Vakarų prekių ženklai Rusijos franšizės sandoriuose

Ukrainos prezidentas Volodymyras Zelelnskis trečiadienį kreipdamasis į JAV Kongresą pakartojo raginimą visiems pasaulio prekių ženklams pasitraukti iš Rusijos – rinkos, „užtvindytos [ukrainiečių] krauju“ – tai yra dalis nuolatinių pastangų daryti ekonominį spaudimą parijos valstybei.

Daugiau nei 400 kompanijų paskelbė apie pasitraukimą iš Rusijos nuo jos invazijos į Ukrainą pradžios vasario 24 d. sąrašas sudaryta Jeilio vadybos mokyklos.

Tačiau kai kuriems prekių ženklams švarią pertrauką pasakyti lengviau nei padaryti.

Greito maisto milžinai „Burger King“ ir „Subway“, britų mažmenininkas „Marks & Spencer“ ir viešbučių tinklai Accor ir Marriott yra tarp daugelio įmonių, kurioms draudžiama pasitraukti dėl sudėtingų franšizės sutarčių.

„Skirtingai nei įmonei priklausanti įmonė, franšizės įmonė, einanti į tarptautinę rinką, prisiima įpareigojantį, ilgalaikį sutartinį įsipareigojimą sudėtingai kitai šaliai, paprastai franšizės gavėjui arba licencijos gavėjui“, – Deanas Fournarisas, Wiggin ir Dana franšizės ir platinimo partneris. praktika, sakė CNBC.

Pagal tokias sutartis įmonė, žinoma kaip franšizės davėja, perduoda savo prekės ženklą kitai kitai šaliai, žinomai kaip franšizės gavėjas, kuri vėliau valdo prekės ženklą ir jį valdo konkrečioje vietoje. Įmonės, norinčios išplėsti savo pėdsaką konkrečioje rinkoje, gali suprasti, kad tokie susitarimai yra prasmingi veiklos ar finansiniu požiūriu. Tačiau kaip teisiškai įpareigojančios sutartys, kai jos yra pasirašytos, jos gali palikti mažai erdvės manevruoti.

Tai apsunkino kai kurių Vakarų prekių ženklų pastangas atsitraukti nuo Rusijos – net kai daugelis kolegų sustabdė veiklą arba visiškai pasitraukė iš rinkos dėl to, kad atmetė Maskvos invaziją ir dėl to iškilusius logistikos iššūkius.

„Prekės ženklai, kurių veikla priklauso tik bendrovei, yra geriau pasirengę greitai uždaryti vietas, nes jiems nereikia susidoroti su franšizės santykių sluoksniu“, – sakė Clark Hill franšizės ir licencijavimo komandos narė Earsa Jackson.

Burger King, kuris priklauso "Restaurant Brands International", paskelbė praėjusią savaitę ji sustabdė korporatyvinę paramą savo daugiau nei 800 franšizuotų restoranų Rusijoje ir atsisakys duoti leidimų bet kokiai plėtrai. Tačiau parduotuvės ir toliau veikia pagal vietinį pagrindinį franšizės gavėją.

„Subway“ taip pat neturi įmonių parduotuvių Rusijoje, tačiau šalyje ir toliau veikia maždaug 450 nepriklausomų franšizės restoranų. Taip, kaip mėgsta konkurentai McDonald 's, kuriai priklauso dauguma restoranų Rusijoje, teigė, kad tai padarys laikinai uždaro 850 savo restoranų šalyje, kas mėnesį nuostoliai siekia 50 mln.

„Mes tiesiogiai nekontroliuojame šių nepriklausomų franšizės gavėjų ir jų restoranų, todėl turime ribotą supratimą apie jų kasdienę veiklą“, – „Subway“ pareiškime.

Tuo tarpu mažmenininkas Marks & Spencer, turintis 48 parduotuves Rusijoje, CNBC pranešė, kad nustojo tiekti produktus savo franšizės davėjui Turkijos įmonei FiBA, tačiau jiedu tebėra „diskutuojantis“ dėl prekės ženklo veiklos tęstinumo ten.

