Michaelo Rubino sporto platformų kompanija „Fanatics“ parduoda savo 60% NFT bendrovės „Candy Digital“ akcijų, teigiama CNBC gautame vidiniame el.
Fanatics, anksčiau turėjęs didžiąją „Candy Digital“ akcijų dalį, parduos savo akcijų paketą investuotojų grupei, kuriai vadovauja „Galaxy Digital“ – kriptovaliutų prekybos bankas, vadovaujamas Mike'o Novogratzo, kuris buvo kitas pradinis akcininkas įkūrėjas, teigiama el.
Fanatikai atsisakė komentuoti.
Candy Digital buvo įkurta 2021 metų birželį sportinio NFT bumo viduryje, konkuruodamas su tokiomis įmonėmis kaip „Dapper Labs“ skaitmeninėje sporto kolekcionavimo erdvėje. Viena iš pirmųjų jos pastangų buvo daugiametė licencijavimo sutartis su MLB gaminti nepakeičiamus žetonus, įskaitant išskirtinį Lou Gehrig NFT. Ji taip pat išleido skaitmeninius kolekcionuojamus daiktus su "Netflix"Svetimi dalykai, wwe, ir kelios Nascar komandos.
Tačiau, kaip ir platesnėje NFT rinkoje, sportiniai NFT taip pat sumažėjo per „kriptovaliutų žiemą“, kai smuko beveik visų skaitmeninių išteklių vertė. Dapper Labs, bendrovė, kurianti NBA Top Shot ir NFL All Day skaitmeninės prekybos platformas, kurios užėmė 9 vietą praėjusių metų CNBC Disruptor 50 sąraše, lapkritį atleido 22% savo įmonės.
100 m. spalį „Candy Digital“ surinko 2021 mln. Įtraukiami investuotojai į tą etapą SoftBank„Vision Fund 2“, „Insight Partners“ ir profesionalus futbolo šlovės muziejus Peytonas Manningas, Remiantis ankstesniais CNBC pranešimais.
Neaišku, ką „Fanatics“ gavo už savo akcijų paketą bendrovėje, bet Rubinas rašė: „Šiuo metu mūsų akcijų paketo pardavimas leido mums užtikrinti, kad investuotojai galėtų susigrąžinti didžiąją dalį savo investicijų grynaisiais pinigais arba papildomomis Fanatics akcijomis – tai palankus rezultatas investuotojams. , ypač besiplečiančioje NFT rinkoje, kurioje staigiai sumažėjo tiek operacijų apimtys, tiek atskirų NFT kainos.
Rubinas laiške nurodė keletą veiksnių, dėl kurių „Fanatics“ atsisakė, o tai, jo teigimu, buvo „gana paprastas ir lengvas sprendimas dėl kelių priežasčių“.
„Per pastaruosius metus tapo aišku, kad NFT vargu ar bus tvarus ar pelningas kaip atskiras verslas“, – rašė Rubinas. „Neskaitant fizinių kolekcionuojamų daiktų (prekybos kortelių), kurie sudaro 99 % verslo, manome, kad skaitmeniniai produktai turės daugiau vertės ir naudingumo, kai bus prijungti prie fizinių kolekcionuojamų daiktų, kad būtų sukurta geriausia kolekcionierių patirtis.
2022 m. sausį „Fanatikai“. įsigijo „Topps“ prekybos kortelių už maždaug 500 mln taip pat įsigijęs teises gaminti MLB prekybos korteles, nutraukęs beveik 70 metų trukusią „Topps“ ir aukščiausios beisbolo lygos partnerystę.
Išauginti fanatikai 700 milijonų dolerių naujo kapitalo gruodį, siekianti panaudoti tuos naujus pinigus, kad sutelktų dėmesį į galimas susijungimo ir įsigijimo galimybes savo kolekcinių daiktų, lažybų ir žaidimų versle. Tai taip pat padidino bendrovės vertinimą iki 31 mlrd.
Bendrovė, pradėjusi veikti kaip elektroninės prekybos platforma, parduodanti komandos prekes sporto gerbėjams, siekė plėstis visoje sporto ekosistemoje. Bendrovė taip pat sveria pirminį viešą siūlymą, o Rubinas neseniai susitiko su daugiau nei 90 interneto, mažmeninės prekybos ir žaidimų analitikų iš įvairių Volstryto firmų, kur jis kalbėjo apie „Fanatics“ augimo planus, remiantis ankstesniais CNBC pranešimais.
Fanatics, tris kartus CNBC Disruptor 50 kompanija, buvo užėmė 21 vietą praėjusių metų sąraše.
