Kodėl darbo ekonomistai sako, kad nuotolinio darbo „revoliucija“ pasiliks

Pandemijos eroje padaugėjo nuotolinio darbo, tačiau ši tendencija, būtina visuomenės sveikatai, dabar tapo JAV darbo rinkos elementu, kuris, pasak darbo ekspertų, greičiausiai išliks.

Remiantis naujausia „Indeed“ ir „Glassdoor“ paskelbta ataskaita, beveik 10 proc. rugsėjį internetinių darbo paieškų buvo minimas „nuotolinis darbas“, ty beveik šešis kartus daugiau nei 2019 m. rugsėjo mėn.

Darbdaviai taip pat dažniau skelbia darbo iš namų galimybes. Ataskaitoje teigiama, kad tai padarė beveik 9% internetinių darbo skelbimų, ty tris kartus daugiau nei per tą patį laikotarpį. Kitoje darbo svetainėje „ZipRecruiter“ nustatyta, kad darbo vietų, kuriose minimas nuotolinis darbas, skaičius išaugo keturis kartus – iki 12 proc.

Daugiau iš "Personal Finance":
Kodėl ilgai Covidas gali būti „kita visuomenės sveikatos katastrofa“
Kam pirkti dabar, o už šventines dovanas mokėti vėliau – baisu
Atleidus darbo vietas, darbuotojai perkelia dėmesį į „karjeros amortizaciją“

„Tai bus ilgalaikis užimtumo kraštovaizdžio bruožas“, – sakė „Glassdoor“ vyriausiasis ekonomistas Aaronas Terrazas.

Darbas namuose nebuvo vien pandemijos eros reiškinys – nuotolinių darbuotojų dalis padvigubėjo kas 15 metų iki 2020 m., rodo Jose Maria Barrero, Nicholas Bloom, Shelby Buckman ir Steven Davis, ekonomistų, kurie studijavo nuotolinis darbas.

Tačiau vėlesnis padidėjimas per pandemiją sudarė 30 metų priešpandeminio augimo sakė.

Piko metu daugiau nei 60 % visų darbo dienų buvo namuose, daugiausia dėl užsakymų likti namuose. Nors ši dalis sumažėjo iki 29.4% darbo dienų, mokslininkai tikisi, kad mažėjimas sustos.

Didžioji dalis perėjimo prie darbo namuose „liks dar ilgai pasibaigus pandemijai“, Barrero, Bloom ir Davis rašė 2021 m. balandžio mėn. Jie tikisi, kad ekonomikoje po pandemijos apie 20 % visų darbo dienų bus praleista namuose – maždaug keturis kartus daugiau nei prieš Covid.

Nacionaliniu mastu darbuotojų, dirbusių namuose, dalis per pastaruosius metus išliko stabili – apie 29 proc. pagal į naują skolinimo medžio tyrimą.

„Pandemija pradėjo mūsų darbo revoliuciją, o mūsų tyrimai rodo, kad darbas namuose gali padaryti įmones produktyvesnes, o darbuotojus laimingesnius“, – sakė Stanfordo universiteto ekonomistas Bloomas. rašė 2021 m. birželio mėn. „Tačiau, kaip ir visose revoliucijose, su ja susidoroti sunku“.

Darbuotojai citata laiko sutaupymas kaip vienas svarbiausių veiksnių, skatinančių darbą nuotoliniu būdu – tai reiškia, kad jie neturi važinėjimo į darbą ir atgal, lankstesni darbo grafikai ir mažiau laiko pasiruošti darbui.

Dirbdami iš namų dvi dienas per savaitę, darbuotojai sutaupo vidutiniškai 70 minučių per dieną važinėdami į darbą ir atgal, Bloom sakė. Beveik pusė – 30 minučių – sutaupyto laiko praleidžiama dirbant daugiau, o tai savo ruožtu yra naudinga darbdaviams, nes jų darbo jėga padidina našumą, sakė Bloom. Iš viso nuotolinis darbas reiškia maždaug 4 % daugiau darbo valandų per 40 valandų savaitę.

Darbuotojai vertina nuotolinio darbo naudą panašiai kaip maždaug 5–7 % atlyginimo padidėjimas. Dėl to įmonės teoriškai gali panašiai sumažinti savo darbo užmokesčio išlaidas, sakė Bloom.

Be to, įmonėse, siūlančiose nuotolinį darbą, darbuotojų išlaikymas gerėja, o dinamika leidžia darbdaviams įdarbinti talentus iš visos šalies, o ne siaurą geografinį būrį, sakė „ZipRecruiter“ vyriausioji ekonomistė Julia Pollak.

„Žmonės tikrai labai nori dirbti nuotoliniu būdu“, – sakė Pollakas ir pridūrė: „Sunku grąžinti džiną į butelį.

Be to, daugumos darbų JAV ekonomikoje negalima atlikti nuotoliniu būdu.

Tikėtina, kad apie 37 % darbų JAV galima atlikti tik namuose, pagal Čikagos universiteto ekonomistų Jonathano Dingelio ir Brento Neimano 2020 m.

Barrero, Bloom, Buckman ir Davis surinkti apklausos duomenys rodo, kad 14 m. rudenį beveik 2022 % darbuotojų dirbo namuose visą darbo dieną. Apie 29 % dirbo „hibridiniu“ susitarimu, o 57 % dirbo vietoje.

Dingelis ir Neimanas teigė, kad „labai skiriasi“, kas gali ir negali dirbti namuose, atsižvelgiant į tokius veiksnius kaip profesija ir geografija. Pavyzdžiui, daugumą darbų finansų, įmonių valdymo ir profesinių bei mokslinių paslaugų srityse galima atlikti namuose; Ir atvirkščiai, labai mažai žemės ūkio, viešbučių, restoranų ar mažmeninės prekybos darbuotojų gali dirbti iš namų.

Tie, kurie negali dirbti namuose, turi neproporcingai mažesnes pajamas, neturi aukštojo mokslo ir yra spalvoti žmonės, sakė Dingelis ir Neimanas.

Barrero, Bloom ir Davis: „Nuolatinio perėjimo prie [darbo iš namų] pranašumai bus plačiai jaučiami, tačiau jie daugiausia pasireikš geriau išsilavinusiems ir gerai apmokamiems žmonėms. rašė.

Kai kurie darbuotojai mato buvimą biure naudą, įskaitant bendradarbiavimą akis į akį, bendravimą ir darbo bei asmeninio gyvenimo ribas.

Taip pat gali būti nenumatytas poveikis įvairovei. Pavyzdžiui, moterys dažniau nei vyrai teikia pirmenybę nuotoliniam darbui – atitinkamai apie 66 proc., palyginti su 54 proc. pagal „ZipRecruiter“. Nors tai gali padėti įdarbinti daugiau moterų, tai taip pat kelia nerimą, Bloom sakė, nes įrodymai rodo, kad darbas namuose, kol kolegos dirba biure, gali „labai pakenkti jūsų karjerai“.

Taip pat neaišku, kaip įmonės gali pakeisti savo melodiją, kad taptų mažiau prisitaikančios, jei darbo rinka atvės. Federalinis rezervų bankas didina skolinimosi išlaidas, siekdamas sulėtinti ekonomiką ir sutramdyti nuolat aukštą infliaciją; Tikimasi, kad darbo rinka taip pat atvės, o darbuotojai gali prarasti derybinė galia, kuria jie naudojasi šiuo metu.