Viešbučių tinklai „Accor“ ir „Marriott“ taip pat sustabdė naujų vietų atidarymą Rusijoje, tačiau esamas jų vietas eksploatuoja trečiosios šalys.

Nors visos šios bendrovės išreiškė nepasitenkinimą karu ir prisiėmė įvairius įsipareigojimus nukreipti Rusijos pelną arba atskiras aukas Ukrainos pabėgėliams, jų buvimas Rusijos pagrindinėje gatvėje daugiausia priklauso nuo jų franšizės davėjų.

„Kai kurie franšizės gavėjai nenori nutraukti veiklos, nes tvirtina, kad Rusijos žmonės nėra problema ir prekės ženklas turėtų ir toliau aptarnauti savo klientus“, – sakė advokatų kontoros „Fox Rothschild“ partneris Craigas Tractenbergas.

Kadangi dauguma franšizės davėjų daug investavo į savo vietines prekybos vietas ir toliau įsipareigojo, bet koks jų žingsnis nutraukti veiklą atrodo mažai tikėtinas.

„Jei franšizės gavėjas išliks pasirengęs ir nori veikti, franšizės davėjo vienašališkas sprendimas uždaryti vietą gali baigtis bylinėjimusi dėl franšizės gavėjo prarastos verslo galimybės“, – sakė Clark Hill's Jacksonas.

Dėl to daugelis Vakarų prekių ženklų susiduria su keblioje padėtyje, kaip atlikti savo teisines pareigas ir kartu apsaugoti savo prekės ženklus pasaulinėje aplinkoje, kuri didžiąja dalimi priešinasi Rusijos karui.

„Franšizės įmonės ir jų prekės ženklai yra tikrai sunkioje padėtyje, kai kalbama apie Rusiją. Viena vertus, Vakaruose stiprėja visuomenės ir vyriausybių nuotaikos, kad visi neesminiai reikalai su Rusija ir Rusijos viduje turėtų būti nutraukti laukiant kokio nors ateities neapibrėžto įvykio, pavyzdžiui, paliaubų ar Rusijos pasitraukimo iš Ukrainos“, – sakė Fournaris.

„Tuo pačiu metu Rusijos vyriausybė ir, dar svarbiau, jos žmonės į rinkos pasitraukimą iš Rusijos žiūrėtų visai kitaip“, – pridūrė jis.

Vakarų sankcijų sugriežtinimas ir tolesni tiekimo grandinių trikdžiai gali suteikti franšizės davėjams vilties pagal sutartį pasitraukti, nes franšizės prekės ženklai gali nebeturėti priemonių veikti.

„Kai kuriose sutartyse yra pasiteisinimas dėl veiklos kalbos, kuri gali būti naudinga franšizės prekių ženklams. Pavyzdžiui, jei dėl tiekimo grandinės problemų neįmanoma atlikti veiklos, franšizės davėjai gali ginčytis, kad našumas yra atleistas“, - sakė Jacksonas.

Tačiau labiau tikėtina, kad įmonės turės pasverti teisines ir finansines sutarties nutraukimo pasekmes, atsižvelgiant į ilgesnį jų prekės ženklo tarnavimo laiką.

„Šis verslo sprendimas gali sutapti su moraliniu sprendimu. Galiausiai kyla klausimas, kuris sprendimas geriausiai apsaugo prekės ženklą“, – sakė Tractenbergas.

Tuo tarpu nuosmukis gali reikšti naują franšizės sutarčių erą, kurios dalyviai tikriausiai ateityje imsis priemonių dėl konfliktų rizikos, tokios kaip „pilietiniai neramumai, maištas ir susiję įvykiai“.

„Galima ginčytis, kad prekės ženklo nuostatos remia uždarymą, kai prekės ženklas būtų sugadintas dėl tolesnio veikimo arba prisidėjimo prie nusikalstamos veiklos“, – pridūrė Tractenbergas.