„Verit Advisors“ pirmoji ESOP vadovų apklausa rodo, kad jie yra labai patenkinti darbuotojų nuosavybe

Per daugiau nei 30 metų konsultuodamas šeimos įmonių savininkus ir kitus darbuotojų akcijų nuosavybės planus, dažnai matydavau ESOP darbuotojų apklausas. Jie visada dokumentuoja didesnį darbuotojų finansinį ir darbo saugumą bei pasitenkinimą, palyginti su kolegomis įprastose įmonėse.

Tačiau kaip jaučiasi ESOP savininkai ir aukščiausi vadovai? Ar šie generaliniai direktoriai taip pat teigiamai vertina darbuotojų nuosavybės naudą?

Norėdami išsiaiškinti, kaip C-suite vadovai jaučia ESOP ir darbuotojų nuosavybę, mes, Verit Advisors®, nusprendėme jų paklausti. Nepriklausomos apklausos įmonės Greentarget užsakėme originalų tyrimą, kuriame buvo apklausta 200 įmonių steigėjų ir „C-suite“ vadovų įvairiose pramonės šakose. Jas sudarė 90 įmonių, kurios visiškai arba iš dalies įgyvendino ESOP, 80 įmonių svarsto apie ESOP ir 30 įmonių nesvarsto nė vieno.

Mums buvo malonu pastebėti, kad ESOP savininkai išreiškia beveik vieningą pasitenkinimą savo darbuotojų nuosavybės struktūra. Mažiausiai 90% ESOP lyderiai sutinka su ESOP struktūra:

• Išsaugojo savo įmonės palikimą.

• Pagerino savo finansinius ir veiklos rezultatus.

• Suteikė reikšmingas mokesčių lengvatas.

• Darbuotojams teikiamos geresnės paskatos nei ne ESOP.

• Sukurtos dovanų ir turto planavimo galimybės.

„Vis labiau suprantama, kad ESOP struktūra leidžia asmenims gyventi pagal amerikietišką svajonę, o pardavimo akcininkams suteikiama teisė gauti kompensaciją už jų sukurtą įmonę“, – aiškina Williamas McDermottas, dabartinis kelių statybos pramonės ESOP direktorius.

Atlikę tyrimą, nustebome, kad suvokiama ESOP struktūros nauda laikui bėgant kinta, o respondentų pasitenkinimas didėja, kuo ilgiau praėjo nuo ESOP sandorio užbaigimo. Nors per pastaruosius penkerius metus baigtų ESOP lyderiai labiausiai vertina ESOP mokesčių ir veiklos lengvatas, bent prieš dešimtmetį baigtų ESOP vadovai labiausiai vertina savo darbuotojų didesnį tikslo jausmą ir privalumus, kuriuos jiems suteikia ESOP struktūra.

Džiaugiamės pastebėję, kad ESOP vadovai tiki, kad ESOP darbuotojai įgyja įtraukties, teisingumo ir tikslo jausmą – vertybės tampa vis svarbesnės darbuotojams, ypač jaunesniems. Respondentai mano, kad šie priklausomybės jausmai padidina darbuotojų ir vadovų išlaikymo rodiklį.

Žinoma, ESOP maršruto pasirinkimas neapsieina be iššūkių. ESOP vadovai dažniausiai minėjo veiklos taisykles ir reguliavimo ataskaitų teikimo sudėtingumą, įskaitant laiką, reikalingą taisyklių laikymuisi. Vis dėlto šie generaliniai direktoriai teigė, kad kiti galimi iššūkiai, tokie kaip akcijų išpirkimo kaina, įmonės kapitalizacija ir darbuotojų supratimas apie ESOP struktūrą, pasirodė ne tokie rimti, nei tikėtasi.

Kalbant apie tai, kas skatina sudaryti ESOP, lyderiai teigia, kad svarbiausia yra sutaupyti mokesčiai, tačiau vien mokesčių nepakanka, kad būtų paskatintas jį užbaigti. Įmonės steigėjai, svarstydami ESOP, linkę teikti pirmenybę asmens mokesčių lengvatoms, o ESOP neįsteigusiems vadovams pelno mokesčio lengvatos yra įtikinamos. Tačiau respondentai teigė, kad jei mokesčiai yra vienintelis prioritetas, neįvertinę ESOP darbo vietos kultūros ir išmokų darbuotojams, mažiau tikėtina, kad jie iš tikrųjų įgyvendins planą.

Įmonėms, svarstančioms ESOP, generaliniai direktoriai teigė, kad tinklų kūrimas yra vertingas informacijos apie darbuotojų nuosavybę šaltinis. Internetinė paieška suteikė didžiąją dalį pradinės informacijos apie ESOP, o būsimų ESOP lyderiai kreditavo ryšius su savo bendraamžiais, taip pat jų patarėjų patirtį, pateikdami svarbios informacijos ir įžvalgų apie darbuotojų nuosavybę.

Būsimuose tinklaraščio įrašuose aš ketinu sutelkti dėmesį į kitas mūsų tyrimo išvadas, ypač todėl, kad apklausa parodė, kad mes, darbuotojų nuosavybės konsultantai, gautume naudos, jei paspartintume savo informavimo ir švietimo pastangas. ESOP perspektyvos teigė norintys gauti daugiau informacijos apie darbuotojų nuosavybės poveikį veiklai ir personalui, įskaitant socialinę ir kultūrinę naudą.

Mes tikime išvadomis mūsų pradžioje Darbuotojų nuosavybės stebėjimas atėjo tinkamu metu, nes ESOP skaičius didėja, o tai atspindi aktyvią su ESOP susijusią veiklą Kongrese ir valstijų įstatymų leidžiamosiose institucijose. Maždaug 6,500 ESOP JAV apima 14 milijonų dalyvių. Susidomėjimas darbuotojų nuosavybe taip išaugo, kad ir toliau tikiu, kad tai bus ESOP dešimtmetis.

Norėdami gauti daugiau informacijos ir išsamių Verit išvadų Darbuotojų nuosavybės stebėjimas, eik pas musr svetainėje ir mūsų tyrimo nuoroda pagrindiniame puslapyje.