Antro turtingiausio pasaulio žmogaus Gautam Adani pagrindinis pranešimas „Forbes“ pasaulinėje vadovų konferencijoje 2022 m.

IIndijos milijardierius Gautamas Adani yra Ahmadabade įsikūrusio konglomerato „Adani Group“, turinčio uostų, oro uostų, žaliosios energijos, cemento, duomenų centrų ir kt., pirmininkas. Neseniai 60-metis magnatas, 1988 metais įkūręs savo grupę kaip kuklų prekių prekybos verslą, pralenkė Jeff Bezos, Bernardas Arnault ir Bill Gates tapti antruoju turtingiausiu žmogumi pasaulyje, kurio turtas siekia 143 mlrd. Šiandien grupės listinguojamų įmonių bendra rinkos kapitalizacija yra 260 mlrd. Sakydamas pagrindinį pranešimą 20-ojoje Forbes Global CEO Conference 2022 konferencijoje, vykusioje rugsėjo 26–27 d. Singapūre, Adani pasidalijo savo vizija apie Indiją ir jos didėjantį vaidmenį pasaulio ekonomikoje.

Žemiau yra visa kalba:

DGerbiamieji svečiai – Laba diena!

Man didelė garbė būti čia 20-ojoje „Forbes Global CEO“ konferencijoje. Džiaugiuosi, kad po 3 metų pertraukos sugrįžo į fizinį susitikimą. Priartindamas ir tolindamas virtualius susitikimus, dalyvaudamas „Google“ ar bendradarbiaudamas su „Microsoft“, jaučiausi tarsi visam laikui atsidūręs debesyje. Negaliu būti laimingesnis matydamas, kad sugrįžome ten, kur iš tikrųjų galiu stovėti Žemėje tarp publikos ir jų pietų.

Visi suprantame, kad pastarieji keli dešimtmečiai buvo nepaprasto pasaulio ekonomikos augimo metas. Šiame kontekste konferencijos tema „Kelias pirmyn“ žavi. Nes lęšiai, per kuriuos – tu ir aš – apibrėžiame „kelias į priekį“, gali būti nebe tie patys. Mano nuomone, globalizacija yra vingio taške. Tai atrodys labai kitaip, nei buvome sutikę iš esmės vienpoliame pasaulyje. Daugelis iš mūsų, įskaitant aš, pasirinkome Thomaso Friedmano socialinį ir ekonominį verslo modelį, kuris teigė, „Pasaulis plokščias. Pradėjome tikėti, kad skaitmeninė revoliucija pažymėjo „sienų pabaigą“. Sutikome, kad rinkos reguliavimo panaikinimas ir ekonominė integracija pradėjo gravitaciją nepažeidžiančią neribotos ekonominės pažangos erą. Tai atrodė logiška beribio ir neriboto augimo santrauka.

Kas galėjo pagalvoti, kad mūsų pasaulis pasikeis vos per 36 mėnesius? Beprecedentinis sudėtingumas, kurį sukuria lygiagrečiai didėjanti paklausa ir pasiūlos susitraukimai, lemia infliacijos lygį, kurio per pastaruosius keturiasdešimt metų nebuvo matyti. Daugelis federalinių bankų daro neįsivaizduojamą dalyką – taip padidina palūkanų normas, kad gali sugriauti ekonomiką į nuosmukį. Šiandien tai neįsivaizduojama realybė.

Be viso to, karas, turintis pasekmių toli už savo sienų, vis spartėjantys klimato kaitos iššūkiai ir sparčiai didėjanti infliacija reiškia, kad mes esame neapgalvotuose vandenyse. Ir šios istorijos burės vis dar atsiskleidžia. Visa tai veda prie didžiulio tautų ekosistemų pertvarkymo. Mes tai matėme, kai buvo ratifikuotas naujų NATO narių prisijungimas, Abraomo susitarimo nutraukimas Vakarų Azijoje, atskirta Vidurinė Azija, norinti labiau kontroliuoti savo likimą ir pan. Turime pripažinti, kad pereinant į daugiapolį pasaulį dabar matome naują geopolitinį ryšį. Ateityje matau naujus pasaulinio įsitraukimo principus, pagrįstus didesniu pasitikėjimu savimi, sumažinta tiekimo grandinės rizika ir stipresniu nacionalizmu. Kai kas tai pavadino „didėjančia deglobalizacijos banga“.

