„Verizon“ akcijoms buvo sunkūs metai. Ar tinkamas „drastiškas“ sukrėtimas?

Tuo metu, kai AT&T Inc pelnė pagyrų už tai, kad atsiskyrė nuo pastarojo metot sandorių, ar laikas konkurentei „Verizon Communications Inc.“ iš tikrųjų pagalvoti apie savo susijungimą?

„LightShed Partners“ analitikai Walteris Piecykas ir Joe Galone'as klausia, ar „Verizon“ reikia imtis „drastiškų žingsnių“, kad po sunkių metų atgaivintų savo verslą. „Verizon“ akcijų
VŽ,
-0.19%
,
29 m. sumažėjo 2022 %, reikšmingai atsiliko nuo AT&T Inc.
T,
-0.93%

ir „T-Mobile US Inc.“
TMUS,
-3.35%

nes „Verizon“ nesugebėjo padidinti mažmeninių abonentų skaičiaus ir perleido tinklo pranašumą „T-Mobile“.

„Verizon“ savo ruožtu, atrodo, pripažino, kad reikia kai kurių pokyčių. Anksčiau šią savaitę ji paskelbė, kad Manon Brouillette, jos vartotojų verslo generalinė direktorė, atsistatydins. mažiau nei metus užėmęs šį vaidmenį. Vartotojų verslą pradės prižiūrėti visos įmonės generalinis direktorius Hansas Vestbergas.

Tačiau šis žingsnis „LightShed“ analitikams atrodo „labai keistas“.

"Vestbergas yra generalinis direktorius. Vartotojas yra didžiausias pajamų ir pelno šaltinis. Tikriausiai jis pritarė Brouillette ir Ronan Dunne, kurie buvo prieš ją, žingsniams. Tai jau buvo jo atsakomybė. Taip pat neaišku, kaip „Vestberg“, tiesiogiai valdantis „Consumer“, sukurs naujų idėjų. Prieš „Verizon“ Vestbergas 25 metus praleido „Ericsson“ – įmonėje, orientuotoje į verslą."

„Piecyk“ ir „Galone“ neparduodami dėl „Verizon“ belaidžio ryšio augimo potencialo ir, be kainų padidėjimo, jie nemato įtikinamų strateginių pasirinkimų, kurių bendrovė galėtų imtis, kad pakeistų savo vartotojų verslą.

Taip pat žiūrėkite: „Verizon“ siekia „padidinti vykdymo tempą“, kai keičiasi vadovybė

„Nesant organinio augimo ar nepavykus plano, generaliniai direktoriai dažnai kreipiasi į neorganinius sprendimus“, – rašė jie. „Įsigijimai nesprendžia šios problemos. Tai turėtų būti kažkas transformuojančio su didelėmis teigiamomis sinergijos galimybėmis. Mes nesiginčijame, kad tai yra geriausia ar teisingiausia, o tiesiog pažymime, kad tai nuspėjamas kitas žingsnis.

AT&T modelis nėra puikus, nes bendrovės „Time Warner“ sandoris simbolizuoja tokius į diversifikaciją orientuotus sandorius, kurie baigėsi „netenkančiu pinigų perleidimu“. Tačiau, jų nuomone, „T-Mobile“ modelis yra geresnis, nes bendrovės „Sprint“ sandoris yra dalis belaidžio ryšio įsigijimo tendencijos, kuri telekomunikacijų operatoriams pasiteisino.

„Konvergencija yra galutinis žaidimas“, – rašė analitikai, ir ta prasme „[didžiausias, bet lengvai suprantamas Verizon sandoris yra Chartijos įsigijimas“.

Jie svarsto, kad tai „galbūt“ būtų „bjaurus sandoris“, tačiau jie taip pat mato, kaip tai galėtų gauti reguliavimo ir akcininkų pritarimą iš tų, kuriems priklauso Charter Communications Inc.
CHTR,
-0.15%
.

„Tiesą sakant, vienintelis likęs didžiulis sandoris, galintis sulaukti bet kokio investuotojų palaikymo iš telekomunikacijų bendrovių, būtų vertikali ryšio paslaugų integracija“, – rašė jie.

„Verizon“ iš karto neatsakė į „MarketWatch“ prašymą pakomentuoti, ar ji būtų suinteresuota tokiu sandoriu.

Šaltinis: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo