„Warner Bros. Discovery“ nededa visų kiaušinių į vieną srautinio perdavimo krepšelį

Dauguma investuotojų, besidominčių „Warner Bros. Discover pelno“ skambučiu rugpjūčio 4 d., ieškojo įdomių naujienų apie naują srautinio perdavimo paslaugą, kurią bendrovė planuoja debiutuoti. Tačiau vadovybė greitai pakeitė skambučio toną, sutelkdama dėmesį į tai, kaip jie yra vienas iš pirmaujančių turinio verslo žaidėjų ir įvairios žiniasklaidos įmonės, orientuotos į daugybę skirtingų sričių.

Nenuostabu, kad „Warner Bros. Discovery“.WBD
savo uždarbio skambutyje paskelbė, kad csujungti HBO Max ir Discovery +Tačiau bendrovė pateikė nurodymus, kad iki 92 m. planuoja padidinti paslaugą nuo 130 milijonų abonentų iki 2025 milijonų. Jie tikisi, kad pinigų srautas iš srautinio perdavimo bus pelningas JAV 2024 m., o 1 m. uždirbs 2025 milijardą JAV dolerių EBITDA. Tačiau jie perspėjo, kad jie „turės sveikų investicijų į turinį“, tačiau tai bus „labiau pamatuota sparta“.

Ši kombinuota paslauga bus pristatyta JAV 2023 m. vasarą, o Lotynų Amerikoje 2024 m. pradžioje, o vėliau 2024 m. ji bus pristatyta pagrindinėse Azijos ir Ramiojo vandenyno rinkose ir Europos rinkose. Ji dar neįvardyta, tačiau Jean-Briac Perrette, generalinis direktorius ir „Global Streaming and Games“ prezidentas pareiškė: „HBO ir HBO Max pasisakė už tai, kas buvo labai aukštos kokybės aukščiausios kokybės scenarijus, ypač dramos serialas, jie niekada nevykdė tikros prekės ženklo kampanijos, kad nustatytų, kas yra nauja paslauga. Ir kai galvojame apie naujosios paslaugos teikimą, tikrai ateisime į rinką su didele triukšminga kampanija, išplėsdami pasiūlymą daug, daug didesniu turinio pasiūla.

Tikėtina, kad bendrovė nerimauja dėl investicijų į didelio biudžeto produkciją savo transliacijos paslaugai po to, kai žinia, kad ji neišleidžia dviejų labai brangių filmų. („BatGirl“ ir „Scooby! Holiday Haunt“). Tačiau jei srautinio perdavimo paslauga neišlaidauja daug, ji ​​tikrai rizikuoja prarasti klientus kitose platformose, pvz., „Disney+“, „Amazon Prime Video“, „Apple TV+“ „Netflix“ ir daugelyje kitų. Ši idėja, kad brangūs filmai bus nukreipti tiesiai į transliaciją, negalime rasti ekonominio pagrindo. Nerandame tam ekonominės vertės“, – sakė Zaslavas.

Taip pat pokalbio metu Zaslavas pažymėjo: „Kaip jau sakiau, svarbu ne kiek, o kiek gerai. Turėti tikrai patinkantį turinį yra daug svarbiau nei tiesiog turėti daug turinio. Kitaip tariant, tuo metu, kai beveik kiekvienas kada nors sukurtas turinys yra prieinamas vartotojams teikiant daugybę nemokamų ir mokamų paslaugų, trukmė, kokybės prekės ženklai niekada nebuvo tokie svarbūs“, – tęsė jis.

Bus paleista kita srautinio perdavimo paslauga, kuri bus palaikoma skelbimais ir perneš tik dalį vartotojui prieinamo turinio – produktas, kuris greičiausiai patiks jaunesnei auditorijai. Tačiau prezidentas ir generalinis direktorius Davidas Zaslavas aiškiai pasakė, kad nepalieka visų kiaušinių viename srautinio perdavimo krepšelyje.

Zaslav taip pat palietė skelbimų rinką, sakydamas, kad jie pasiekė nuo mažo iki vidutinio MUT padidėjimą per išankstinį mokėjimą ir įsipareigojo 6 mlrd. USD. Tai įspūdinga, nes gresia recesija.

„Mūsų tikslas buvo ne tik būti viena iš geriausių pasaulinių srautinio perdavimo kompanijų, bet ir žiniasklaidos įmone, galinčia gauti finansinę grąžą platindama mūsų turinį kiekvienoje platformoje, o mūsų įsitikinimas nepasikeitė“, – sakė jis.

Stebėtina, kad nepaisant nerimą keliančios tendencijos intensyviai kirpti laidus ir juos skusti, ir galimo reklamos nuosmukio (Perette teigė, kad trečiąjį ketvirtį pasauliniai skelbimų pardavimai turėtų sumažėti nuo vieno iki mažo dviženklio skaičiaus, remiantis dabartinėmis užsakymų tendencijomis), Zaslav ir toliau vertina perspektyvas. linijiniams tinklams.

„Mes labai tikime linijiniu verslu. Yra tam tikras pasaulietinis nuosmukis. Tai išlyginta“, – sakė jis. „Turime puikią komandą, kuri ją valdo. Tai mes darome. Tai mes žinome, kaip tai padaryti. Turime komandą, kuri tai daro 30 metų. Jei linijinis verslas yra lenktyniniai automobiliai, turime lenktyninių automobilių vairuotojų komandą. Ir kai išgirstame triukšmą arba jį įjungiant trečią pavarą, žinome, kaip jį ištaisyti.

Zaslavas sakė: „Mes turime kitokį požiūrį į tiesioginio transliavimo filmų išleidimo išmintį ir ėmėmės tam tikrų agresyvių žingsnių, kad ištaisytume ankstesnę strategiją. Perette pakartojo šį jausmą.

„Dešimtmečius mūsų pramonė priėmė kintančias technologijas ir vartotojų paklausą, plėtodama labai sėkmingą turinio naudojimo būdą. Tačiau pastaraisiais metais atsirado strategija, kuri rodo, kad vaizdo įrašų verslui bus geriau sugriauti visus langus į srautinį perdavimą, permokėti ir per daug investuoti į turinį ir pasiūlyti visa tai vienu metu už mažą kainą. Mes netikime šia strategija“, – sakė jis.

Jis taip pat paminėjo, kad nemaža dalis jo produkto yra licencijuota trečiosioms šalims, ir jos tai vertina, kai modelis vystosi nuo nemokamo tiesioginio iki nemokamo vaizdo srautinio perdavimo. Tai nėra lengva užduotis, nes kiekvienas regionas ir kiekvieno regiono šalis skirtingais tempais pereina prie plačiajuosčio ryšio ir srautinio perdavimo.

Bendrovė taip pat teigė, kad vadovybė patvirtino investicijas ir negautas pajamas įvairiose verslo srityse, todėl 2 m. EBITDA bus sumažinta 2022 mlrd. USD. „Kai kurie tokių verslo sprendimų pavyzdžiai: „Pirmas, reikšmingas išorinio turinio pardavimo sumažėjimas. Vykdant įmonės iniciatyvą teikti pirmenybę HBO Max augimui visame pasaulyje, nauji turinio licencijavimo sandoriai trečiosioms šalims iš esmės buvo sustabdyti, o turinys apskritai buvo išskirtinis HBO Max“, – sakė finansų direktorius Gunnaras Wiedendelsas.

Kitos problemos buvo HBO Max B2B platinimo ribojimas ir didelės investicijos į vaikams ir animacinį turinį tiek linijinėms, tiek DTC platformoms, taip pat investicijos į originalius HBO Max filmus, kurie neatsipirko. Tokie filmai kaip „Wonder Twins“, „Badger“ ir „Scoob!: Holiday Haunt“ neatitinka jų naujojo strateginio požiūrio į filmų kūrimą, skirtą transliacijos paslaugai.

Wiedendelsas taip pat pažymėjo, kad jie turėjo didelių papildomų ir nuostolingų investicijų į turinį Turner tinklams, o tai reiškia galimą tinklų padalinio sukrėtimą. Tinklo pajamos antrąjį ketvirtį padidėjo tik 1%, o EBITDA sumažėjo 11%.

Nepaisant Zaslavo žiaurumo linijiniame versle, akivaizdu, kad kai kurie iš daugelio bendrovei priklausančių kabelinių tinklų ilgainiui neišliks.