Kas atsitiko su Peloton BRO Dara Treseder ir sveikatingumo pramone apskritai?

Svarbiausi paėmimai

• Peloton CMO Dara Treseder palieka įmonę „Autodesk“ praėjus vos kelioms savaitėms po platesnio vadovo pasikeitimo
• Tuo tarpu „Peloton“ ir „Planet Fitness“ akcijos smunka po pastarųjų nuviliančių ketvirčio ataskaitų
• Tačiau apklausos rodo, kad amerikiečių sveikatingumas išlieka svarbiausias dalykas, o kai kurios įmonės gali gauti daugiau naudos nei kitos

Fitneso gigantų „Peloton“ ir „Planet Fitness“ akcijų kainos ir toliau smunka po COVID. Visų pirma „Peloton“ sunkiai sekėsi, sumažindama darbuotojų skaičių ir sumažindama išlaidas trečiųjų šalių sprendimais. Per pastarąsias kelias savaites bendrovė nukraujavo kelis aukšto lygio vadovus, įskaitant Peloton CMO Dara Treseder.

Ir vis dėlto naujausios apklausos tai rodo 62% amerikiečių laikykitės sveikatos ir gerovės svarbiausiu prioritetu. Tiesą sakant, tai yra „paskutinis dalykas“, dėl kurio jie siektų kompromiso per galimą nuosmukį, už bendravimo, gėrimo ir net kasdieninio kofeino antplūdžio.

Šie rezultatai parodo, kaip labai vartotojai vertina savo sveikatą po pandemijos ir ko jie būtų pasirengę atsisakyti, kad toliau sportuotų.

Dėl to kyla klausimas: kur slypi atjungimas?

„Peloton“ BRO atsisveikina

Peloton CMO (Vyriausioji rinkodaros pareigūnė) Dara Treseder šią savaitę paskelbė apie savo išvykimą, nes pastaruoju metu siaubingoje namų kūno rengybos milžinėje įvyko sukrėtimų.

Tresederis, kurio paskutinė diena bus spalio 4 d., pirmą kartą prisijungė prie Peloton 2020 m., kai dirbo tokiose aukšto lygio įmonėse kaip Goldman Sachs ir Apple. Ji planuoja imtis BRO pareigų programinės įrangos gamintojoje Autodesk. Pelotonas nepaskelbė galimo pakeitimo į netrukus laisvą CMO vietą.

Būdamas rinkodaros, narystės ir komunikacijos vyresniuoju viceprezidentu, Tresederis prižiūrėjo keletą Pelotono etapų.

Ji prižiūrėjo įžymybių turinio partnerystę su Usainu Boltu ir Beyonce, skatino jos plėtrą į Australiją ir paskelbė naują dviračių nuomos programą visoje šalyje. „Treseder“ taip pat pristatė rinkai keturis naujus produktus, įskaitant naują „Peloton“ 3,195 USD kainuojantį irklavimo mašiną, išleistą tik praėjusią savaitę.

Peloton trumpai pakomentavo savo išvykimą pirmadienį, sakydama: „Per jos darbo laiką įmonėje Peloton tapo vienu mylimiausių ir kultūriškai svarbiausių prekių ženklų, o mūsų narių skaičius išaugo nuo 2.6 mln. iki 6.9 mln.

Įspūdingi įmonių pokyčiai

Peloton BRO nėra pirmasis garsus vardas, kuris šį mėnesį paliks įmonę.

Vos prieš dvi savaites „Peloton“ įkūrėjas Johnas Foley atsistatydino iš valdybos pirmininko pareigų, o tai įsigaliojo nedelsiant.

Vienas iš įkūrėjų ir vyriausiasis teisės pareigūnas Hisao Kushi paskelbė apie pasitraukimą spalio 3 d., o komercijos vadovas Kevinas Cornilsas atsistatydino nuo praėjusios savaitės.

Šis įmonės restruktūrizavimas vyksta, kai Pelotonas desperatiškai stengiasi ištaisyti savo kursą po sėkmingų metų pandemijos metu. Generalinis direktorius Barry McCarthy, perėmęs pareigas praėjusį vasarį, pradėjo keletą pakeitimų, siekdamas sugrąžinti įmonės pelningumą.

Pelotono piko metai

„Covid“ namų kūno rengybos numylėtinė daugiau nei metus mėgavosi sparčia plėtra, nes uždarymai ir darbo iš namų tvarka paskatino didžiulę treniruočių namuose revoliuciją.

