Kokia bus televizija po trejų metų? Viešai neatskleista informacija prognozuoja ateitį

Elhamo Ataeiazaro iliustracija

Žiniasklaidos pramonė yra pokyčių viduryje. Beveik neabejojama, kad senoji kabelinė televizija bus tokia ir toliau kraujuoja milijonai abonentų kiekvienais metais srautinis perdavimas tampa pagrindiniu televizijos žiūrėjimo būdu pasaulyje.

Vis dėlto detalės apie tai, kas nutiks besikeičiančiai pramonei, yra neaiškios. CNBC kalbėjosi su daugiau nei tuzinu lyderių, kurie per pastaruosius du dešimtmečius buvo vieni įtakingiausių sprendimų priėmėjų ir mąstytojų televizijos pramonėje, kad suprastų, kas, jų nuomone, nutiks per ateinančius trejus metus.

CNBC kiekvienam pašnekovui uždavė tuos pačius klausimus. Toliau pateikiamas jų atsakymų pavyzdys.

Ar po trejų metų senoji televizija iš tikrųjų mirs?

Peteris Černinas, „The Chernin Group“ pirmininkas ir generalinis direktorius: Jis ir toliau mažės. Bus šlykščiau. Biudžetai bus sumažinti. Daugiau scenarijų programavimo bus perkelta į srautinį perdavimą. Bus daugiau pakartojimų. Bet ji ir toliau egzistuos. Vienas iš tikrai įdomių klausimų – tai bus žavu – linijinės televizijos esmė yra sporto teisės. NFL sandoris prasidės kitą sezoną ir yra dvigubai brangesnis nei ankstesnis. Tai dar daugiau išims pinigų iš programavimo biudžetų. Tada jūs turite NBA sutartį, o derybos dėl atnaujinimo įvyks šiais metais. Tai tikriausiai padvigubės. Taigi jūs gaunate aukštėjančias populiariausių sporto šakų kainas ir mažėjantį žiūrimų namų skaičių. Tai suvalgys visa kita.

Petras Černinas

Getty Images for Malaria No More 2013

Kevinas Mayeris, „Candle Media“ generalinis direktorius: Liko tik keli metai. Artėja į pabaigą. Pramogoms, kurių nereikia žiūrėti konkrečiu metu, tai jau padaryta. Tai jau iš esmės perkelta į srautinį perdavimą. Kitas bus scenarijaus programavimo transliacijos tinkluose pabaiga. To nereikia. Tai baigsis per ateinančius dvejus ar trejus metus. Kai ESPN pagaliau ištraukia kištuką, paketas iš esmės baigtas. Ir tai įvyks palyginti greitai. Linijinė televizija išgyvena paskutinę mirties baimę.

Barry Diller, IAC pirmininkas: Jis miršta, bet kol yra sindikavimas, net jei jis sumažėjo, jis vis tiek išliks. Šių dalykų uodegos galas trunka daug ilgiau, nei kas nors prognozuoja.

Ann Sarnoff, buvusi Warner Bros. pirmininkė ir generalinė direktorė: Linijinis paketas tikrai bus maždaug po trejų metų, tačiau prenumeratorių skaičius ir toliau mažės, o vidutinis žiūrovų amžius ir toliau stabiliai augs. Vienas didelis X veiksnys, susijęs su kabelinių kanalų visatos raida, bus sportas ir koks didelis srauto paslaugų vaidmuo sporte. Sporto teisių suskaidymas yra naudingas lygoms, tačiau klaidina vartotojus. Aistringiausi sporto gerbėjai užsiprenumeruos viską ir ras savo sporto šaką, kad ir kur ji būtų, tačiau susiskaidymas sukuria subtilų įtemptą lyną lygoms, siekiant išlaikyti masinį patrauklumą ir įsitraukimą, o tai paskatino žvaigždžių sporto reklamos verslą.

Billas Simmonsas, „The Ringer“ įkūrėjas: Treji metai man atrodo per trumpai. Manau, kad viskas vyks taip, kaip antžeminis radijas ir skaitmeninis garsas. Prieš penkerius metus galėjai sakyti, kad radijas greitai išmirs, ir niekas tau nebūtų metęs iššūkio. Tačiau jis vis dar šlubuoja, net ir su daug didesne podcast'ų, srautinio perdavimo, TikTok ir visų kitų konkurencija. Net mažėjant skelbimų rinkoms, o reklamai daug labiau lokalizuojant, ji dar nėra mirusi. Tai panašu į tai, kai Michaelas Corleone pasakoja, kaip buvo Hyman Roth miršta nuo to paties infarkto pastaruosius 20 metų. Tai radijas. Ir linijinė televizija bus tokia pati. Jame bus Hyman Roth mirtis, o ne Sonny Corleone mirtis.

