Norite dirbti ilgiau? Atsargiai, jūsų penkiasdešimtmetis apibrėžia jūsų šešiasdešimtmetį

Dalis retorikos apie naująjį ilgaamžiškumą yra perspektyva, kad vyresnio amžiaus žmonės entuziastingai dirbs su ilgėjančia sveikata. Nauja dviejų Harvardo akademikų redaguota knyga parodo, kiek daug dar reikia pakeisti, kad ši vizija priartėtų prie tikrovės. Į Viršvalandžiai: senėjanti Amerikos darbo jėga ir ilgesnio darbo ateitis, Lisa Berkman, Harvardo Gyventojų ir raidos studijų centrasir Beth Truesdale iš Upjohn institutas Užimtumo tyrimams pasiūlykite patvirtinimą ir pažadinimo skambutį kiekvienam, pradedančiam antrąją gyvenimo pusę.

Šiandien daugiau nei pusė amerikiečių per 50 metų nedirba nuolat. Tačiau mažai kas kalba apie šią realybę ar net ją matuoja. „Tai buvo mūsų projekto „aha akimirka“, pažymi, redaktorė Lisa Berkman, „atradusi, kad daug žmonių net negalės dirbti į 60-ies metų, nesvarbu, kas jiems yra.

Į nedarbo skaičių neįtraukti tie, kurie neieško darbo. Dar prieš pandemiją daugiau nei ketvirtadalis 50 metų amžiaus amerikiečių liko be darbo jėgos. Tačiau ši didžiulė ir auganti gyventojų dalis gali tapti vis svarbesne darbo jėgos dalimi, nes jaunesnių darbuotojų pasiūla mažėja, o visuomenė ir toliau sensta.

Viršvalandžiai yra bauginantis dabartinio stipriai neigiamo darbo ir amžiaus santykio vaizdas. Knygos pabaigoje pateikiamos politikos rekomendacijos įmonėms ir šalims, siekiančioms prisitaikyti prie senėjančios visuomenės. Jei norime pasinaudoti ilgaamžiškumo dividendu, į jį turės būti įtrauktos abi pusės tų, kuriuos vadiname vyresniais – tuos, kurie dirba už atlygį, ir tuos, kurie dėl įvairių priežasčių nedirba. Knygos redaktoriai ir įvairių sričių bendradarbiai siūlo sprendimus, kaip išspręsti tarpusavyje susijusias sveikatos, darbo, šeimos ir priežiūros problemas, kurios lemia, kada, kaip ir ar žmonės gali dirbti ir gauti už tai atlyginimą.

Ką daryti, jei 50-ieji buvo į Q3, kaip 20-ieji yra Q2?

Apibrėžiantis dešimtmetis 20-iesiems, ši knyga turėtų tikti 50-iesiems. Pirmojoje knygoje buvo teigiama, kad XX amžiaus dešimtmetis neturėtų būti vertinamas kaip nerizikingas, išplėstas „besiformuojančios pilnametystės“ tyrinėjimas, klajonių be pasekmių metai. „Defining Decade“ teigė, kad tai, ką padarėte, išmokote ir pasiekėte būdamas 20-ies, turės didžiulį poveikį visam jūsų antrajam ketvirčiui (20–25 m.) – jei ne visam jūsų gyvenimui. Esminiai ir svarbūs, formuojantys žinias, tinklus ir patirtį, kuriomis remiasi vėlesni dešimtmečiai.

Panašu, kad tas pats pasakytina ir apie 50-uosius. Tai, ką veikiate būdamas 50-ies, kiek ir kaip pastoviai dirbate, labai nulemia jūsų gebėjimą dirbti sulaukus 60-ies, jau nekalbant apie vėliau. Ir kuo anksčiau tai suprasime, tuo geriau galėsime tam pasiruošti.

„Net žmonės, kuriems sukanka 50 metų dirbdami visą darbo dieną, visus metus, – perspėja Truesdale, – jei jie netenka darbo, tik 1 iš 10 uždirba tiek vėl"

Viršvalandžiai dalijasi statistika, rodančia staigų užimtumo mažėjimą šeštajame dešimtmetyje. Nepriklausomai nuo jūsų išsilavinimo ir profesinio lygio, praradę darbą sulaukę 50 metų greičiausiai negalėsite atgauti panašiai apmokamo ir panašaus darbo lygio – niekada. Ir atvirkščiai, 50 % nuolat dirbančių 50 metų amžiaus vis dar dirbo sulaukę 80 metų. Tai turėtų paskatinti bet kurį 60-metį, susigundžiusį išeiti pro duris, permąstyti.

Kadangi viena iš pagrindinių politinių diskusijų senstančioje Amerikoje yra skirta socialinio draudimo pensinio amžiaus didinimui virš 67 metų, ši knyga atmeta šio vieningumo paprastumą. Pensinio amžiaus realybė yra tokia, kad dauguma žmonių išeina į pensiją arba yra išstumti daug anksčiau[b4] . Ir jiems išėjus daug sunkiau sugrįžti.

Tai mintis, su kuria nesiginčys daugelis mano kalbintų žmonių, kurių bandymai susirasti darbą sulaukus 50 metų susidūrė su senatviškomis nesupratimo sienomis. Tarsi įėjimas į trečiąjį ketvirtį būtų tarsi nukritimas nuo įsidarbinimo uolos. Kai daugeliui, ypač moterims, tai gali būti vienas geriausių karjeros metų.

Redaktoriai taip pat prieštarauja nuomonei, kad didėjantis atidėto išėjimo į pensiją skaičius yra neišvengiamas. Nors vyresnio amžiaus žmonių užimtumo lygis turi ryžiai po Covid, jie nutolinami, kad būtų galima palyginti istorinę perspektyvą ir palyginimus. Tiesą sakant, už praeitį keturi dešimtmečiai, vidutinio amžiaus vyrų užimtumo lygis sumažėjo. Šiuolaikiniai vidutinio amžiaus vyrai artėja prie pensijos, o užimtumo lygis yra mažesnis nei ankstesnių kartų. Moterų vaizdas yra dviprasmiškesnis, tačiau pastaraisiais metais vidutinio amžiaus moterų užimtumo lygis Amerikoje sustojo. Geriausiu atveju rytojaus pensininkams darbo požiūriu nesiseka geriau nei vakarykščiams.

Viršvalandžiai išryškina tris priežastis, dėl kurių tiek daug žmonių palieka darbo jėgą sulaukę 50 ar 60 metų pradžioje:

  1. Sveikata - Truesdale patikslina, kad, priešingai kai kurioms šurmuliui apie sveiką senėjimą, „didžioji dalis kohortų, kurioms dabar sukanka 40 ar 50 metų, ypač žemesnio išsilavinimo ar pajamų grupės, iš tikrųjų yra prastesnės sveikatos nei jų kolegų, gimusių du ar tris dešimtmečius. anksčiau, kai jiems buvo 40–50 metų. Nelygybė sveikatos srityje lemia darbo rezultatų nelygybę. Taigi, nors amerikiečiai, turintys aukštą išsilavinimo ir pajamų lygį, vidutiniškai gyvena ilgiau ir sveikiau, tie, kurie neturi šių pranašumų, – ne.
  2. priežiūra – Daugelis 50–60 metų žmonių (ir beveik trečdalis moterų) vėl prisiima įvairias priežiūros pareigas. Sulaukę 30-ies metų vaikų priežiūros labiau nei vyrai, jie persvarsto darbo ir šeimos pusiausvyrą, rūpindamiesi savo tėvais ir uošviais. Jei tai pasiekia 50 metų, tai gali neproporcingai paveikti jų darbo perspektyvas visą likusį gyvenimą. Darbo vietos vis dar nevienodai suteikia lankstumo šiems vaidmenims ir dar nėra strategiškai valdomos, neišlaikomos ir nepritaikomos vyresnio amžiaus darbo jėgos.
  3. Darbas - pobūdis tam tikros darbo vietos sukelia aukščiau išvardytas problemas. Stresas ir įtampa – fizinė ir psichinė – pagreitina žmonių perdegimą ir iškritimą. Dėl grafikų ir darbo organizavimo nelankstumo darbo ir priežiūros pareigų derinimas be reikalo konfliktuoja.

Tai leidžia Berkmanui ir Truesdale'ui padaryti išvadą, kad turime atsisakyti savo požiūrio į amžių ir darbą. Pensijų politika = darbo politika = šeimos politika = sveikatos apsaugos politika. Karjeros ilgėjimo, įmonių nelankstumo ir senatviškumo iššūkių ir priežiūros poreikių įvairiais gyvenimo etapais, bet ypač pagyvenusių žmonių priežiūros senstančios visuomenės kontekste, tarpusavio ryšys yra daugialypis ir sudėtingas.

Redaktoriai apibūdina kai kuriuos galimus politikos rezultatus tiek įmonėms, tiek šalims.


