Ko iš darbo nori kartos: nauji duomenys siūlo staigmenų

Kartos jau seniai yra būdas suprasti žmones ir tai, ko jie nori – iš savo darbo ir iš gyvenimo. Ir įmonės turėtų atkreipti dėmesį, nes net ir sunkėjant ekonomikai bei atleidimams iš darbo, darbo rinka išlieka stipri. Organizacijos, siūlančios geriausią darbo patirtį, išsiskirs – galės pasamdyti geriausius žmones, išlaikyti juos, įtraukti juos ir palaikyti savo įmonės kultūrą.

Tačiau ar skiriasi tai, ko žmonės nori, atsižvelgiant į jų amžių? Tyrimą atliko „LiveCareer“ ir Austrė papasakokite įdomią istoriją apie tai, kas yra svarbiausia įvairioms amžiaus grupėms.

Kelių kartų darbo vietos yra čia, kad pasiliktų

Demografiniai rodikliai lemia, kad žmonės ir toliau dirbs su įvairaus amžiaus žmonėmis. Gen Zs įsitraukė į darbo jėgą ir net kai kurie iš Tyliosios kartos (gimę iki 1940-ųjų vidurio) vis dar dirba. Visos kartos turi dirbti kartu, rasti bendrą kalbą ir siekti bendrų tikslų.

„LiveCareer“ tyrimas parodė, kad 89% respondentų kartų įvairovę darbo vietoje laikė teigiamu darbo elementu, o 87% – galimybę mokytis vieniems iš kitų vertino kaip gerą jų patirtį. Tai iš tiesų yra vienas iš pagrindinių įvairių darbo vietų įvairovės privalumų – su amžiumi ir kitaip – ​​įvairios perspektyvos pagerina mokymąsi ir pagerina rezultatus. Esant sudėtingam darbui šiandien, nė vienas požiūris niekada nėra baigtas, o galimybė susisiekti su kitais, kurie viską mato kitaip, formuoja geresnius sprendimus.

Žinoma, nuomonių skirtumai taip pat gali sukelti konfliktą, o 78% apklaustųjų taip pat manė, kad kelių kartų darbo vieta gali sukelti konfliktą. Kaip sakoma: „Valtis, kuri niekur neplaukia, bangų nekelia“. Taigi, nors konfliktas gali būti sudėtingas, jo nereikia išnaikinti. Vietoj to, tai reikia gerai valdyti – užtikrinti, kad žmonės galėtų pasisakyti, būti išgirsti ir prisidėti prie projektų, kurie tobulinami remiantis juos formuojančia diskusija ir debatais.

Gyvenimo vertės etapas

Bene vienas svarbiausių dalykų duomenų apie kartas iš tikrųjų yra amžiaus grupių skirtumo trūkumas. Įprasta per daug apibendrinti apie kartas, suteikiant galimybę paniekinti bet kokį amžių neobjektyviais teiginiais. Tačiau iš tikrųjų darbuotojai vertina daug tų pačių dalykų, susijusių su darbu – kartais skirtinga prioritetų tvarka arba dėl skirtingų priežasčių.

Vertingas požiūris yra pažvelgti ne tik į amžių į gyvenimo etapus – tai yra sociologinių tyrimų modelis. Visiems darbuotojams rūpi panašūs dalykai, tačiau poreikių prioritetai linkę keistis. Pavyzdžiui, kai pradedate savo karjerą neapsunkindami vaikų, šeimos ar būsto paskolos, pagrindinis dėmesys gali būti skiriamas karjeros augimui, socialinio kapitalo kūrimui ir kitos šaunios galimybės paieškai. Kai senstate ir turite globoti partnerį, vaikus ar vyresnius šeimos narius, dėmesys dažnai kreipiamas į puikų darbą maksimaliai efektyviai ir efektyviai, kad jis atitiktų visus kitus gyvenimo poreikius. Ir kai jūs tampate vyresnis, pirmenybė dažnai teikiama dalijimuisi tuo, ką žinote, kuravimui, organizacijos atminties kūrimui ar palikimo palikimui.

Žinoma, visos kartos ir gyvenimo etapai rūpinasi visais šiais dalykais – augimu, socialiniu kapitalu, efektyvumu ir dalijimusi žiniomis – tačiau žmonės linkę juos rūšiuoti ir teikti prioritetus skirtingai, atsižvelgdami į savo gyvenimo etapą.