Billas Simmonsas 2017 m. kodekso konferencijoje 31 m. gegužės 2017 d.

Asa Mathat „Vox Media“.

Jeffas Zuckeris, buvęs CNN prezidentas: Jis ir toliau egzistuos. Akivaizdu, kad jis turės mažiau prenumeratorių nei šiandien. Naujienos ir sportas palaikys tai gyvą.

Richardas Plepleris, buvęs HBO generalinis direktorius: Nors linijinis akivaizdžiai nėra ateities banga, pinigų srautas yra pinigų srautas, o tai reiškia, kad jis vis dar priklauso nuo tam tikros gyvenimo formos.

Bela Bajaria, „Netflix“ vyriausioji turinio pareigūnė: Nuo 1996 m., kai pradėjau dirbti šiame versle, žmonės visada kalbėjo apie linijinės televizijos mirtį. Tikrai pyragas po trejų metų bus mažesnis. Tačiau yra tiek daug žmonių, kurie žiūri linijinę televiziją, ypač sportą ir žinias. Jis bus mažesnis, bet neišnyks.

Kathleen Finch, „Warner Bros. Discovery“ JAV tinklų vyriausioji turinio pareigūnė: Linijinė televizija tikrai bus čia. Žvelgiant į linijinės televizijos verslo dydį ir apimtį, tai didžiulis. Žmonės vis dar mėgsta susėsti grupėje prie televizoriaus. Tai labai bendruomeniška. Ir reklamuotojams tai patinka – nesvarbu, ar jie parduoda pasirodantį naują filmą, ar pradeda parduoti automobilį. Linijinės televizijos verslas bus sveikas dar ilgai. Akivaizdu, kad žmonių įpročiai keičiasi, bet kaip verslas, tai didelis, tvirtas ir didelę pelną turintis verslas. Vienas iš kitų dalykų, kurie yra tokie svarbūs linijinėje sistemoje, yra tai, kad finansinė ekosistema aprūpina daug srautinio perdavimo platformų. Mūsų grupė WBD per metus sukuria apie 4,000 XNUMX valandų turinio, o mes sukuriame didžiulį kiekį turinio, kad aprūpintume tinklus. Daugelis įgyja antrą gyvenimą srautiniu būdu – arba pirmą gyvenimą pagal tai, ką mes nustatome. Finansuoti turinį tik srautiniam perdavimui yra nedidelis iššūkis. Tačiau kadangi mes tikrai turime didelę maržą taikydami dvigubą pajamų sistemą, mes puikiai aptarnaujame šią auditoriją linijiniu būdu.

Baironas Allenas, Entertainment Studios ir Allen Media Group įkūrėjas, pirmininkas ir generalinis direktorius, kalba per Milken instituto pasaulinę konferenciją Beverli Hilse, Kalifornijoje, 2 m. gegužės 2022 d. 

Patrick T. Fallon | Afp | Getty Images

Byron Allen, Entertainment Studios įkūrėjas ir generalinis direktorius: Manau, kad linijinė televizija egzistuos labai labai ilgai. Tikiu, kad visos šios įvairios platformos yra ne vietoj, o papildomos. Pažvelkite į žmonių elgesį ir tai, kaip vartojame turinį, mes sukūrėme tik turtingesnį kraštovaizdį. Kai vyko pramonės revoliucija, ją kūrė nafta ir dujos. Tai skaitmeninė revoliucija, kurią skatina turinys. Vietinė televizija vis tiek bus čia ir labai reikalinga. Jums reikia vietinių naujienų. Nepamirškime, kad tinklai – ABC, CBS, Fox, NBC, didžiojo ketverto transliuotojai – užrakino tikrąją Amerikos religiją – NFL – ateinantiems 11 metų. Taigi jūs žiūrėsite tuos tinklus sportuodami. Ne tik srautiniu būdu. Manau, kad sutartyje nurodyta, kad paketas kurį laiką yra čia.

Wonya Lucas, „Hallmark Media“ prezidentė ir generalinė direktorė: Nemanau, kad tai yra linijinio mirtis. Aš tiesiog ne. Manau, kad ta linijinė vis tiek gyvuos ir klestės. Manau, kad bus šiek tiek susimaišymo, kurios paslaugos išliks, o kurios ne ir kurios bus sujungtos, taip pat bus šiek tiek konsolidacijos. Nemanau, kad kiekvienas gali turėti nepriklausomybę. Bet manau, kad kai pradedame susieti visų srautinio perdavimo paslaugų kainą, tam tikru momentu žiūrite į tą pačią kabelinio paketo kainą.

Chrisas Winfrey, Chartijos komunikacijos vadovas: Jis tikrai nebus miręs, bet bus žymiai brangesnis ir turės mažiau prenumeratorių. Daug kas yra susiję su didėjančiomis sporto teisių kainomis. Naujasis NFL teisių pratęsimo sandoris, pradedant 2023–24 m. sezonu, per metus sugeneruos maždaug dvigubai daugiau išlaidų. Dabar šios išlaidos paskirstomos vis mažesnei prenumeratorių bazei, o tai didina bendrą turinio kainą. Tačiau per ateinančius trejus metus vis tiek atsiras klientų, galinčių tai sau leisti. Jis tiesiog bus daug, daug mažesnis ir brangesnis. Galų gale reikės pertvarkyti verslą.

Kokios pagrindinės transliacijos paslaugos tikrai bus po trejų metų?

Cukrus: "Netflix", Amazonė Pagrindinis vaizdo įrašas, Apple ir "Disney" rinkinys [Hulu, ESPN+ ir Disney+]. Penktasis galėtų būti likusių dalių derinys: HBO Max, Paramount+ ir Peacock.

Jeffas Bewkesas, buvęs „Time Warner“ generalinis direktorius: „Netflix“, „Amazon“, „Disney“, „HBO Max“. Galbūt dar vienas, kuris neuždirba daug pinigų arba yra nusistovėjęs ir svyruoja netoli mirties.

Černinas: Visi jie su įspėjimu, kad gali būti tam tikras derinys Pirmaeilis, Peacock ir HBO Max. Didieji vaikinai nenori pirkti nė vieno iš jų, išskyrus HBO.

Dileris: Yra tik viena srautinio perdavimo paslauga, kuri dominuoja dabar ir amžinai, ir tai yra „Netflix“. Tačiau bus daug kitų.

IAC/InterActiveCorp ir Expedia Group pirmininkas ir vyresnysis direktorius Barry Dilleris eina į rytinę sesiją Allen & Company Sun Valley konferencijoje 07 m. liepos 2021 d. Sun Valley, Aidaho valstijoje.

Kevinas Dietschas | „Getty“ vaizdai

Jeffas Hirschas, „Starz“ generalinis direktorius:  „Disney“, „Netfilix“, „Warner Bros. Discovery“, „Amazon“ ir, žinoma, „Starz“.

Mayer: Apple TV+, Disney+, Netflix, Amazon Prime, Max, tikriausiai. Paramount+ bus sulankstytas, Peacock bus sulankstytas. Galbūt jie bus derinami su mažesne paslauga, tokia kaip Starz.

Simmonsas: „Hulu“, „Peacock“ ir „Paramount“ yra kandidatai, kuriuos prarytų didesnis srautas, bet kas tai daro? Apple niekada nieko nedaro. „Amazon“ nereikia nieko daryti. HBO/Discovery ką tik per šešerius metus susijungė du kartus. „Netflix“ niekada nieko nedaro. „Disney“ / ESPN labiau tikėtina, kad atsisakys daiktų nei pirks. Taigi nebent Apklausa eina beprotiškai išlaidauti, nematau, kad kas nors keistųsi – manau, kad visi bus šalia, tik su mažiau darbuotojų ir mažiau originalaus turinio.

Bajarija: Netflix, žinoma. „Disney+“ turi tokią stiprią biblioteką. Daugelis kitų bus įdomūs. Jau matote, kaip „Showtime“ ir „Paramount+“ susilieja. Ar „Hulu“ lieka „Disney“, ar „Comcast“ išperka savo dalį? Ar „Warner Bros. Discovery“ lieka „Discovery+“ ir „HBO Max“, ar susijungia su kita įmone? Srautiniame kraštovaizdyje bus daug judėjimo ir pokyčių. 

Ar bus į laidą panašus kelių pagrindinių srautinio perdavimo paslaugų paketas?

Majeris: Taip, manau. Nežinau, ar matysime paketus tarp pramogų kompanijų, bet bus tam tikra didesnio turinio paketo versija, kurią galėsite įsigyti savo pasirinkimu.