ĮMONĖMS: dirbdami ilgiau, dirbsite geriau

Kad žmonės galėtų dirbti ilgiau, įmonės norės geriau suplanuoti darbą. Amžius šiuo metu neįtrauktas į daugumos įmonių darbotvarkes. Kadangi jos strateginė svarba tampa vis aiškesnė, darbdaviai norės kurti ilgaamžiškumui skirtas tvarumo strategijas. Berkmanas ir Truesdale'as siūlo teikti pirmenybę trys svirtys[b5] :

  • Kontrolė – savarankiškumas, įvairovė, tam tikra įtaka tvarkaraščio kontrolei ir mokamos atostogos
  • Saikas darbo poreikiams – sumažinti laiko spaudimą ir stresą, nenuspėjamumą ir ekstremalų valandų kintamumą
  • Ryšys – kurkite darbo vietas, kuriose būtų palaikomi santykiai ir darbas komandoje bei netoksiškos kultūros ir vadovai

Nors pandemijos metu įmonės padarė didelę pažangą siūlydamos psichikos sveikatos palaikymo ir sveikatingumo programas, tvaraus darbo planavimo reikalavimas yra didesnis. „Sprendimui labai svarbu, kaip organizuojamas pats darbas“, – tvirtina Berkmanas. „Įmonės visą laiką galvoja apie darbo vietos organizavimą, tik negalvoja apie tai, kaip užtikrinti darbuotojų sveikatą.

ŠALIMS: Išplėskite darbo politikos objektyvą

Šalims didžiausias knygos kvietimas yra pripažinti, kad „išėjimo į pensiją politika is darbo politika“, ir turi būti kuriami kartu. Kai kurie pagrindiniai nacionalinio lygmens pasiūlymai:

  1. Pensinis amžius: Pripažinkite, kad „dirbti ilgiau“ nepavyks vienam. Daugiau nei pusė JAV gyventojų nebedirba, kai šiandien yra pilnas 67 metų socialinio draudimo amžius, jau nekalbant apie rytoj. Kompromisai yra tarp mažesnių išmokų ir vyresnio pensinio amžiaus. Tai gali būti sumažinta, jei Kongresas nuspręstų padidinti socialinio draudimo pajamas.
  2. Pensijų santaupos: Padarykite pensijų santaupas taip pat nešiojamas kaip žmonės. Padarykite, kad taupymas pensijai būtų automatinis visiems darbuotojams – ne tik pusei amerikiečių darbuotojų, kurie šiuo metu turi išėjimo į pensiją planus per savo darbdavius. Tada tegul jų santaupos keliauja kartu su jais. Šiuo metu tai galima rasti labai nedaugelyje šalių, galbūt Australija plakato vaikas kad teisingai supratote.
  3. Apgyvendinimas neįgaliesiems. Neįgalieji turi būti lanksčiai prisijungę prie darbo, o darbuotojai turi laisvo laiko pasveikti nuo naujų ligų ar traumų. Sutikite, kad vyresnio amžiaus visuomenėse dirbs daugiau neįgaliųjų, ir naujovių būdus, kaip sukurti darbą atsižvelgiant į tikrovę, tuo pat metu teikiant finansinę paramą tiems, kurių dėl sąlygų apmokamas darbas sunkus arba neįmanomas. Dėl pandemijos paspartėjęs postūmis dirbti namuose turėtų padėti kai kuriems baltiesiems darbuotojams, kurių darbus galima atlikti nuotoliniu būdu. Čia technologijos turėtų padėti skatinti lankstumą ir įtrauktį.
  4. Gyvenimo kurso integracija: Tai, kas nutinka viename gyvenimo etape, turi įtakos tam, kas vyksta vėliau – nuo ​​sveikatos ir darbo iki pensijų ir išėjimo į pensiją. Dažnai „geriausio amžiaus“ darbuotojų (25–54 m.) likimas ir politikos klausimai, tokie kaip minimalus atlyginimas, mokamos atostogos ir sauga darbo vietoje, yra tiriami ir sprendžiami atskirai nuo pensininkų likimo. Į juos reikia žiūrėti kaip į visumą. Šiandieniniai vidutinio amžiaus darbuotojai yra rytojaus pensininkai.

Knyga orientuota į JAV, kurias Berkmanas sako nusileido tarptautinių lygų pagal gyvenimo trukmę gretas. „Laikui bėgant beveik visos kitos pramoninės valstybės mus aplenkė. Dabar sėdime visų apačioje EBPO šalyse pagal gyvenimo trukmę“. Dabar, nepaisant iš pažiūros rekordiškai žemas nedarbo lygis, JAV gali tyliai pasmerkti didelę savo vidutinio amžiaus gyventojų dalį ekonominiam atleidimui. Užuot išnaudoję ilgesnio gyvenimo potencialą, tai gali nutraukti juos ties vidurio tašku.

Prireiks suderintų viešųjų ir privačių pastangų, kad būtų galima geriau panaudoti šios užmirštos pusės 50 metų ir vyresnių Amerikos gyventojų įgūdžius ir energiją. Tačiau to nepadarius kaina ir pasekmės nebus tokios ramios, kaip jų pasitraukimas.

Šaltinis: https://www.forbes.com/sites/avivahwittenbergcox/2022/11/07/want-to-work-longer-careful-your-fifties-define-your-sixties/