Honkongo „Fintech Unicorn WeLab“, gavusi 900 mln. USD finansavimą, daug stato Indonezijoje

Vis daugiau startuolių tyrinėja Indonezijos finansinių technologijų potencialą, „WeLab“ įkūrėjas ir generalinis direktorius Simonas Loongas mano, kad skaitmeninė bankininkystė gali būti naudinga visiems.

TAnot Simono Loongo, čia yra gerų „a-ha“ akimirkų ir yra blogų. Pandemijos įkarštyje sukurti virtualų banką buvo geras „a-ha“, nors jo Honkongo startuolio „WeLab“, beveik dešimties metų senumo internetinio skolintojo, mokymosi procesas buvo labai aukštas.

„Skaitmeninę bankininkystę matome kaip finansinių paslaugų ateitį“, – interviu „WeLab“ įkūrėjas ir generalinis direktorius Loong sako. „Forbes“ pasaulinė vadovų konferencija vyko Singapūre. 2020 m. vasarą „WeLab“ pristatė savo to paties pavadinimo bankininkystės programą Honkonge. Teikdamas paslaugas, apimančias terminuotus indėlius ir konsultacijas dėl skaitmeninio turto, bankas atlaikė „Covid-19“ netikrumą ir Honkonge sukaupė iš viso 500,000 XNUMX vartotojų, įskaitant grupės skolinimo vartotojus. platforma WeLend.

2013 m. įkurta „WeLab“ iš viso surinko 900 mln. Li Ka-shingTOM grupė. „WeLab“ tapo vienaragiu – startuoliu, kurio vertė viršija 1 milijardą USD – po 220 mln. USD finansavimo 2017 m.; Bendrovė atsisakė atskleisti savo dabartinį vertinimą.

Dabar devynerių metų fintech įmonė planuoja savo skaitmeninio banko produktą pristatyti į užsienį, pradedant Indonezija. „Kaip verslininkai, mes visada žiūrime į klausimą, kaip vieną kartą pastatyti ir parduoti 200 kartų? Man tai yra pinigų uždirbimas iš išankstinės investicijos į WeLab banką“, – tęsia 45 metų Loongas, išdidžiai pasipuošiantis oranžiniu ir mėlynu savo įmonės logotipo atvartu. Nesvarbu, ar jis yra Honkonge, ar Indonezijos sostinėje Džakartoje, jis prideda „pagrindinę tezę“, kuria grindžiamas jo startuolio skaitmeninės bankininkystės produktas, išlikęs toks pat – paruoštas jį eksportuoti.

„WeLab“ yra naujausias užsienio startuolis, atvykstantis į Indoneziją, kur visa bankininkystė tebėra besiformuojanti. Didžiosios Britanijos bankas „Standard Chartered“, bendradarbiaujantis su Indonezijos elektroninės prekybos įmone „Bukalapak“, pradėjo skaitmeninis bankas „BukaTabungan“ praėjusį mėnesį. „Line Bank“, Japonijoje veikiančios pokalbių programos „Line“ banko paslauga, kurią palaiko Korėjos interneto milžinė „Naver“ ir Japonijos technologijų milžinė „SoftBank“. pradėjo skaitmeninės bankininkystės programėlė Indonezijoje praėjusių metų birželį.

Pirmuoju žingsniu „WeLab“ kartu su Honkonge įsikūrusia verslo grupe įsigijo Indonesia Bank Jasa Jakarta (BJJ). Jardine'as Mathesonas„Astra International“ rugsėjo pradžioje. Šis žingsnis žymi antrąją bendrą Honkongo fintech įmonę su Astra po to, kai praėjusių metų gruodį WeLab įsigijo kontrolinį BJJ akcijų paketą už 240 mln. skaitmeninio skolinimo produktas, tais metais Indonezijoje.

„Investicijos į BJJ atitinka Astra [sic] siekius į finansinių paslaugų ramsčius tapti pirmaujančiais mažmeninių finansinių paslaugų teikėjais Indonezijoje ir remti finansinių paslaugų pramonės bei Indonezijos ekonomikos augimą“, – sakė Djony Bunarto Tjondro, bendrovės prezidentas direktorius. Astra pranešime apie įsigijimą.

Finansinių paslaugų pramonės puoselėjimas yra didžiulis įsipareigojimas didžiausiai Pietryčių Azijos šaliai, kuri atsilieka nuo finansinių paslaugų įsisavinimo. Iš 270 milijonų Indonezijos gyventojų mažiausiai 77 % 2018 m. neturėjo arba turėjo per mažai bankų, rodo plačiai cituojami duomenys. straipsnis iš Pasaulio ekonomikos forumo šį sausį. Indonezijos vyriausybė Tikslai iki 90 m. pasiekti 2024 proc.

„[Visiškai sukauptoje] rinkoje, kaip Honkongas, gana panašioje į Singapūrą, reikia sutelkti dėmesį į kelis aukštos maržos produktus, kad skaitmeninis bankas būtų pelningas. Mums tai yra skolinimas ir turtas... nėra prasmės kam nors parduoti trečios banko sąskaitos“, – sako Loongas. „Indonezijoje mūsų strategija būtų finansinė įtrauktis. Mes iš tikrųjų galime pasiūlyti paskyras žmonėms, kurie niekada neturėjo paskyros.