Aryeh Bourkoff, „LionTree“ pirmininkas ir generalinis direktorius: Tai daugiau apie savarankišką turinio ir kitų pasiūlymų susiejimą, siekiant sukurti vartotojų lojalumą platformai ir prekės ženklui. Manau, jūs taip pat pamatysite išskirtinio aukščiausios kokybės turinio išleidimą kelioms platformoms, kad būtų galima geriau gauti pajamų iš geriausio turinio, tačiau sėkmingiausi platformos santykiai bus susieti patys.

Bewkesas: Abejoju. Nesuprantu, kam tau to reikia. Bet koks agregatoriaus vaidmuo būtų paimti bet kurį iš pirmaujančių transliuotojų ir prijungti atsiliekančius, žemesnio lygio kanalus. Nesu tikras, ar tai įtikinama.

Randallas Stephensonas, tuometinis AT&T pirmininkas ir vykdomasis direktorius, ir Jeffas Bewkesas, tuometinis „Time Warner“ pirmininkas ir vykdomasis direktorius, praėjus kelioms dienoms po to, kai 2016 m. spalį buvo paskelbta, kad AT&T įsigijo „Warner“.

Patrick T. Fallon | Bloomberg | „Getty Images“

Dileris: Manau, kad tikriausiai bus efektyvesnis būdas įsigyti daugiau srautinio perdavimo paslaugų, bet nemanau, kad tai bus analogiška kabelių paketui. Vienas centrinis sandėlis, kuris dirba su visais žaidėjais ir siunčia vieną sąskaitą – nemanau, kad tai įvyks. Manau, kad jis bus šiek tiek susmulkintas. Tačiau gali būti daug įvairių, nes gali būti daug lengvesnis būdas pasiekti srautinių transliuotojų grupę, nei elgtis su jais atskirai.

Naveenas Chopra, „Paramount“ pasaulinis finansų direktorius: Manau, kad tai labai įmanoma, bet nebūtinai neišvengiama. Viena vertus, paketai turi didžiulę vertę, nes didėja įsigijimo sąnaudos, mažėja pirkėjų susidomėjimas ir patogumas vartotojams. Tai kažkas, ką mes tikrai priimame. Sukūrėme daug paketų ir partnerysčių, su kuriomis mums labai pasisekė, nesvarbu su „Sky“ Europoje arba „Walmart“ arba „T-Mobile“ JAV Platesnis paketas, apimantis kelias srautinio perdavimo paslaugas, gali pasiūlyti tokių pačių privalumų. Tačiau bandydami sukurti tokį paketą turite išspręsti du tikrai didelius dalykus. Ekonomika yra viena dimensija, o kita – vartotojo sąsaja ir santykiai su klientais. Šiandien srautinio perdavimo paslaugos turi nepriklausomas vartotojo sąsajas, o transliuotojai mėgsta palaikyti ryšį su klientu. Taigi, norėdami tapti šio paketo dalimi, turite atsisakyti ekonomikos ir vis tiek turėti galimybę dalytis informacija ir pakankamai valdyti vartotojo sąsają, kad padėtų kurti ir išlaikyti turinio auditorijas. Vyksta tam tikri eksperimentai su visais šiais dalykais ir su įvairiais iššūkiais. Bet aš tikrai manau, kad yra kabelių paketo su srautiniu perdavimu galimybė. Reikia laiko vystytis.

Sarnoffas: Sunku suprasti ekonomiką, kaip tai veiks. Ar gali būti kaupiklis, kad žmonėms nereikėtų užsiprenumeruoti daugybės skirtingų pasiūlymų? Visada problema yra ta, kas eina per vidurį. Tai štai koks dalykas: dauguma žiniasklaidos kompanijų norėjo atsiriboti nuo to, kas kontroliuotų jų auditoriją, pavyzdžiui, kabelinės televizijos operatoriai, ir nustatytų programų vertę. Sujungimas yra prasmingas vartotojų požiūriu, tačiau kaip tiekėjui tai yra daug sudėtingiau. Mokėti vieną tarifą yra paprasčiau, tačiau turinio tiekėjui / programuotojui yra netobula vertės lygtis.

Ann Sarnoff 32 m. kovo 27 d. Niujorke dalyvauja 2017-ajame WP teatro apdovanojimų už pasiekimus ceremonijoje „The Women of Achievement Awards“ ceremonijoje „The Edison Ballroom“.

Mike'as Pontas | WireImage | Getty Images

Černinas: Nežinau. Visiškai išsipūtusį savarankišką paketą sunku padaryti. Nėra akivaizdaus agregatoriaus, kuris gautų naudos. Kieno interesas yra subsidijuoti nuostolius, kad šie dalykai būtų sujungti? Gana sunku suprasti ekonomiką. Didieji vaikinai nenorės taikyti nuolaidos. Reikėtų labai sudėtingų derybų.