Todėl kyla klausimas – kur tai palieka Indiją? Mano nuomone, pasaulinė neramumai padidino Indijos galimybes. Dėl to Indija tapo viena iš nedaugelio palyginti ryškių dėmių politiniu, geostrateginiu ir rinkos požiūriu. Sąvoka „santykinai“ yra svarbi, nes Europos sąlygos tik sunkėjo. Dėl besitęsiančio ginkluoto konflikto paspartėjo jo struktūriniai trūkumai. Subalansuoti ES valstybių narių siekių lygius ir išlaikyti ES vieningą bus sunkiau nei bet kada anksčiau. Jungtinė Karalystė ir toliau smunka, kovodama su „Brexit“ ir naujais sunkiai optimizuojamų ekonominių iššūkių rinkiniu.

Be to, tikiuosi, kad Kinija, kuri buvo laikoma pagrindine globalizacijos čempione, jausis vis labiau izoliuota. Didėjantis nacionalizmas, tiekimo grandinės rizikos mažinimas ir technologijų apribojimai turės įtakos. Buvo tikimasi, kad Kinijos iniciatyva „Juosta ir kelias“ parodys jos pasaulines ambicijas, tačiau dėl pasipriešinimo dabar ji tampa sudėtinga. O jos būsto ir kredito rizika lyginama su tuo, kas nutiko Japonijos ekonomikai per „prarastą dešimtmetį“ 1990-aisiais. Nors tikiuosi, kad laikui bėgant visos šios ekonomikos atsigaus ir atsigaus, šį kartą atsigavimo trintis atrodo daug sunkesnė.

Dabar, kalbant apie Indiją – aš pirmasis prisipažinsiu, kad mes toli gražu nesame tobuli. Tačiau taip pat tvirtinsiu, kad Indijos demokratijos esmė yra jos netobulumas. Tai, ką daugelis laiko Indijos trūkumais, atspindi klestinčią ir triukšmingą demokratiją. Tik laisvieji gali sau leisti triukšmauti – matyti savo netobulumus. Jei tai būtų per daug valdoma, būtų sugriautas unikalus Indijos gebėjimas išreikšti savo įvairovę. Faktas yra tas, kad Indija ką tik tapo penkta pagal dydį pasaulio ekonomika. Faktas yra tas, kad iki 2030 m. Indija siekia tapti trečia pagal dydį pasaulio ekonomika. Faktas yra tas, kad tikrasis Indijos augimas tik prasideda – nuo ​​75-ųjų laisvės metų šiais metais iki 100-ųjų nepriklausomybės metų. Mūsų šalis šį laikotarpį vadina Amrit Kaal. Reiškia tobulą laikotarpį pradėti geresnį rytojų.

Leiskite dabar įsivaizduoti ateinančius 25 metus. Per šį laikotarpį Indija patogiai taps šalimi su 100% raštingumo lygiu. Indija taip pat bus be skurdo, gerokai prieš 2050 m. Net 38 m. būsime šalis, kurios vidutinis amžius sieks tik 2050 metus, o šalis su didžiausia vartojančia viduriniąja klase, kokią kada nors matys pasaulis. Mes taip pat būsime ta šalis, kuri pritraukia daugiausia tiesioginių užsienio investicijų, atsižvelgiant į 1.6 mlrd. žmonių vartojimo mastą. Būsime ta šalis, kuri iš 3 trilijonų dolerių ekonomikos pavirs 30 trilijonų dolerių ekonomika, šalimi, kurios akcijų rinkos kapitalizacija sieks 45 trilijonus dolerių, ir šalimi, kuri bus itin pasitikinti savo padėtimi pasaulyje.

Dukart spustelėkite daugiau apie tendencijas. Po mūsų nepriklausomybės Indijai prireikė beveik 58 metų, kad pasiektų 1 trilijono dolerių BVP ribą. Tada prireikė 12 metų, kad pasiektume 2 trilijoną dolerių, o vėliau – tik 5 metus, kad pasiektume 3 trilijoną dolerių. Šis rodiklis dar labiau paspartės, kai prasidės skaitmeninė revoliucija ir pakeis visų rūšių veiklą nacionaliniu mastu. Mes jau esame to liudininkai. 2021 m. Indija kas 9 dienas pridėjo vienaragį ir realiuoju laiku atliko daugiausiai finansinių operacijų pasaulyje – stulbinančius 48 mlrd. Tai buvo 3 kartus daugiau nei Kinijoje ir 6 kartus daugiau nei JAV, Kanadoje, Prancūzijoje ir Vokietijoje kartu paėmus.