2019 m. į biržą pasirodžiusi įmonė klestėjo, kai buvo uždarytos sporto salės, o jų vietą užėmė brangi treniruočių įranga. Peloton akcijos pasiekė aukščiausią tašką apie 167 USD 2020 m. spalį, WFH aukštyje.

Tačiau kai „Covid“ apribojimai sušvelnėjo, žmonės grįžo į biurą ir vėl atsidarė sporto salės, „Peloton“ produktai nukrito, kaip ir atsargos. Mažėjantis pelnas nepadėjo; paskutiniame Pelotono ketvirtyje pranešė a 1.24 milijardo dolerių nuostolis, tai jau šeštas nuosmukis iš eilės.

Pirmadienio pabaigoje „Peloton“ svyruoja netoli „penny“ akcijų teritorijos ir kainuoja tik 8.22 USD už akciją.

Dramatiškas pertvarkymas

Tačiau bendrovė nesutinka su savo likimu. Generalinis direktorius Barry McCarthy, kuris atvyko į Peloton po darbo „Spotify“ ir „Netflix“.NFLX
, pastūmėjo didžiulius pokyčius, kad atgaivintų skęstančią įmonę.

Be didžiulių atleidimo iš darbo ir gamybos užsakomųjų paslaugų, jis taip pat „Peloton“ produktus išstūmė į „Amazon“., sklando gandai, kad įmonė prie trečiųjų šalių pristatymo pereis tik iki metų pabaigos. McCarthy kartu su Peloton CMO Treseder taip pat pristatė dviračių nuomos galimybę ir išplėtė Peloton skaitmeninių abonentų pasiekiamumą.

Tuo tarpu „Planet Fitness“…

Kita vertus, turime nebrangių sporto salių operatorių „Planet Fitness“, kurio akcijos pirmadienį prekyboje prieš rinką pabrango 3 % dėl palankios tyrimo ataskaitos.

Raymondo Jameso analitikas Josephas Altobello pakoregavo įmonės reitingą, pažymėdamas „Planet Fitness“ „atsparų ir recesijai atsparų verslo modelį“ kaip stiprybę dabartinėje aplinkoje. Jis taip pat atkreipė dėmesį į įmonės vertės poziciją, parduotuvių plėtrą ir mažus trumpalaikius skolos terminus, kaip teigiamus bendrovės perspektyvas.

Jis mano, kad įmonės akcijos taip pat yra tinkamos augimui, kai vertinimas yra pakankamai aukštas. „Planet Fitness“ akcijos per pastarąjį mėnesį sumažėjo 22.6%, o nuo sausio – 38.4%. Tačiau per pastaruosius penkerius metus jos atsargos išaugo beveik 110%. (Matyt, pastaruoju metu „Planet Fitness“ akcijų nuostoliai buvo paskelbti apie 224.4 mln. USD uždarbį, kuris buvo mažesnis nei tikėtasi.)

Priešingos kelionės ir daug potencialo

„Planet Fitness“ pandemijos rezultatai buvo gana priešingi „Peloton“ rezultatams.

Nors WFH era skelbė gerų naujienų apie treniruotę namuose, visuotiniai užblokavimai sumažino sporto salės pelną. Tačiau kai pasaulis vėl atsivėrė, įmonė pradėjo plėstis. Per pastarąjį ketvirtį „Planet Fitness“ atidarė 34 naujas sporto sales, kuriose vien JAV planuojama įrengti dar 1,000 sporto salių.

Planet Fitness užima neįprastai tvirtą makroekonominę padėtį.

Infliacijai ir toliau mušant vartotojų pinigines, daugelis atsisako nereikalingų išlaidų. Tačiau narystė kainuoja vos nuo 10 USD per mėnesį, todėl „Planet Fitness“ siūlo didžiulę vertę žmonėms, kurie negali sau leisti mokėti per nosį, kad išlaikytų savo sveikatą brangia nare ar namų įranga.

Ši vertė viršija didelę infliaciją. Kaip pažymėjo generalinis direktorius Chrisas Rondeau, „Planet Fitness“ padidino 1.1 milijono narių ir padvigubino parduotuvių skaičių per Didžiąją recesiją, įrodydama, kad vartotojai vertina biudžetines sveikatos galimybes, kai trūksta pinigų.

Nepaisant to, kad pastaruoju metu bendrovės lūkesčiai nepasiteisino, jos ketvirčio pajamos dar kartą patvirtina šį potencialą. Praėjusį ketvirtį „Planet Fitness“ pridėjo 300,000 16.5 naujų klientų, todėl narių skaičius išaugo iki XNUMX mln.

Atmetus daugiau uždarymo įsakymų, tikėtina, kad nebrangios sporto salės, o ne brangi įranga, padidins kūno rengybos išlaidas sunkiomis ekonominėmis sąlygomis.