Markas Lazarusas, NBCUniversal televizijos ir srautinio perdavimo pirmininkas: Manau, kad paketai tikrai bus ateityje. Tai jau tarsi krypsta ta kryptimi. Tai, ko nėra, yra galimybė pakartoti kabelių paketo naudotojo patirtį. Tai sudėtinga, kad reikia įjungti ir išeiti iš kiekvienos programos. Tai buferis. Negalite persijungti tarp dviejų kanalų, o tai vyksta akimirksniu. Turime pasiekti tašką, kad vartotojo sąsaja ar vartotojo patirtis leistų sklandžiai įvesti turinį arba išeiti iš jo, jei norime pateisinti vartotojų lūkesčius.

Hirsch: Taip. Po 18–24 mėnesių pradėsite matyti linijinio verslo pertvarkymą į skaitmeninį verslą. Agregacijos vertė yra tikrai svarbi. Pamatysite daugiau žmonių, kurie bendradarbiauja. Šiuo metu į visus žiūrima kaip į kanalą. Galiausiai dideli žmonės taps platformomis, panašiai kaip „Amazon“ daro šiandien. Didieji vaikinai taps platformomis. Dabar tai matote naudodami „Showtime“ kaip „Paramount+“ plytelę. Kitų įmonių turinys taps firminėmis plytelėmis didesnėse srautinio perdavimo platformose.

Kurios įmonės dominuos kaip pagrindinis srautinio perdavimo centras?

Simmonsas: Manau, kad „Apple“ bus dominuojanti platforma dėl sąsajos su vartotojų elgesiu per „Apple TV“ ir mūsų telefonus. Jie daro tai taip velniškai lengva; jų pagrindinis puslapis leidžia užsisakyti filmus, pamatyti visus naujus leidimus, pamatyti, kur baigėte bet kurią laidą ar filmą, kurį žiūrėjote visose kitose platformose... tai nuostabu. Tai vienintelis streameris, kuris veikia kaip „vieno langelio“ principas viskam, kas man rūpi. Ir jie vis geriau tai tobulins. Be to, naudodami „iPhone“ galite ir toliau prisijungti prie skirtingų platformų. Tai tikrai protinga. Visi keliai veda per Apple.

Černinas: „YouTube“, „Amazon“ ir „Apple“.

Majeris: Bus trys kategorijos. Kabelių vaikinai galėtų perpakuoti srautinio perdavimo pasiūlymus. Jie jau tai daro su savo linijiniais pasiūlymais. Turite telekomunikacijų bendroves („T-Mobile“, „AT&T“ ir „Verizon“), o tada turite didelius skaitmeninius grotuvus – „Google“, „Apple“ ir „Amazon“.

Kevinas Mayeris, vienas iš Candle Media įkūrėjų ir vienas iš vykdomųjų pareigų, DAZN grupės pirmininkas, kalba Milken Institute Asia Summit Singapūre, ketvirtadienį, 29 m. rugsėjo 2022 d.

Bryanas van der Beekas | Bloomberg | „Getty Images“

Hirschas: Matote, kad „Amazon“ tapo platforma, o „Warner“ dabar pradeda tapti platforma. Per ateinančius trejus metus taip pat pamatysime glaudinimo technologiją, kuri leis belaidžio ryšio bendrovėms tapti tikromis srautinio perdavimo paslaugų agregatorėmis – "T-Mobile, "AT & T ir "Verizon". Jie taps tikrais varžovais.

Winfrey: Yra keletas platformų - Rokas, „Apple TV“ ir „Amazon Fire“ – kurios bando sujungti srautinį turinį. Bet aš manau, kad kabelis turi tikrą pranašumą. Tai ką Apklausa ir Chartija deda kartu su mūsų bendra įmonė „Xumo“.. Perimsime nuotolinį „Comcast“ balsą, „Sky“ ir „Xfinity“ technologijų turtą, pirmaujančią tiesioginio vaizdo įrašų programą „Spectrum TV“ – visa tai derinsite su faktu, kad „Comcast“ ir „Charter“ programavimo ryšiai yra daug platesni nei bet kas kitas. turgus. Taip pat turime galingą platinimo kanalą, skirtą teikti šią operacinę platformą esamiems klientams, mokantiems už plačiajuostį ryšį ir televiziją, ir naujus pardavimus iš skirtingų mūsų pardavimo kanalų – parduotuvių, platformų – ir perduoti šias dėžutes ir išmaniuosius televizorius į klientų rankas. Manau, kad turime geriausią išteklių rinkinį ir esamus santykius, kad galėtume sujungti tai, ko negali padaryti nė viena iš šių platformų.

