, remiantis tradicine vertinimo metrika.

Anksčiau pabrėžėme situacijas, kai vertės investuotojai gali investuoti kartu su ekspertais kapitalo paskirstytojais. Tai padeda investuotojams pasinaudoti šių ekspertų įžvalga ir strategine padėtimi. Jei esate vertės investuotojas, norintis patekti į kanapių rinką, galbūt norėsite pažvelgti į Jimą Hagedorną, kuris yra Scotts Miracle-Gro generalinis direktorius.
SMG
(SMG), kaip vadovas. Jimas sukūrė Scottsą kaip vejos ir sodo pramonės žmogeliuką su garsiais prekių ženklais (Scotts, Miracle-Gro ir kt.). Jis taip pat tyliai kūrė didžiulį kanapių verslą, kurį investuotojai iš esmės gali įsigyti nemokamai: už dabartinę SMG akcijų kainą investuotojai perka tradicinio Scotts Miracle-Gro sodininkystės verslo akcijas už teisingą įvertinimą ir gauna sparčiai augantį kanapių verslą. praktiškai už nulines išlaidas.

Sudėtingas įėjimas į greitai augančią rinką

Dėl beveik teisinio kanapių rinkos statuso verslo subjektams sunku tiesiogiai įsitraukti į pramonę. Legalizavimas valstijos lygmeniu sukūrė augančią rinką, kuri, kaip tikimasi, sparčiai augs – nuo ​​20 mlrd. USD 2020 m. iki beveik 200 mlrd. USD iki 2028 m. Kadangi federalinė vyriausybė neįteisino kanapių, dabartinis mokesčių įstatymas to neleis. leisti įmonėms, auginančioms ir parduodančioms marihuaną, nurašyti įprastas pridėtines išlaidas, viršijančias parduotų prekių kainą. Daugeliui įsitvirtinusių įmonių nereikia dirbti be pusės įprasto P&L. „Kiekvienas, kuris tapo legalus, negali užsidirbti pinigų“, – neseniai Hagedornas man pasakė mano „World Under Boyar“ podcast'e.

SMG tvirtas bazinis verslas namų ir sodo sektoriuje padarė ją kategorijos lydere dar prieš tai, kai COVID-19 sukėlė sodininkystės veiklos padidėjimą. Bendrovė yra pasirengusi ir toliau gauti naudos, nes žmonės ir toliau palieka miestus už priemiesčių namų su veja ir sodais.

Be to, SMG jau gavo netiesioginės naudos iš kanapių bumo: kanapių auginimas iš esmės yra didelio masto sodininkystės projektas. Ne tik tradicinė SMG produktų linija yra labai naudinga rinkai, bendrovės hidroponikos padalinys „Hawthorne Gardening Company“ tapo pagrindiniu kanapių pramonės įrangos tiekėju, nors žmonės, perkantys jos produktus, ne visada apie tai kalbėjo viešai.

„Kalbiesi su žmonėmis ir jie sakydavo:„ Drauge, tai milžiniška. Šie žmonės ateina kartą per mėnesį, jie moka grynaisiais, nesidera, perka didžiulius kiekius“, – sakė Hagedornas. „Jūs paklaustumėte: „Ką žmonės augina […], ir jie žiūrėtų tau tiesiai į akis ir sakytų: „Pomidorai“.

„Pomidorų“ verslas vien per 1.5 m. fiskalinius Hawthorne pardavimus pagamino apie 2021 mlrd. Per pastaruosius dvejus metus jos pajamos išaugo 100%.

Kaip Hagedornas planuoja atsitrenkti į žemę

Aukso karštinės metu buvo galima uždirbti daug pinigų parduodant kirtiklius ir kastuvus aukso kalnakasiams. Su kanapėmis Hagedornas laiko atsargas kaip ledkalnio viršūnę. „Manome, kad didžioji dalis pinigų bus skirta vartotojų prekių ženklams“, - sakė jis. Vartotojų prekių ženklai yra SMG vairinėje, nes kai kurie pagrindiniai sodininkystės verslo prekės ženklai gali pasigirti daugiau nei 50 % rinkos dalimi.

Siekdama SMG padėti ateityje bendradarbiauti su augintojais, bendrovė per savo dukterinę įmonę „Hawthorne Collective“ padarė strategines mažumos investicijas į kanapių pramonę. „Hagedorn“ apskaičiavo, kad suteikė maždaug 350 mln. Šios paskolos gali būti konvertuojamos į akcinį kapitalą, kai dėl mokesčių ir legalizavimo aplinkos SMG yra pakankamai finansiškai patraukli turėti auginimo operacijos akcijų.

Tačiau mažumos akcijų paketas nėra tai, ko Hagedornas galiausiai siekia. „Hawthorne Gardening Company“ galėtų suteikti sverto, kurio reikia SMG, kad sukurtų kanapių prekių ženklų portfelį. Išsiskyrus būtų galima gauti kapitalo, reikalingo užsitikrinti didžiąją dalį partnerystės su vienu ar keliais aukštos kokybės augintojais – tai Hagedornas laiko labiausiai tikėtinu keliu greitai sukurti plataus masto vartotojų veiklą, kai atėjo laikas.

„Hawthorne yra vertingiausias verslas puodų pramonėje. Jei nenorėsime naudoti „Hawthorne“ kaip valiutos, būsime priblokšti ir negalėsime išlaikyti jos kontrolės“, – mano „World Under Boyar“ podcast'e sakė Hagedornas.

Galimas vertės žaidimas madingoje erdvėje

Vertės investuotojo požiūriu, SMG galėtų pasiūlyti galimybę susigrąžinti Hagedorno statymą. Galima teigti, kad jis kanapių rinkoje vaidina tai, kas prilygsta vertei:

· Augintojams sunku gauti kapitalo dėl sudėtingos reguliavimo ir mokesčių aplinkos.

· Teisinių prekių tiekimas pramonei reiškia, kad jis palaiko stipresnius santykius su augintojais, kurie taps vertingesni, jei ir kai įvyks federalinis legalizavimas arba kanapių bankininkystės reforma.

· Katalizatorius yra legalizavimas, kuris nėra garantuotas, bet vis labiau atrodo kaip išankstinė išvada.

Su Hawthorne'u Hagedornas daro ilgalaikį statymą, kad jis bus gerai pasirengęs pasinaudoti legalizavimu, jei ir kai tai įvyks. Svarbu tai, kad jis turi kantrybės laukti, kol tai įvyks, juolab, kad verslas jau gerai uždirba. Dėl šios priežasties investuotojai, žiūrintys į SMG, nereikalauja daugiau rizikuoti, nei jie investuotų į jau klestintį sodininkystės verslą pagrįstai. Kanapių dalis, kurią gaunate už nulinę kainą, mano knygoje yra tikroji „vertė“.

Autorius ir (arba) tam tikri „Boyar Asset Management“ klientai turi „Scotts Miracle-Gro“ akcijų individualiai arba per bendroves, kurias valdo įmonė. Norėdami sužinoti daugiau svarbių atskleidimo, apsilankykite: www.lp.boyarvaluegroup.com/disclaimer