Štai visas Rubinas trečiadienį išsiųstas el. laiškas Fanatics darbuotojams:
Komandos fanatikai –
Laimingų Naujųjų metų. Tikiuosi, kad kiekvienas turėjo galimybę per šventes pasikrauti energijos ir kokybiškai praleisti laiką su šeima ir draugais, o jūsų 2023-ieji prasidės puikiai.
Kai grįžtame į reikalų svyravimus, norėjau su jumis pasidalinti keliomis naujienomis. Nedelsiant įsigalios, „Fanatics“ atsisakė maždaug 60 % „Candy Digital“ akcijų. Mes pardavėme savo NFT bendrovės akcijų paketą investuotojų grupei, kuriai vadovauja kitas pradinis akcininkas steigėjas Galaxy Digital. Kai pažvelgėme į visus pateiktus veiksnius, tai buvo gana paprastas ir lengvas sprendimas dėl kelių priežasčių.
Verslo modelis – NFT greičiausiai atsiras kaip integruotas produktas / funkcija, o ne kaip atskiras verslas: Per pastaruosius metus tapo aišku, kad NFT vargu ar bus tvarus ar pelningas kaip atskiras verslas. Be fizinių kolekcionuojamų daiktų (prekybos kortelių), kurie sudaro 99 % verslo, manome, kad skaitmeniniai produktai turės daugiau vertės ir naudingumo, kai bus prijungti prie fizinių kolekcionuojamų daiktų, kad būtų sukurta geriausia kolekcionierių patirtis. Šiuo tikslu jau turime platesnį ir svarbesnį NFT ir skaitmeninių kolekcionuojamų daiktų teisių rinkinį mūsų Fanatics Collectibles versle, kuris buvo suteiktas kartu su mūsų prekybos kortelių teisėmis (NFL, MLB, NBA ir kt.), kurias sklandžiai integruojame su pasauliu. klasės fizinių kolekcinių teisių, kurias šiuo metu turime. Galiausiai mūsų tikslas – didinti sporto kolekcionierių skaičių. Fizinių ir skaitmeninių kolekcionuojamų daiktų ryšys bus galingiausias būdas sukurti emocinį rezonansą ir ilgalaikę sėkmę NFT ir jų kolekcionieriams.
Investuotojų santykiai: Neatidėliotini veiksmai ne tik prasmingi strateginei Fanatics krypčiai, bet ir leidžia išlaikyti santykių su investuotojais vientisumą. „Candy“ investuotojai pasirinko šią viziją ne dėl NFT ar „Candy“, o dėl mūsų patirties „Fanatics“. Šie patvirtinti pasiekimai yra jūsų sunkaus darbo ir mūsų siekio sukurti pirmaujančią pasaulinę skaitmeninę sporto platformą rezultatas. Todėl, keičiantis rinkai ir finansinei aplinkai, mums buvo būtina apsaugoti jų investicijas. Šiuo metu nuosavybės dalies pardavimas leido užtikrinti, kad investuotojai galėtų susigrąžinti didžiąją dalį savo investicijų iš grynųjų pinigų arba papildomų „Fanatics“ akcijų – tai buvo palankus rezultatas investuotojams, ypač besiplečiančioje NFT rinkoje, kurioje smarkiai sumažėjo tiek sandorių, tiek sandorių apimtys, ir atskirų NFT kainos.
Kultūrinė integracija: Panašiai kaip greitai mobilizuojamės, kai atsiranda tinkamas strateginis įsigijimas ar partnerystė, mes judame dar greičiau, kai suprantame, kad viskas neveikia. Viena iš pagrindinių mūsų vertybių – Vienas fanatikas… Laimėk kaip komanda – yra neatsiejama mūsų sėkmės dalis ir veikia tik tada, kai galime panaudoti visų savo komandų ir kolegų kolektyvinį intelektą ir patirtį. Deja, mes niekada nepasiekėme visiškos Candy integracijos į Fanatics aplinką ar kultūrą dėl akcininkų, turinčių konkuruojančius tikslus ir tikslus. Mūsų kultūra kurti, augti ir laimėti kaip komanda yra tai, kuo ši įmonė yra ypatinga, todėl mes nenorėjome eiti į kompromisus.
Esame 100% įsitikinę, kad tai buvo geriausias ilgalaikis Fanatics ir mūsų partnerių sprendimas, ir tikimės kartu plėsti savo skaitmeninių ir prekybos kortelių verslą pagal Fanatics Collectibles su neįtikėtinomis teisėmis, kurias turime visose NFL, MLB, NBA, NCAA. , WWE, UFC, F1, UEFA, Disney ir kt.
Visiems laimingų Naujųjų metų,
Michaelas Rubinas
Generalinis direktorius, fanatikai
Šaltinis: https://www.cnbc.com/2023/01/04/fanatics-is-divesting-its-60percent-stake-in-nft-company-candy-digital.html