Bourkoffas: Kol kas nėra agregatoriaus, kuris apimtų visą vaizdo, garso ir žaidimų turinį – ir nenumatome, kad artimiausiu metu. Tai būtų švyturys vartotojams ieškant pramogų plačiąja prasme. Jei to nebūtų, bet kuri kita agregavimo priemonė skirtingiems klientams turėtų skirtingą apibrėžimą. Pavyzdžiui, jaunesni demografiniai rodikliai vis labiau pereina prie trumpos formos turinio „TikTok“, „YouTube“ ir kitose platformose. Ar tai būtų įtraukta? Turinio, kurį norime vartoti, apibrėžimas ir vieta, kur jį vartojame, nuolat keičiasi, ypač brandžioje, ribotoje aplinkoje.

Allen: Nežinau, ar bus pagrindinis šio turinio kaupiklis, bet aš tikiu, kad vartotojas yra labai protingas ir išradingas ir sugalvos, kaip patenkinti savo poreikius už labai efektyvią kainą. Svarbiausia pažvelgti į didžiausią pasaulyje transliuotoją, kuris yra „YouTube“, ir kaip jis yra visiškai nemokamas. Sėkmės ką nors įdėjus į paieškos juostą ir jis nepasirodo.

Kas atsitiks su kabeliniais pramogų tinklais? Ar jie bus parduoti? Išjungti? O gal atrodys taip pat?

Chopra: Manau, kad laikui bėgant yra galimybė papildomai konsoliduoti kabelinius tinklus. Manau, kad artimiausiu metu pamatysime kabelinių tinklų programavimo tipo ir derinio raidą, atsižvelgiant į auditorijos mažėjimą šioje srityje. Brangaus originalaus turinio kūrimo ekonomiškumas netinka kiekvienam kabelių tinklui. Jie turės ieškoti įvairių formatų, pasikliauti pigesniu turiniu, bibliotekos turiniu ir pan., tačiau jis tikrai vystysis.

Bewkesas: Jei esate naujienų ir sporto tinklas, tai gali trukti. Sumažės bendrųjų pramogų tinklo abonentų ir pinigų srautai. Kai kurie gali būti parduoti privataus kapitalo fondui, kad per trejus ar ketverius metus būtų surinktas pinigų srautas. Panašu, kad jie bankrutuos, bet jie nėra tinkami viešajam kapitalui.

Kikilis: Man sunku pasakyti, nes atrodo, kad šioje pramonėje viskas taip greitai keičiasi. Vienas iš vertingiausių dalykų yra prekės ženklas, kuris kažką reiškia. Prekės ženklai tikrai labai svarbūs. Bendresnis kabelinis tinklas, kuriame naudojamas senesnis turinys, nebūtinai kas vakarą nuosekliai ką nors siūlo. Žmonės naršo ne taip, kaip anksčiau. Taip žmonės nebėra priversti žiūrėti turinį. Jie priima sprendimą pagal tai, kaip jaučiasi. Taigi tai tiesa, jei esate labiau bendras pramogų tinklas, sudėtingiau. Jums reikia labai specializuoto turinio. Be jo negalėsite išgyventi ar uždirbti tokių pajamų iš reklamos, kokias galime gauti. Kai turite HGTV, turite endeminių reklamuotojų. Jei esate „Home Depot“ arba „Lowe's“, turite būti HGTV.

Winfrey: Kyla klausimas, kokia yra jų teikiamo turinio vertė? Jei jie kartoja, bet nerandate kitur, tai vis tiek teikia vertę klientui. Tačiau šiandien jūs turite tai, kad programuotojai parduoda mums turinį vis aukštesnėmis kainomis ir prašo mūsų platinti jį daugiausia visiems mūsų klientams, o tuo pačiu metu parduoda tą patį turinį srautinio perdavimo platformose arba sukuria tiesioginį vartotojui. patys gaminiai už daug mažesnę kainą. Be to, daugelis šių paslaugų turi daug žemesnę saugumo ribą nei kabelinės, todėl klientai gali nemokamai dalytis slaptažodžiais ir pasiekti tą patį turinį. Taigi, mūsų noras ir toliau finansuoti tai programuotojams, kai tas turinys kitur bus pasiekiamas nemokamai, mažėja. Tai reiškia, kad linijinio vaizdo konstrukcijoje vis daugiau platintojų nuspręs, kad nebėra prasmės nešti tam tikro turinio, nes klientai jau gali prieiti prie jo nemokamai piratiniu būdu arba tiesiog mokėdami už mažesnę kainą. norma.

