Tiesioginės atnaujintos pasaulinės naujienos, susijusios su „Bitcoin“, „Ethereum“, „Crypto“, „Blockchain“, technologijomis, ekonomika. Atnaujinama kiekvieną minutę. Galima visomis kalbomis.
UPS sutikimu
Teksto dydis Ne visi garsai yra geri, sako Carol Tomé, buvęs "Home Depot vadovas, kuris išėjo į pensiją, kad galėtų kandidatuoti UPS prieš du metus. Ji pardavė bendrovės mažo pelno krovinių vežimo verslą konkurentei. Tačiau ji padvigubino mažų ir vidutinių įmonių skaičių ir panaikino septynerius metus trukusį rinkos dalies praradimą.Padėti įmonėms, susikūrusioms savo el. prekybos svetaines ir perdavus reikalą internetiniams milžinams, pvz., Amazon.com , 65 metų Tomé atsisakė naujos UPS elektroninės prekybos platformos parduotuvėms. Šiandien tai yra 2 milijardų dolerių per metus verslas.Tokios priemonės padėjo Atlantoje įsikūrusiam UPS įgyti pranašumą prieš konkurentą Memfyje "FedEx" per pandeminį prekybos internetu bumą. Investuoto kapitalo grąža ir laisvas pinigų srautas padidėjo.„Tome“ pirmiausia naudoja grynuosius pinigus – investuoja į didelės grąžos projektus, o po to seka dividendus ir akcijų supirkimą. Skolos ir pensijų įsipareigojimai mažėjo.„Tome“ sėkmė priklausė nuo to, kad pirmą kartą per visą šimtmečio istoriją UPS pasamdė 500,000 XNUMX darbuotojų, daugiausia per „Zoom“. Ji atsisakė komitetų ir priartino sprendimų priėmimą prie klientų. Ji taip pat panaikino slopinančias taisykles ant barzdos, afroamerikietiškų šukuosenų ir kt. „Mūsų tatuiruočių politika buvo griežtesnė nei JAV armija“, - sako ji.UPS akcijos per dvejus metus atsipirko 70 proc., 21 procentiniu punktu daugiau nei „FedEx“ ir 43 punktais daugiau nei S&P 500 indeksas. Rašykite Jackas Houghas [apsaugotas el. paštu]
Ne visi garsai yra geri, sako Carol Tomé, buvęs
"Home Depot vadovas, kuris išėjo į pensiją, kad galėtų kandidatuoti
UPS prieš du metus. Ji pardavė bendrovės mažo pelno krovinių vežimo verslą konkurentei. Tačiau ji padvigubino mažų ir vidutinių įmonių skaičių ir panaikino septynerius metus trukusį rinkos dalies praradimą.
Padėti įmonėms, susikūrusioms savo el. prekybos svetaines ir perdavus reikalą internetiniams milžinams, pvz.,
Amazon.com , 65 metų Tomé atsisakė naujos UPS elektroninės prekybos platformos parduotuvėms. Šiandien tai yra 2 milijardų dolerių per metus verslas.
Tokios priemonės padėjo Atlantoje įsikūrusiam UPS įgyti pranašumą prieš konkurentą Memfyje
"FedEx" per pandeminį prekybos internetu bumą. Investuoto kapitalo grąža ir laisvas pinigų srautas padidėjo.
„Tome“ pirmiausia naudoja grynuosius pinigus – investuoja į didelės grąžos projektus, o po to seka dividendus ir akcijų supirkimą. Skolos ir pensijų įsipareigojimai mažėjo.
„Tome“ sėkmė priklausė nuo to, kad pirmą kartą per visą šimtmečio istoriją UPS pasamdė 500,000 XNUMX darbuotojų, daugiausia per „Zoom“. Ji atsisakė komitetų ir priartino sprendimų priėmimą prie klientų. Ji taip pat panaikino slopinančias taisykles ant barzdos, afroamerikietiškų šukuosenų ir kt. „Mūsų tatuiruočių politika buvo griežtesnė nei JAV armija“, - sako ji.
UPS akcijos per dvejus metus atsipirko 70 proc., 21 procentiniu punktu daugiau nei „FedEx“ ir 43 punktais daugiau nei S&P 500 indeksas.
Rašykite Jackas Houghas [apsaugotas el. paštu]
Šaltinis: https://www.barrons.com/articles/ups-carol-tome-barrons-top-ceos-2022-51657330610?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