Generalinis direktorius įvardija šalies jaunimą kaip veiksnį, lemiantį Indonezijos atvirumą skaitmeninei bankininkystei. Remiantis šių metų vyriausybės statistika, du trečdaliai šalies gyventojų yra suaugę iki 41 metų amžiaus. Dėl jaunesnių demografinių rodiklių išaugo skaitmeninių piniginių, tokių kaip SeaMoney, milijardieriaus el. piniginė, paklausa. Forrestas Li„Sea group“ ir „GoPay“, Indonezijos „GoTo“ mokėjimų platforma. Loongui šios piniginės yra tik „paprasti, mažo bilieto dydžio“ įrankiai, kurie yra banko sąskaitų stabdis.

„Skaitmeninė piniginė, kaip produktas, nemoka palūkanų, negali skolinti pinigų – tai ne bankas, tiesa? sako Loongas. „Jaunoji karta praeityje pereis nuo grynųjų pinigų prie skaitmeninės piniginės prie skaitmeninės bankininkystės, kur galės patenkinti savo holistiškesnius ir visapusiškesnius poreikius.

DAUGIAU NUO FORBŲ„Fintech PayMongo Weans“ Filipinai atsiperka grynaisiais supaprastindami skaitmeninius mokėjimusBy Catherine Wang |

Vis dėlto „WeLab“ susiduria su stipria įsitvirtinusių vietinių žaidėjų konkurencija. Sušvelnintų reguliavimo priemonių paskatinti vietiniai startuoliai per pastaruosius dvejus metus Indonezijoje įkūrė skaitmeninius bankus. „GoTo“ remiamas bankas „Jago“ išleido savo visiškai skaitmeninę bankininkystės programą praėjusį balandį, praėjusį vasarį tapęs pirmuoju skaitmeniniu Indonezijos banku. „SoftBank“ remiamas „Aladin“ praėjusių metų kovą pristatė „Sharia“ skaitmeninės bankininkystės arba islamo įstatymus atitinkančią bankininkystės programą.

Loongas tebėra įsitikinęs, kad „WeLab“ gali neatsilikti nuo planų kitais metais išleisti skaitmeninio banko programą – tokiu pačiu laikotarpiu kaip ir Pietryčių Azijos superprograma „Grab“, kuri išleis savo skaitmeninį banką Malaizijoje ir Indonezijoje. „Bankų veikla, kaip visuma, nėra pramonė, kuri laimėtojas priima viską... ji gali leisti egzistuoti keliems dideliems žaidėjams“, – sako jis. „Esame labai patenkinti rinka ir jaučiame, kad esame konkurencingi, nes „WeLab Bank“ Honkonge jau sukūrė daug produktų.

„WeLab“ įrodyta patirtis valdant skaitmeninį banką Honkonge ir jos internetinių skolinimo pasiūlymų rinkinys suteiktų jam pranašumą prieš konkurentus, sako Loongas. Atsižvelgiant į didelius reguliavimo institucijų ir klientų lūkesčius, rinka „neįvertina skaitmeninio banko kūrimo sudėtingumo“. „Jūs ne tik skolinate pinigus, užsiimate vertybinių popierių maklerio paslaugomis ar konsultuojate dėl turto. Jūs esate bankas, žmonės jums atiduoda savo santaupas“, – aiškina jis.

„Jaunoji karta praeityje pereis nuo grynųjų pinigų prie skaitmeninės piniginės prie skaitmeninės bankininkystės, kur galės patenkinti savo holistiškesnius ir visapusiškesnius poreikius.

Pietryčių Azija yra nauja Loong teritorija, kurios karjera buvo padalinta tarp Honkongo ir žemyninės Kinijos. Prieš įkurdamas „WeLab“, Loongas 15 metų dirbo „Citibank“ ir „Standard Chartered“ mažmeninės bankininkystės padaliniuose. Studijuodamas vadybos magistro studijas Stanfordo aukštojoje verslo mokykloje jis susipažino su savo žmona Frances Kang. Pora kartu įkūrė „WeLab“ kartu su Kelly Wong, Loong kurso draugu nuo to laiko, kai jis Sidnėjaus universitete Australijoje įgijo komercijos bakalauro laipsnį.

„Fintech“ milžino pagrindinė veikla yra Honkonge ir žemyninėje Kinijoje, kur ji valdo internetines vartotojų skolinimo platformas „WeLend“ ir „WeLab Digital“. Praėjusį balandį „WeLab“ vedė derybas su viešai vėliau tais metais, įvertinus iki 2 mlrd. USD, tačiau IPO žlugo. Startuolis atsisakė komentuoti savo įtraukimo į sąrašą planus, bet pranešė "Forbes" ji tebėra visiškai įsipareigojusi kurti ir plėsti savo skaitmeninius bankus Honkonge ir Indonezijoje, kartu „peržiūrėdama strategines galimybes“.

Indonezija yra tramplinas Loong didžiojoje strategijoje, išplečiant startuolio pasiekiamumą į kitas regiono teritorijas. „WeLab“ planuoja atvykti į Tailandą, Filipinus ir Vietnamą, tačiau neatskleidė perkėlimo termino. Tuo tarpu Loong sako, kad bendrovė tęs savo veiklą Honkonge ir žemyninėje Kinijoje, o tuo pat metu gaus pamokų, kurias galima pritaikyti Indonezijoje ir ateities rinkose.

„Technologijos, žinios... Žinau, kad mes daug išmoksime ir padarysime daug klaidų“, – sako Loongas. „Daryti Indoneziją yra galimybė mums pasinaudoti „kaip kitą kartą būti protingesniems“. Taigi, daugiau nedarykime tų pačių prakeiktų klaidų.