Lozorius: Nemanau, kad ateityje tai bus visiems tinkanti strategija. Manau, kad kai kurie tinklai susijungs, kaip tai padarėme. Kai kurie užsidarys ir neturės reikšmingo indėlio į apatinę eilutę. Šiandien yra tiek daug tinklų. Net ir sumažėjus mokamos televizijos paketui iki 50 mln., šie tinklai vis dar reikšmingai prisideda prie pajamų ir EBITDA tokioms įmonėms kaip mūsų. Taigi jų uždarymas nebūtinai yra puikus atsakymas, nes atsisakote pelno. Net jei tai mažėjantis pelnas, jis vis tiek yra pelnas. Manau, kad ta dalis dabar pokalbyje šiek tiek pasiklysta. Taip, mes valdome nuosmukį, o transliuotojai yra tam, kad kompensuotų prarastas pajamas ir pelningumą, tačiau šios įmonės vis tiek pradeda, daugeliu atvejų, šimtus milijonų dolerių pelno. Įmonės tiesiog to neatsisako.

Koks dalykas taps televizijos standartu, kurio šiandien nėra?

Černinas: Langai. Tai labiausiai tikėtinas pokytis. Šiuo metu dabartinį ekonomikos modelį sudaro du dalykai: gryna vertikali integracija, kai gamini ir turi viską, ir ilgalaikės išskirtinės licencijos. Nei prasmės. Jūs negalite sukurti pakankamai gero turinio ir jis yra nepaprastai brangus. Kokia yra 5–10 metų laidų vertė? Šiuo metu toms laidoms išleidžiama didžiulė pinigų suma. Žiniasklaidos įmonėms būtų geriau išduoti trejų metų licencijas ir sutaupyti 20–30 % išlaidų. Kabeliniai tinklai bus suinteresuoti pirkti senus pakartojimus iš kitų srautinio perdavimo platformų. Tai bus visiškai naujas programavimas kitai auditorijai. Tai, kas apibrėžia programavimą, yra nauja. Kai „Sopranai“ buvo rodomi sindikacijoje per A&E, HBO nepadarė silpnesnio. Pamatysite, kaip transliuotojai pradės pardavinėti programas kabeliui ir vienas kitam, ir tai sukurs vertę tiek įmonei, kuriai jis priklausė, tiek bendrovei, kuri ją įsigijo sindikuojant.

Simmonsas: Tikiu, kad „Apple“ iš niekur pradės kurti savo nuostabius televizorius, kuriuose yra įtaisyta „Apple TV“. Neįtikėtina, kad to dar neįvyko. Jie turi visas kitas srautinio perdavimo galvosūkio dalis – tiesiogine prasme, visą – išskyrus tikrąjį televizorių. Kodėl jie nori, kad „Samsung“, „LG“ ir bet kas kitas nuolat diegtų naujoves savo išmaniuosiuose televizoriuose ir galiausiai iškirstų „Apple“ iš visos ekosistemos? Jie tiesiog padarys geresnį televizorių ir juos sutraiškys. Norėčiau, kad galėčiau dėl to lažintis.

Sarnoffas: „Metaversa“, siūlanti prekybą, žaidimus, socialinį bendravimą, sportą, naujienas ir pramogas, yra neišvengiama, bet aš manau, kad mes esame gana toli, kad tai būtų pagrindinis būdas, kuriuo žmonės vartoja žiniasklaidą. Bus įdomu stebėti, kaip metaverse vystosi lygiagrečiai su srautiniu perdavimu ir kitais tiesioginiais pramogų pasiūlymais. Laimės pasiūlymas, kuris geriausiai sudomins ir pralinksmins vartotoją.

„WarnerMedia“ pirmininkas Jeffas Zuckeris 08 m. gruodžio 2019 d. Niujorke dalyvauja „CNN Heroes“ renginyje Amerikos gamtos istorijos muziejuje.

Mike'as Coppola | „Getty“ vaizdai

Zucker: Galimybė statyti ir (arba) lošti, kol žiūrite sportą per televizorių, bus daug lengviau. Galėsite pereiti per televizorių ir atlikti statymą nuotolinio valdymo pulteliu arba balsu. Tam reikia lažybų bendrovių partnerystės, tačiau tai neturėtų būti problema.

Hirschas: Turinys be sienų. Dirbtinio intelekto technologija palengvins turinio perrašymą ir dubliavimą. AI leis jums žiūrėti turinį jūsų gimtąja kalba, trečiajai šaliai jo nedubliuojant. Pasaulis taip susitraukia iš turinio perspektyvos.