Pasekmė: Įmonės išmintingai apgalvoja, kas svarbiausia visoms kartoms dirbant, taip pat su žmonėmis elgiasi kaip su asmenimis – išklauso, užjaučia ir suteikia kuo daugiau pasirinkimo galimybių.

Ko nori kartos

Kartais duomenų trūkumas yra toks pat svarbus kaip ir jų buvimas. Klasikiniuose Šerloko Holmso paslapčių romanuose yra vienas svarbus momentas, kai Holmsas nusprendžia, kad „šuo neloja“. Detektyvai ieškojo į namus įsilaužusio nusikaltėlio, bet kadangi kaimynai negirdėjo šeimos šuns lojimo, tai leido manyti, kad piktadaris atėjo iš šeimos – ką nors šuo jau pažinojo.

Duomenys apie kartas taip pat yra tokie. Yra keletas stebinančių panašumų tarp to, ką žmonės vertina, ko jie nori ir kas juos motyvuoja – ir tai yra galingas priešnuodis polinkiui per daug apibendrinti ar daryti neobjektyvius teiginius.

Štai ko žmonės nori, ir kartos duomenų subtilybės.

Pasirinkimas ir kontrolė

Galbūt vienas iš labiausiai apibūdinančių šiandienos darbo patirties savybių yra diskutuoti apie lankstų ir nuotolinį darbą. „LiveCareer“ tyrime visos kartos pranešė, kad jos tikisi lankstumo pasirinkdamos darbo galimybes, o 76 % Millennials, 69 % Z ir 64 % X kartos tikisi.

Be to, kai respondentų buvo paklausta apie svarbiausias išmokas, 38% tūkstantmečio, 33% X ir 32% Z kartos nurodė, kad lanksčios darbo išmokos yra svarbiausios. „Oyster“ tyrimas parodė, kad „lanksčios darbo galimybės“ buvo antras pagal svarbą visų amžiaus grupių prioritetas, o „gebėjimas dirbti iš bet kurios vietos“ buvo trečias.

Iš esmės lankstaus darbo tikslas yra suteikti žmonėms didesnį pasirinkimą ir galimybę kontroliuoti, kada, kur ir kaip jie dirba. Ne visi darbai gali būti atliekami ne biure, bet kai žmonės turi daugiau savarankiškumo, ką jie atlieka biure, o kuriuos atlieka kitur, jie tai vertina – ir jie vis dažniau reikalauja šios galimybės.

Įmonės išmintingos teikia aiškius lūkesčius ir sukuria patrauklias darbo vietas, kuriose žmonės nori būti – kurti santykius, auginti socialinį kapitalą, mokytis, patirti asmeninio darbo energiją ir diegti naujoves. Žinoma, tai taip pat gali būti įvykdyta praktiškai – ir hibridas čia pasiliks. Tačiau įmonės turi planuoti turtingą patirtį tiek akis į akį, tiek virtualiai.

Geriausiu atveju hibridas yra „ir ir“, o ne „arba-arba“ pasirinkimas tarp nuotolinio darbo ir darbo biure. Ir abu turi savo vietą darbo ateityje.

Pripažinimas ir įvertinimas

Be to, lūkesčiai ir Privalumai kurie rodo lankstų ir nuotolinį darbą, apklausose taip pat buvo klausiama žmonių apie tai, ką jie daro vertinti ir teikti pirmenybę apie savo darbo patirtį. LiveCareer tyrimas parodė, kad darbo prestižą vertina daugiausia respondentų iš visų kartų. X kartos (64 %), kūdikių bumo (59 %), tūkstantmečio (58 %) ir Z kartos (53 %) visi darbo prestižą įvertino kaip didžiausią savo darbo prioritetą.

Žmonės nori pripažinimo ir pagarbos – ir tai galioja ištisoms kartoms. Organizacijos gali užtikrinti, kad jos sulaukia daug įvertinimo tiek per neformalius pripažinimo procesus, tiek per atlygio programas.

Įmonės taip pat protingai vertina bet kokį darbą visoje organizacijoje ir per daug nesureikšmina tam tikrų vaidmenų. Visas darbas yra orus – ir žmonės nusipelno jaustis vertinami, kad ir kokį darbą jie dirbtų. Jie taip pat bus labiau įsitraukę, motyvuoti ir atsidavę kai jaučiasi organizacijos gerbiami.

