Kodėl Krogeris nusipirko Albertsoną? Mano trys paima

Bakalėjos parduotuvių milžinas „The Kroger Co.“ (NYSE: KR) penktadienį paskelbė apie susijungimą su konkurente Albertsons Companies Inc.NYSE: ACI) kaip 24.6 mlrd. USD sandorio dalis.

Kroger, antra pagal dydį bakalėjos parduotuvė pagal užimamą rinkos dalį, susijungs su ketvirta pagal dydį bakalėjos parduotuve. Sandorį pasirašė abiejų įmonių direktorių valdybos ir jam reikės teisės aktų patvirtinimo.

Ar ieškote greitų naujienų, karštų patarimų ir rinkos analizės? Prisiregistruokite gauti „Invezz“ naujienlaiškį šiandien.

Reguliuotojai gali nedvejodami uždegti žalią šviesą, jei dėl dviejų bakalėjos milžinų derinio regione bus per daug galios. Tačiau „Morgan Stanley“ analitikas Simeonas Gutmanas sakė, kad reguliavimo institucijos gali reikalauti parduoti kai kurias parduotuves, kad sandoris būtų priimtas. CNBC.

Darant prielaidą, kad ilgas peržiūros procesas galiausiai lemia tai, kad Kroger įsigyja Albertsons, pažvelkime į keletą pagrindinių priežasčių, kodėl šis susijungimas vyksta.

Mažesnės maisto kainos

Paskutinės naujienos iš maisto ir gėrimų sektoriuje neabejotinai gavo didesnę nei sąžininga aprėpties dalį, o kainos per metus išaugo daugiau nei 11 %. Invezz pranešė Ketvirtadienį infliacija yra priekyje ir centre – ne tik vartotojų, bet ir investuotojų mintyse.

„Kroger“ antrojo ketvirčio pajamų skambučio stenogramoje „Kroger“ generalinis direktorius Rodney McMullenas sakė, kad bendrovė „daro viską, ką gali, kad padėtų mūsų klientams padidinti savo dolerius“.

McMullenas pažymėjo, kad iš tikrųjų kai kurios didesnės maisto išlaidos klientams perkeliamos. Tačiau ji ieško būdų, kaip sumažinti kainų augimą.

Paprastai dviejų milžinų susijungimas atliekamas siekiant sukurti puikią masto ekonomiją ir padėti sumažinti išlaidas naujais būdais. Krogeris panaudos Albertsons pėdsaką, kad „investuotų į kainų mažinimą klientams ir tikisi reinvestuoti maždaug pusę milijardo dolerių sutaupytų sąnaudų dėl sinergijos, kad sumažintų kainas klientams“.

Neigiamos Krogerio srauto tendencijos turi būti pakeistos

Atrodo, kad Krogeris išgyveno pėsčiųjų srauto nuosmukį. Pėsčiųjų srauto analizės įmonės Placer.ai duomenys, kuriais buvo pasidalinta su Invezz, rodo, kad apsilankymų skaičius per metus per trejus metus (Yo3Y) 4.5 m. kiekvieną savaitę sumažėjo vidutiniškai -2022 %. Kita vertus, Albertsons padidėjo. .

Galima manyti, kad Krogeris turi mokėti už augimą, jei negali to padaryti organiškai. „Kroger“ (ir kitos senos grandinės) patyrė vis didesnį spaudimą iš Europos tinklų, kurie paprastai yra nauji JAV rinkoje, panašiai kaip „Aldi“. 

Tiesą sakant, Aldi buvo pavadintas greičiausiai augantis bakalėjos tinklas JAV 2021 m. ir yra trečias didžiausias bakalėjos pardavėjas pagal parduotuvių skaičių po Kroger.

Didelis įsigijimas neabejotinai siunčia žinią konkurentams, kad tikimasi, kad pasibaigus sandoriui atsiras naujas ir didžiulis konkurentas. Kai viskas bus pasakyta ir padaryta, „Kroger“ kontroliuos 5,000 2,500 parduotuvių, o tai yra dvigubai daugiau nei „Aldi“ prognozuoja 2024 XNUMX parduotuvių iki XNUMX m.

Krogeris keičia gynybą į puolimą

Ocado grupė (LON:OCDO), Jungtinėje Karalystėje įsikūręs internetinis prekybos centras ir technologija, bendradarbiauja su „Kroger“ nuo 2018 m. „Ocado“ stato robotais valdomus sandėlius ir laiko „Kroger“ didžiausiu savo klientu. Ocado akcijos pakilo po to, kai buvo paskelbtas Kroger sandoris, kuris gali reikšti pastarųjų neigiamų tendencijų pasikeitimą, apie kurį galite perskaityti daugiau čia.

Pasak tiekimo grandinės, logistikos ir transportavimo eksperto Brittain Ladd, „Kroger“ įsigijimą iš dalies motyvuoja jos internetinės ambicijos. Jis parašė a „LinkedIn“ įrašas kad Krogeris „nusipelnė būti pasveikintas už DIDELĮ žingsnį“. Nors bet kokia sandorio nauda užtruks kelerius metus, jis paaiškina:

„Kroger“ labai pagerins „Albertsons“ veiklą ir panaudos „Ocado Group“ sukurtus ir valdomus klientų vykdymo centrus, kad galėtų vykdyti internetinius ir „Click and Collect“ užsakymus Albertsons.

Užuot žaidęs gynyboje ir apginti savo bendrą rinkos dalį prieš Aldi ir kitus varžovus, Krogeris galbūt dabar yra pasirengęs pereiti prie puolimo. Laddo teigimu, abi bendrovės per pirmuosius dvejus susijungimo metus sutaupys daugiau nei 500 mln. USD tiekimo grandinės tinkluose. Tai suteikia Kroger daugiau šaudmenų atimti rinkos dalį iš Walmart, o ne sutelkti dėmesį į savo pozicijos gynimą prieš Aldi.

Laddas teigia, kad „Walmart“ turi „dar daugiau dėmesio skirti“ savo bakalėjos verslui, ypač internetiniame kanale. Nors „Walmart“ turi įrankius, kad galėtų kovoti, įskaitant „Alert Innovation“, neseniai įsigytą mikroįgyvendinimo centrą.

Galbūt Krogeris tikisi, kad „Walmart“ bus patenkintas ir savo dominuojančią dalį laikys savaime suprantamu dalyku.

Paskutinės mintys: prasmingas susijungimas

Yra daug logikos, kad Kroger įsigyja Albertsons nuo rinkos dalies apsaugos iki kainos sumažinimo ir naujos dalies. Vadovybė tikisi, kad sandoris bus baigtas 2024 m., o maisto produktų infliacija nerodo mažėjimo ženklų, Krogerio padėtis apatinėje dešimtmečio pusėje turėtų būti daug geresnė nei pradžioje.

Investuotojai, kurie nori pirkti akcijas maisto ir gėrimų sektoriuje turėtų pasisekti Kroger, nes ji daro teisingus žingsnius ilgalaikiam augimui.

Per kelias minutes investuokite į kriptografiją, akcijas, ETF ir dar daugiau su mūsų pageidaujamu tarpininku, eToro.

10/10

68% mažmeninių CFD sąskaitų praranda pinigus

Šaltinis: https://invezz.com/news/2022/10/14/why-did-kroger-buy-albertsons-my-three-takes/