Nepamirškite influencerių

Peloton BRO pasitraukimas ir „Planet Fitness“ akcijų potencialas yra jaudinantis pokytis investuotojams. Tačiau ne tik viešųjų korporacijų blyškumas, bet ir namų kūno rengybos epocha klesti socialiniuose tinkluose ir kūrybinių treniruočių prekių ženklais.

Nešiojamos treniruotės ir prakaituota socializacija pagal poreikį

Pandemijos metu tie, kurie negalėjo sau leisti išlaidų ar vietos brangiai įrangai, savo kūno rengybos kelionėms kreipėsi į kitą šaltinį: internetą. Įvairios srautinio perdavimo paslaugos buvo populiarios alternatyvos, kurios skiriasi priklausomai nuo kainų ir perkeliamumo.

Tarp populiarių pasirinkimų buvo nemokami „YouTube“ vadovėliai, „Planet Fitness“ virtualios treniruotės, „Nike Training Club“, „Beachbody on Demand“ ir daugybė „Roku“ kūno rengybos kanalų. Keletas programų taip pat buvo įtrauktos į pagrindinę srovę, pvz., „TrueCoach“ mobilioji kūno rengybos programa; bėgimo ir važiavimo dviračiu programėlė Strava; ir treniruočių ir mitybos paslauga Tone & Sculpt.

Kiekviena programa siūlo savo požiūrį į kūno rengybą namuose: nuo didelio intensyvumo treniruočių iki meditacinės jogos iki varžybinio bėgimo. Ir skirtingai nuo kai kurių „Peloton“ skaitmeninių abonementų, jiems retai reikėjo išskirtinės ar brangios įrangos.

WFH era taip pat suteikė didžiulį postūmį, kad kūno rengybos mėgėjai taptų socialinių tinklų influenceriais, kurių daugelis matė, kad jų abonentų skaičius išaugo iki milijonų.

Nors tai nėra naujas reiškinys, socialinių tinklų fitneso guru pasinaudojo galimybe priimti naujus narius į klestinčią kūno rengybos kultūrą. Drėgnus aukštaūgius ir niurzgiančius sporto klubo brolius pakeitė prakaituotų asmenukių, tiesioginių kanalų komentarų ir kitų skaitmeninių socializacijų žymėjimas fitneso influenceriams.

Aukštųjų technologijų fitneso naujovės

Žinoma, Peloton ir Instagram modeliai nebuvo vieninteliai, kurie pelnė. Daugybė aukštųjų technologijų namų treniruočių prekių ženklų pandemijos metu taip pat išskleidė savo grynųjų pinigų išvalytas nišas.

Vienas iš tokių pavyzdžių yra „Lululemon“ priklausantis išmanusis veidrodis „Mirror“, kuris veikia kaip sieninis planšetinis kompiuteris. „Mirror“ prenumeratos paslaugos leidžia vartotojams dalyvauti internetiniuose užsiėmimuose, žiūrėti kūno rengybos vaizdo įrašus ir koreguoti savo formą treniruočių metu.

„Zwift“ pandemijos metu taip pat išgarsėjo kaip žaisminga dviračių platforma, supriešinusi naudotojų avatarus su kitais lenktynininkais virtualiame trasoje.

Kai kurie prekių ženklai, pvz., „NordicTrack“ ir „Nautilus“, taip pat tiesiogiai konkuravo su „Peloton“, siūlydami pigesnius dviračių, elipsinių ir bėgimo takelių modelius.

Peloton CMO arba Planet Fitness akcijos: kodėl verta rinktis?

Čia Q.ai, negalime pasakyti, ar namų fitneso guru ar sporto klubų abonementai laimės karą dėl narystės. Galime pasakyti, kad pelno galima gauti abiejose srityse – ir mes galime padėti jums jo siekti.

Užuot gaišę laiką tyrinėdami kiekvieną investiciją ar bandydami nustatyti rinkų laiką pagal tai, kas populiaru, investuotojai gali pasinaudoti mūsų dirbtiniu intelektu paremtais portfeliais, kad dabar ir visada laiku priimtų sprendimus. Mes naudojame duomenimis pagrįstą sprendimų priėmimą, kad padėtume savo investuotojams sėkmę ir riziką, kurią jie tikisi pasiekti.

Geriausia, kad nereikia mokėti sporto salės nario mokesčio.

Atsisiųskite Q.ai šiandien prieigai prie DI pagrįstų investavimo strategijų. Kai įnešite 100 USD, į jūsų sąskaitą pridėsime dar 50 USD.