Indija šiuo metu siekia sukurti kelis tūkstančius verslininkų. Nors daugelis nepasieks sėkmės – vien jaunimo mokymasis ir pagreitis – reikš, kad vienaragių kūrimo tempas Indijoje paspartės. Ir kiekvienam pakilusiam vienaragiui pamatysime, kad gimsta dešimtys mikrovienaragių. Tiesą sakant, Indija jau dabar yra karščiausia vieta pasaulyje naujoms idėjoms. Iš 760 Indijos rajonų daugiau nei 670 yra bent vienas registruotas startas. Išmanusis telefonas ir nebrangūs duomenys, sumaišyti su siekiais, yra galingiausias derinys tautai transformuoti. Ir skaitmeniniu būdu įgalintos Indijos kelionė tik prasideda.

Nors šią Indijos augimo kelionę iki šiol daugiausia lėmė vidaus investicijos, pripažįstame, kad ekonomikai reikia tiek vidaus, tiek tiesioginių užsienio investicijų. Praėjusiais metais Indija užfiksavo didžiausias metines TUI įplaukas – 85 mlrd. Šiais einamaisiais metais tikimasi, kad įplaukos viršys 100 milijardų dolerių – taip bus pasiektas dar vienas rekordas. Tiesą sakant, nuo 20 m. Indijos TUI įplaukos išaugo daugiau nei 2000 kartų. Nėra geresnių ženklų, rodančių, kad pasaulinis pasitikėjimas Indija auga. Tikiuosi, kad TUI srautas į Indiją per ateinančius 500 metų dar labiau paspartės ir viršys 15 milijardų dolerių, todėl Indija taps greičiausiai pasaulyje augančia TUI kryptimi.

Šį tautos pasitikėjimą atspindi ir įmonių priimamų sprendimų mastas. Taip atsitiko su Adani Group, nes mums naudinga kylanti Indija. Šiame kontekste leiskite man apibūdinti pagrindines sritis, kurios nulems mūsų strateginę kryptį – tiek Indijoje, tiek už Indijos sienų. Viršuje yra Energijos perėjimas, po kurio seka skaitmeninė transformacija.

Kaip grupė, per ateinantį dešimtmetį investuosime daugiau nei 100 milijardų dolerių kapitalo. 70% šios investicijos skyrėme energijos perėjimo erdvei. Jau dabar esame didžiausias saulės energijos žaidėjas pasaulyje ir ketiname padaryti daug daugiau. Šiame kontekste „Adani New Industries“ yra statymo, kurį darome energijos perėjimo erdvėje, apraiška. Esame įsipareigoję investuoti 70 milijardų dolerių į integruotą ekologišką vandenilio vertės grandinę.

Todėl, be esamo 20 GW atsinaujinančių šaltinių portfelio, naujasis verslas bus papildytas dar 45 GW hibridine atsinaujinančios energijos gamyba 100,000 1.4 hektarų žemės plote – plotas 3 karto didesnis nei Singapūro. Tai leis komercializuoti tris milijonus metrinių tonų žaliojo vandenilio. Dėl šio daugialypio verslo Indijoje pastatysime 10 giga gamyklas. Šiuo metu statome 10 GW silicio fotovoltinės vertės grandinę, kuri bus integruota nuo žaliavinio silicio iki saulės kolektorių, 5 GW integruotą vėjo turbinų gamybos įrenginį ir XNUMX GW vandenilio elektrolizatoriaus gamyklą. Šiandien galime drąsiai teigti, kad turime galimybę pirmiausia – tapti vienu pigiausių žaliojo elektrono gamintojų, o vėliau – pigiausiu žaliojo vandenilio gamintoju. Tai absoliučiai keičiasi Indijai ir atveria precedento neturinčią galimybę, kad Indija vieną dieną gali tapti grynąja energijos eksportuotoja.

Tačiau žengdami šią išskirtinai ambicingą energijos perdavimo kelionę, taip pat užtikriname, kad mūsų tikslai atitiktų nacionalinius poreikius. Kritikai norėtų, kad mes nedelsiant atsikratytume visų iškastinio kuro šaltinių, kurių Indijai reikia, kad galėtų aptarnauti savo didelę gyventojų dalį. Indijai tai netiktų. Net ir šiandien Indija, kurioje gyvena 16 % pasaulio gyventojų, išmeta mažiau nei 7 % CO2 emisijų ir šis santykis toliau mažėja. Todėl leiskite man pakartoti tai, ką pats ponas Steve'as Forbesas pasakė vos prieš kelias dienas. Citata - „Nuostabu, kad niekas neatliko savo namų darbų, kad išsiaiškintų, kas yra susiję su iškastinio kuro pakeitimu alternatyviais energijos šaltiniais. Jie taip pat neatsižvelgė į tai, kas nutiktų, jei nešviestų saulė ar nepūstų vėjas. Necituojama. Niekas negalėjo to pasakyti geriau.

