Kodėl Krogeris perka Albertsons ir kaip tai paveiks pirkėjus?

Krogerio planas įsigyti prekybos centrų varžovą Albertsons beveik 25 mlrd.

Penktadienį, „Kroger“ generalinis direktorius Rodney McMullen „The Cincinnati Enquirer“, priklausantis JAV TODAY tinklui, papasakojo, kaip, jo manymu, sandoris atsilieps pirkėjams, darbuotojams ir Sinsinačiui. Štai svarbiausi dalykai:

Kaip Krogerio ir Albertsono sandoris paveiks pirkėjus ir produktus parduotuvių lentynose?

McMullenas: „Daug sutaupytų lėšų tiekimo grandinėje tikrai padės pagerinti produktų šviežumą, nes turėsime sandėlius arčiau parduotuvių, o jūs taip pat galėsite praleisti dieną ar dvi iš šių šviežių produktų ciklo. … Kai žiūriu į jų (privataus Albertsono prekės ženklo) prekės ženklus, jie puikiai padirbėjo. … Tarp dviejų įmonių turime nuostabų portfelį.

Jis sakė, kad Krogeris studijavo Albertsons'o O Organics namų prekės ženklą, kai sukūrė savo SimpleTruth etiketę, kuri dabar yra 3 mlrd. Tikimasi, kad privatūs prekių ženklai arba namų prekės ženklai bus pagrindinės priemonės pritraukiant ir išlaikant klientus, nes vis daugiau pirkėjų kreipiasi į bendruosius parduotuvių prekių ženklus, kad kompensuotų infliacijos išlaidas. Kartu Krogeris ir Albertsons per metus parduoda 43 milijardus dolerių privačių prekių ženklų produktų.

Išsami informacija apie susijungimą: Krogeris įsigys Albertsons pagal 24.6 mlrd. USD sandorį

Ar netrūksta alaus? Infliacija ir tiekimo grandinės spaudimas aludariams stiprėja

„Brangiausias derlius per dešimtmečius“: Ūkininkai susiduria su didesne infliacija nei bet kada anksčiau

Kaip šis sandoris paveiks vartotojus?

McMullenas: „Tikiuosi (poveikis) bus labai ribotas. Akivaizdu, kad tai leis mums padaryti didesnio masto. Galėsime ir toliau investuoti į savo partnerius ir investuoti į klientus dėl kainodaros. ... Esu tikras, kad pasimokysime vieni iš kitų. Mes iš to turėsime naudos“.

„Absoliuti nelaimė“: Bernie Sandersas sugriovė Krogerio 24.6 mlrd. USD Albertsono sandorį

Ką Krogeris gauna perėmęs Albertsonsą?

McMullenas: „Tai suteikia mums nacionalinį mastą, ir mes galėsime panaudoti technologijas ir kitus dalykus (naudodamiesi tuo) didesniu mastu. ... (Nors) jie valdo mažesnes parduotuves geriau nei Krogeris.

Istorija tęsiasi

Didžioji sandorio patrauklumo dalis yra tai, kad tai yra „papildomas“ arba „įsukamas“ įsigijimas. Dažniausiai Krogeris išplečiamas į teritorijas, kuriose jo nėra arba kur Krogerio nėra.

Be „Kroger“ parduotuvių, Sinsinatyje įsikūrusi bakalėjos parduotuvė valdo kelis regioninius prekybos centrų tinklus 35 valstijose, įskaitant Fred Meyer, Harris Teeter, Ralphs, Mariano's, Fry's, Smith's, King Soopers, QFC ir kt. Įmonėje yra beveik 2,800 420,000 parduotuvių, joje dirba XNUMX XNUMX darbuotojų. Į sandorį būtų įtraukti Albertsons, Acme, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaws ir kiti regionų pavadinimai. Tai suteiktų Kroger parduotuves penkiose Naujosios Anglijos valstijose, Niujorke ir Pensilvanijoje, be kita ko.

Ar darbo vietų mažinimas bus dalis 1 milijardo dolerių sutaupytų išlaidų, kurių siekia sujungtos įmonės?

McMullenas: „Tikrai nesitikėtume, kad taip bus... mes nesiimame santaupų. … Laikui bėgant, mes sugebėjome augti, iš tikrųjų pasikeitėme, kur mums reikia daugiau žmonių.

Nors Krogeris tikisi sumažinti bendras veiklos išlaidas 1 milijardu JAV dolerių, didžioji dalis to tikimasi dėl geresnio tiekimo (perkamosios galios) ir efektyvesnės gamybos bei platinimo. Atliekant papildomą įsigijimą, paprastai būna mažiau sutampančių funkcijų ir mažiau atleidžiamų darbo vietų. Vis dėlto tūkstančiai partnerių neprisijungtų prie „Kroger“, nes gali būti, kad šimtai parduotuvių bus atskirtos, kad būtų sumažintas reguliuotojų susirūpinimas dėl antimonopolinių problemų.

Kur parduosite parduotuves – Los Andžele, Denveryje, Sietle?

McMullenas: „Abi bendrovės turi profesionalių patarėjų, padedančių mums suprasti FTC (antimonopolinę reguliuotoją Federalinę prekybos komisiją). … Jie tikrai žiūri į tai (rinkos dalis) 3 mylių ratu po 3 mylių. … Taigi mes susėssime su FTC ir eisime per rinką po rinką.

Tikimasi, kad sandoris bus baigtas tik 2024 m. pradžioje po reguliavimo ir antimonopolinės peržiūros. Siekiant sušvelninti reguliavimo institucijas, 100–375 „Albertsons“ parduotuvės turėtų būti atskirtos į atskirą įmonę, kuri priklausytų „Albertsons“ akcininkams.

Norėdami sužinoti naujausią informaciją apie Kroger, P&G, Fifth Third Bank ir Sinsinačio verslą, sekite @alexcoolidge Twitter.

Šis straipsnis iš pradžių pasirodė Cincinnati Enquirer: Kaip Albertsons susitarimas paveiks pirkėjus? Ką sako Kroger generalinis direktorius