Saugumas ir vertė

„Oyster“ tyrime visos kartos labiausiai vertino reguliarų atlyginimo kėlimą. Tai pasakytina apie X (91.4%), Millennials (90.5%) ir Z (87.2%). Tai taip pat susiję su darbo prestižu – žmonės linkę jausti didesnį prestižą, susijusį su kompensacija.

Ir laikotarpiu didėjanti infliacija ir galimas nuosmukis, reguliarus atlyginimų kėlimas taip pat susijęs su darbo saugumu, kuris taip pat buvo puikiai įvertintas. „LiveCareer“ tyrime darbo saugumas buvo antras pagal svarbą „Baby Boomers“ (46 %) ir Z kartos (44 %) darbo aspektas. Sveikatos draudimas taip pat yra dalis šio saugumo poreikio Z kartos atstovams, kuriems 39% teigė, kad tai yra svarbiausia nauda.

Žmonės nori, kad atlyginimas ir darbo patirtis būtų teisingi (iš tikrųjų kai žmonės nemano, kad darbas yra teisingas, tai yra viena iš pagrindinių priežasčių, kodėl jie paliks darbdavį). Atsižvelgiant į tai, jų atlyginimas laikui bėgant augs. Žmonės nori jaustis saugūs dėl savo darbo ir su jais susijusių privalumų.

Šviesią ateitį

Kitas svarbus darbo aspektas, kurio nori visos kartos, yra galimybės augti ir tobulėti. „Oyster“ apklausoje „Gen Z“ kaip svarbiausią darbo atributą įvertino karjeros augimo galimybę. „LiveCareer“ tyrime augimas buvo antras pagal svarbą elementas – 46 % tūkstantmečių ir 42 % X kartos atstovų jam suteikė pirmenybę.

Žmonės nori žinoti, kad jie svarbūs, ir nori žinoti, kad įmonė investuoja į juos ir jų mokymąsi laikui bėgant. Tai yra vienas iš pagrindinių būdų, kaip organizacijos gali pritraukti darbuotojus ir užtikrinti motyvaciją bei įsitraukimą – parodydamos dėmesį, kur darbuotojai eina, ir įsipareigojant savo ateičiai. Jie gali tai padaryti sužinoję apie išskirtinius darbuotojų norus, padėdami jiems išsikelti tikslus ir suteikdami įvairias mokymosi galimybes, kurios padėtų jiems įgyvendinti savo ambicijas.

Tikslas taip pat yra šios patirties dalis. Kai žmonės jaučia, kad auga link kažko didesnio nei jie patys, ir kai jaučia ryšį su bendradarbiais ir organizacijos misija, jie būna labiau įkvėpti. Tai veikia organizaciniu lygmeniu buvo gerai: įmonės, turinčios daugiau bendrų tikslų, paprastai pasiekia geresnę finansinę grąžą. Suteikite žmonėms tikslo jausmą užtikrindami, kad jie žinotų, kaip jų darbas dera į visumą, ir suteikdami aiškumo, kaip jų darbas ir polinkis veikia komandos narius, klientus ir bendruomenę.

Darbas ir gyvenimas

Naujoje stulbinančioje serijoje „Severance“ pristatomi darbuotojai, kurie pasirenka chirurginę procedūrą, kurios metu jų darbo prisiminimai atskiriami nuo ne darbo prisiminimų. Dirbdami žmonės negali prisiminti savo likusio gyvenimo, o būdami toli nuo biuro žmonės negali prisiminti savo darbo. Distopinėje ateityje darbo peizažas neturi spalvų, prasmės ir tekstūros.

Laida parodo, kiek žmonės yra geresni tiek dirbdami, tiek gyvendami. Kai darbuotojai į savo darbą įtraukia unikalius savo gyvenimo etapo ir gyvenimo patirties aspektus, tai naudinga žmonėms, bet ir bendruomenei. Kai darbuotojai jaučia savo darbo vertės ir prestižo lygį, tai sustiprina kiekvieno žmogaus teikiamą vertę visumai.

Kiekvienas amžius ir etapas turi savo unikalumą, tačiau tikrasis skirtumas yra tai, kiek darbuotojų turi bendrų poreikių ir prioritetų. Darbas yra visaverčio gyvenimo dalis o galimybė išreikšti talentus, prisidėti prie gebėjimų, mokytis ir augti yra viena prasmingiausių darbo ir gyvenimo dalių – kiekvienam.