Be to, mūsų ambicijos skaitmeninės transformacijos erdvėje taip pat siekia pasinaudoti energijos perėjimo gretimu. Indijos duomenų centrų rinka sparčiai auga. Šis sektorius sunaudoja daugiau energijos nei bet kuri kita pramonės šaka pasaulyje, todėl mūsų žingsnis kurti ekologiškus duomenų centrus yra žaidimus keičiantis veiksnys. Šiuos duomenų centrus sujungsime per daugybę antžeminių ir pasauliniu mastu susietų povandeninių kabelių, nutiestų mūsų uostuose, ir sukursime vartotojams skirtas super programas, kurios sujungs šimtus milijonų Adani B2C vartotojų vienoje bendroje skaitmeninėje platformoje. Kai tai padarysite, pajamų gavimo galimybės yra neribotos. Taip pat ką tik baigėme kurti didžiausią pasaulyje tvarumo debesį, kuriame jau veikia šimtas mūsų saulės ir vėjo energijos šaltinių – visa tai viename milžiniškame komandų ir valdymo centre, kurį netrukus papildys pasaulinė AI laboratorija. Tai tik keletas gretimų vietų, kurios yra įtraukiamos į mūsų skaitmeninį verslą Adani.

Nors daugiausia dėmesio skyriau Adani atsinaujinančios energijos ir skaitmeninio verslo verslui, Adani grupė veikia kaip gretimų įmonių, veikiančių kaip milžiniškas tinklas, rinkinys. Šis gretimu grindžiamas verslo modelis apibrėžia mūsų strateginės krypties esmę. Leiskite man patikslinti.

• Esame didžiausia oro uosto operatorė šalyje, turinti 25 % keleivių srauto ir 40 % oro krovinių.

• Esame didžiausia uostų ir logistikos įmonė Indijoje, turinti 30 % nacionalinės rinkos.

• Esame didžiausias Indijos integruotas energetikos žaidėjas, apimantis elektros gamybą, perdavimą ir skirstymą, SGD ir SND terminalus, miesto dujas ir vamzdynų skirstymą.

• Esame geriausiai vertinama FMCG įmonė po Adani Wilmar IPO.

• Paskelbėme savo kelią į priekį keliuose naujuose sektoriuose, įskaitant duomenų centrus, super programas, pramoninius debesis, aviaciją ir gynybą, metalus ir naftos chemiją.

• Esame antras pagal dydį cemento gamintojas šalyje.

• Mūsų rinkos riba siekia 260 milijardų dolerių – ji augo greičiau nei bet kuri kada nors Indijos įmonė.

Norėčiau pasakyti, kad Indija yra kupina neįtikėtinų galimybių. Tikroji Indijos augimo istorija tik prasideda. Tai geriausias langas įmonėms priimti Indijos ekonominį atgimimą ir neįtikėtiną kelis dešimtmečius trunkantį vėją, kuris siūlo didžiausius ir jaunatviškiausius pasaulyje demokratijos pasiūlymus. Ateinantys trys Indijos dešimtmečiai bus patys svarbiausi metai, kai ji turės įtakos pasauliui.

Baigdamas norėčiau pasakyti, kad mano požiūris kyla iš nepagydomo optimisto. Šis optimizmas yra vėjas mano burėse, dėl kurio esame labiausiai vertinami Indijos verslui. Tai ugnis, kuri liepsnoja mano tikėjimą Indijos augimo istorija. Indai mano, kad mėlyna dangaus spalva yra beribės simbolis.

Neįmanoma sustabdyti demokratijos, kurios laikas atėjo, o Indijos laikas atėjo. Nuoširdžiai tikiu, kad tai gali būti tik gera žinia pasaulinei tvarkai – Indijai kaip ekonomiškai sėkmingai demokratijai, kuri rodo pavyzdį.

Tai, ką padarysime per trumpą laiką, atrodys kaip maratonas. Tai, ką pasieksime ilgainiui, atrodys kaip sprintas. Taip – ​​jūros bus neramios, – bet optimistas manyje teikia pirmenybę neramumams, keliantiems mus į didybę, o ne tylumui, kuris nustumtų mus į vidutinybę.

Kviečiu lažintis dėl Indijos ir priimti Indijos siekius bei potencialą.

Ačiū.