Bajarija: daugiau žmonių turės prieigą prie neįtikėtinų pasaulinių istorijų pagal poreikį. Paprastas žmogus gaus prieigą prie daugiau turinio nei bet kada anksčiau.

Allen: Manau, kad daugiau dirbtinio intelekto bus integruota į turinį ir jis bus intuityvesnis, todėl kai žmonės žiūrės turinį, jie bus daug pažangesni rekomenduodami turinį. Manau, kad dirbtinis intelektas padės suprasti turinio sąlyčio taškus ir kaip padaryti jį geresnį, patrauklesnį ir patrauklesnį.

Winfrey: Vieninga paieška. Turėsite atradimų ir rekomendacijų variklį kartu su balso nuotolinio valdymo pulteliu, leidžiančiu sklandžiai naudotis klientais, gyvenančiais vienoje platformoje. Tai leis žiūrovui kiekvieną mėnesį pasirinkti, kokio turinio jie nori – tiesioginį vaizdo įrašą ar srautinį perdavimą.

Bourkoffas: Sportas atrakinamas iš esmės. Tai paskutinis didelis turinio bastionas, kurį reikia žiūrėti tiesiogiai, todėl reikia kitokio požiūrio. Profesionalios sporto lygos, kaip vertingos intelektinės nuosavybės savininkės, vis dažniau gali veikti tiesiogiai, pačios arba naudodamos partnerystės modelį, ir užsidirbti pinigų kitais būdais – nuo ​​reklamos ir rėmimo iki prekybos ir patirties, įskaitant žaidimus ir sporto lažybas. Mes stebime pradinius šios dinamikos etapus, tokius kaip „NFL sekmadienio bilietas“ „YouTube“ ir MLS sandoris su „Apple TV“.

47 m. gruodžio 18 d., sekmadienį, „SoFi“ stadione Los Andželo „Chargers“ gynėjas Austinas Ekeleris (centras) bėga siekdamas papildomų jardų, o Tenesio „Titans“ gynėjas Monty Rice'as kairėje ir saugas Andrew Adamsas (2022 m.) bandė įveikti antrąjį kėlinį „SoFi“ stadione. Andželas, Kalifornija.

Allenas J. Schabenas | „Los Angeles Times“ „Getty Images“

Kikilis: Yra kažkas, kas dabar pradeda egzistuoti, ir aš labai žaviuosi, kad pamatyčiau, kur tai eina. Tai technologija, leidžianti žiūrovams pasirinkti turinį, kurį jie žiūri žiūrėdami. Kaip „Netflix“ laida „Kaleidoskopas“. Redakcinių sprendimų perdavimas gerbėjams yra toks viliojantis. Tai galimybė turinio dalį žiūrėti kelis kartus. Yra tik kelios turinio dalys, kurios tai išbandytos, tačiau technologija yra ir tai yra nauja įdomi turinio kūrimo ir vartojimo plėtra. Tai suteikia auditorijai interaktyvų būdą pamatyti šiuos dalykus. Jis tik pradedamas naudoti ir daugelis žmonių eksperimentuoja.

Lozorius: Didžioji dalis televizoriaus vartojama didžiausiame ir geriausiame jūsų namų ekrane. Visa tai ateina per jūsų svetainės plokščiaekranį televizorių. Tai, ką matome ir, manau, pasikeis per ateinančius trejus metus, yra tai, kiek žmonės gali pritaikyti savo sugebėjimus ir susieti save. Kaip užsisakote srautinio perdavimo programas? Nors tarp Peacock ir Netflix ar dar ko nors kito naudotojo patirtis nėra sklandi, ekrane galite juos išdėstyti tokia tvarka, kokia norite. Yra pritaikymo laipsnis. Tai taip pat taikoma atskiriems transliuotojams. Mes stengiamės daug pritaikyti savo vartotojams. Vartotojai norėtų tokio interaktyvumo. Jei žiūrite tiesioginį sporto kanalą, galite kuruoti savo pakartojimus ir grįžti į tiesioginį transliavimą. Tai kita interaktyvumo iteracija.

ŽIŪRĖTI: Visas CNBC interviu su IAC pirmininku Barry Dilleriu

Žiūrėkite visą CNBC interviu su IAC pirmininku Barry Dilleriu

Atskleidimas: CNBC yra NBCUniversal dalis, kuri priklauso „Comcast“.

Šaltinis: https://www.cnbc.com/2023/02/07/future-of-tv-predictions.html