Kodėl Japonijos bankui reikia moters lyderės

Per ateinančias kelias savaites Tokijo finansiniai sluoksniai šurmuliuos nuo intrigų, kas pakeis Haruhiko Kurodą Japonijos banko valdytojo poste.

Kurodos 10 metų trukmė baigiasi balandžio 8 d. Tikimasi, kad ministras pirmininkas Fumio Kishida paskelbs Kurodos įpėdinis Vasarį. Rinkos mano, kad tai bus vienas iš dviejų jo pavaduotojų Masayoshi Amamiya arba Masazumi Wakatabe.

Vis dėlto Kishida būtų išmintinga nustebinti pasaulį vietoj moters pavadinimo.

Dešimtmetis, per kurį Kuroda kontroliavo Japonijos pinigų politiką, buvo prarastas dešimtmetis pusei 126 mln. Japonijos gyventojų. Ir, savo ruožtu, už lyčių nelygybės, kenkiančios Azijos ekonomikai Nr. 2, sutvarkymą.

Tai ne Kuroda kaltė. Tačiau pastarieji 10 metų yra įspėjamasis pasakojimas apie prarastas valdančiosios Liberalų demokratų partijos, kuri jį pasamdė 2013 m., galimybes.

Visi turimi Tarptautinio valiutos fondo ir Goldman Sachs tyrimai rodo, kad šalys, kurios geriausiai naudoja moterų darbo jėgą, yra gyvybingiausios, novatoriškiausios ir produktyviausios. Moterims nesuteikti galių yra ekonominis lygiavertis galūnės rišimui už nugaros.

Ši savų įvarčių dinamika Tokijuje galiausiai pasirodė prieš dešimtmetį. Tuo metu ministras pirmininkas Shinzo Abe anksti ir dažnai kalbėjo apie „moteriškika“ pastūmėti, kad kita pusė gyventojų galėtų klestėti ir pakelti Japonijos ekonominį žaidimą.

2014 metais Abe sakė, kad „korporacijos iki šiol buvo vedamos vyrų idėjų. Tačiau pusė vartotojų yra moterys. Moterų idėjų pristatymas paskatintų naujas naujoves. Kai suvokiame visuomenę, kurioje moterys spindi, galime sukurti gyvybingumo kupiną Japoniją.

Abės LDP iškėlė nacionalinį tikslą iki 30 m. 2020 % viešųjų ir privačių institucijų aukštų postų užimti moterimis. Deja, pati politika pasirodė esąs blizgantis objektas.

Tikslui pasiekti nebuvo jokio mechanizmo. Jokių realių paskatų ar baudų. Generaliniai direktoriai ir apskritai patriarchatas laikėsi įprastos veiklos. Iki 2016 m. planiniai rodikliai buvo sumažinti iki 7 % vyresnio amžiaus pareigose ir 15 % įmonėse. Tada jie buvo beveik pamiršti.

Negalima pamiršti, kaip smarkiai per pastarąjį dešimtmetį krito Japonijos lyčių reitingai. 2012 m., kai Tokijas pradėjo „womenomics“ viešųjų ryšių kampaniją, ji užėmė 101 vietą Pasaulio ekonomikos forumo lyčių skirtumo indeksą. Iki 2022 m. Japonija sumažėjo 116 vieta už Burkina Faso, Tadžikistano ir Gvatemalos.

Japonija dabar atsilieka 14 laiptelių nuo Kinijos, o ne tokia vieta, kuri daro įspūdį moterų įgalinimo organizacijoms. Ir 17 vietų už Pietų Korėjos, kur Yoon Suk-yeol laimėjo prezidento postą 2022 m., naudodamas „antifeministinę“ platformą.

Tokijui sekasi dar blogiau, kai kalbama apie moterų padėtį politikoje, reitingą 139 vieta iš 146 šalių. Tai atsilieka nuo Bahreino, Jordanijos ir Saudo Arabijos. Investuotojai taip pat negali būti patenkinti, kiek nedaug Nikkei 225 įmonės kada nors turėjo moterį generalinę direktorę ar pirmininkę.

Net tariamai LDP sėkmei lyčių srityje reikia pažymėti žvaigždute. Žinoma, moterų darbo rinkoje lygis auga. Tačiau net du trečdaliai šių pareigų yra „neįprastos“, siūlančios mažesnį atlyginimą, mažiau išmokų ir nereikšmingą darbo saugumą.

Kas gali būti geresnis būdas pakeisti bangą, nei įvardinti pirmąją BOJ lyderę moterį? BOJ niekada net neturėjo gubernatoriaus pavaduotojos moters. BOJ būstinėje nutraukus „tik vyrams reikia“ taikymo ciklą, institucija, greitai prarandanti pasitikėjimą pasaulinėmis rinkomis, galėtų suteikti naujų perspektyvų.

Nežiūrėkite toliau, tik į tai, kad šią savaitę BOJ nesiėmė veiksmų. 29 dienas po to, kai BOJ gruodžio 20 d. pakoregavo savo obligacijų pajamingumo politiką, prekybininkai ruošėsi drąsiam „smailėjančiam“ žingsniui. Rinkos iš tikrųjų buvo pasirengusios Kurodos komandai pradėti dešimtmetį trukusį įspūdingą turto pirkimą. BOJ prieštaravo.

Reikalas tas, kad jei tokiam pasauliniu mastu gerbiamam politikos formuotojui, kaip Kuroda, turinčiam didelę reikšmę Tokijo politiniuose sluoksniuose, pritrūko drąsos net ir kukliai pakeisti kursą, ar galime tikėti jo įpėdinio valia? Iš tikrųjų 24 m nulinės palūkanų normos– ir paskutiniai 10 dar agresyvesnio kiekybinio švelninimo – BOJ iš esmės įstrigo.

Ilgą laiką BOJ vyravęs „grupinis mąstymas“ atrodo dar labiau įsišaknijęs. Tai reiškia, kad institucija labai baiminasi, kad ji bus apkaltinta akcijų ir obligacijų rinkų kritimu arba augimo krateriu. Tikėtina, kad viskas liks autopilotu, jei Tokijuje bus „saugus“ Kuroda pakeitimas iš BOJ centrinio atrankos.

Ėjimas su moterimi gubernatore gali įkvėpti naujo mąstymo. Ir tikrai yra gerų kandidatų. Paimkime Tokiko Shimizu, kuri 2020 m. gegužės mėn. tapo pirmąja moterimi vykdomąja direktore 1882 m. įkurtoje vietoje. Jos paskyrimas prižiūrėti BOJ tarptautinius reikalus institucijoje, kurioje neabejotinai dominuoja vyrai, buvo svarbi pažanga.

Ekspertų grupės vadovas Jurijus Okina yra potencialių moterų kandidatų sąrašo viršuje. Taip pat ir buvęs BOJ valdybos narys Sayuri Shirai, kuris jau seniai siūlė peržiūrėti politiką, leidžiančią pareigūnams lanksčiau reguliuoti palūkanų normas.

Kartu su šviežios lyderystės energijos, įvardijus moterį BOJ lydere, Kishidos partija vėl įžeistų, kai reikia paįvairinti lyderių gretas. Ir kam čia sustoti?

Vaidmenų modeliai yra svarbūs. Taip pat ir rodymas pavyzdžiu. Šiuo metu Kišidos kabinete yra tik dvi moterys ir atlieka ne tokius svarbius vaidmenis. Tai simbolizuoja tokenizmą, kuris dominuoja LDP. Per velionio Abe 2012–2020 m. premjerą – ir ankstesnę 2006–2007 m. – jis šen bei ten įvardijo porą moterų, tačiau aukščiausius postus visada skyrė vyrams.

Nei Kishida, nei Abe, nei reformistas 2001–2006 m. ministras pirmininkas Junichiro Koizumi nepaskyrė moters, kuri vadovautų užsienio reikalams ar finansams ar eitų vyriausiojo kabineto sekretoriaus pareigas. Ir su visa pagarba, kaip kas nors gali pasakyti, kad Kišidos finansų vadovas, Shunichi Suzuki, puikiai atliko savo darbą? Kodėl ten neįvardijus ir moters pakaitalo?

Aukščiausias BOJ darbas yra ideali akimirka Kišidai priminti pasauliui, kad jo šlubuojanti vyriausybė turi pulsą ir žino, kaip atgauti ekonominį pagreitį.