„Darbotvarkės“ podcast'e nagrinėjama, kaip DAO gali sustiprinti darbuotojų teises

Kolektyvinė akcija, darbo kova ir protestas eina koja kojon, ir ne paslaptis, kad jungtis į sąjungas ir organizuoti kovą už darbuotojų teises yra varginantis darbas. Bet ar yra būdas supaprastinti ir padidinti proceso efektyvumą?

Šios savaitės naujai paleistos podcast'o epizode darbotvarkė, Cointelegraph vyresnysis kopijavimo redaktorius Jonathanas DeYoungas ir turgų vadovas Rėjus Salmondas susėskite su Larry Williamsu jaunesniuoju, „TheLaborDAO“ įkūrėju, Danieliu Cariasu ir Dustinu Tongu, „CaféDAO“ įkūrėjais, ir aptarkite darbuotojų teisių padėtį Jungtinėse Valstijose ir kaip blokų grandinė gali sustiprinti darbo jėgos judėjimą.

Trijulė taip pat palietė, ar decentralizuota autonominė organizacija (DAO) galėtų sėkmingai ir teisingai valdyti verslą.

Darbuotojai turėtų būti suinteresuoti asmenys ir turėti teisę į nuosavą kapitalą

Cariasui pradinė kavinės „CaféDAO“, kurios tikslas yra sukurti fizinę kavinę, valdomą DAO, idėja kilo COVID-19 pandemijos piko metu, kai dauguma jo kolegų kavinėje, kurioje jis dirbo, buvo paguldyti. ir jis patyrė naujas laisves kaip skeleto įgulos narys.

Jo viršininkas leido darbuotojams kontroliuoti kavinės veiklą ir vadovauti jai, kaip nori. „Buvau tiesiog toks dėkingas“, – dalijosi jis. „Tie žmonės, kurie liko, buvome tokie laimingi galėdami dirbti kartu, kad tai buvo beveik sklandu.

„Štai tada aš pirmą kartą sugalvojau „CaféDAO“ idėją. Kaip galime valdyti decentralizuotą organizaciją, kurioje nėra centrinio vadovo? Nėra generalinio direktoriaus tipo žmogaus, tiesa? […] Mūsų klientai buvo labai patenkinti. Buvome labai laimingi. Tiesą sakant, tai buvo tarsi pats laimingiausias laikas mano gyvenime. Ir aš tiesiog galvojau, ar yra būdas tai padaryti realiame pasaulyje, kur aš galiu pasakyti, balsuoti?

Paklaustas apie tai, kas galiausiai paskatino jį įkurti CaféDAO, Carias atsakė:

„Bent jau man tai gimsta iš nusivylimo, kad iš esmės negaliu valdyti savo likimo. Turiu omenyje, kad šiuos darbus dirbame penkias ar daugiau dienų per savaitę. Šiose darbo vietose praleidžiame didžiąją savo laiko dalį, tačiau iš tikrųjų neturime įtakos verslo kryptimi. DAO potencialiai galėtų suteikti darbuotojams galimybę lemti jų likimą.

Ir kodėl jis pasirinko DAO modelį, o ne darbuotojų kooperatyvą, jis pasidalijo: „Turite bakalėjos kooperatyvus. Turite ūkininkų kooperatyvus. Tokie jau egzistuoja. Bet kaip mes galime naudoti šią „blockchain“ technologiją, kad ją padidintume?

Blockchain naudojimas darbuotojų judėjimui sustiprinti

Nors „CaféDAO“ tiria, kaip DAO galėtų suteikti baristoms daugiau agentūros kasdieniuose kavinės valdymo procesuose, taip pat leidžiant jiems tobulinti ir panaudoti savo unikalius kavos ruošimo įgūdžius, „TheLaborDAO“ siekia pagerinti darbuotojų judesiai įvairiais būdais.

Williamsas mano, kad „blockchain“ technologija kartu su DAO struktūra gali būti naudojama streikuojantiems darbuotojams finansuoti, gerinti bendravimą ir užtikrinti, kad įvairių profesinių sąjungų grupių tikslai būtų suderinti. Jis pasidalino:

„Organizatoriai puikiai išmano kai kuriuos svarbiausius įgūdžius, ty klausytis, dokumentuoti, ką darbuotojai sako, ir suburti juos, kad išspręstų praeities problemas, laimėtų, sustiprintų galią. Tačiau tai padaryti labai sunku, kai jūsų opozicija turi visas technologijas ir iš esmės visas kortas. Taigi technologijos išlygina žaidimo sąlygas.

Williamsas paaiškino, kad nors didelės tradicinės sąjungos paprastai yra labai didelės ir turi gilius iždus, nepriklausomos sąjungos turi žymiai mažesnius išteklių fondus – būtent čia atsiranda blokų grandinė ir DAO struktūra.

Susiję: Ar DAO gali demokratizuoti darbą, kai darbo kova užima svarbiausią vietą?

Tong iš theCaféDAO pareiškė kitą požiūrį, teigdamas, kad sąjungos gali būti net nereikalingos, jei DAO vadovauja įmonei. „Mano nuomone, profesinė sąjunga susidaro dėl to, kad įmonė ir jos darbuotojai nesutampa. Tikimės, kad DAO neturės tokio nesutapimo. 

Tong paaiškino, kad jis mato DAO kaip potencialų būdą padėti sukurti teisingesnes valdžios struktūras ir sukurti tvaresnius santykius tarp įmonės iniciatyvų ir darbuotojų, kurie turi atlikti darbą.

Jis sakė: „Mes norime tai padaryti, kad sukurtume naują verslo modelį, kuris nėra prastas. Manome, kad DAO struktūra gali suderinti ne tik verslo tikslus, bet ir darbuotojų teises.

Paklausti apie darbo judėjimo ateitį ir kokį vaidmenį gali atlikti blokų grandinėmis pagrįsti DAO, visi trys svečiai su džiaugsmu sutiko, kad ateitis yra šviesi ir kad vis daugiau žmonių išreiškia susidomėjimą dalyvauti sąjungose ​​ir DAO.

Anot Williamso, „DAO grožis yra tas, kad jis gali dirbti ne visą darbo dieną kaip bendradarbis. Jūs galite dirbti visą darbo dieną, galite dirbti keliose DAO, žinote? Galite dirbti visą darbo dieną ir būti sąjungoje, kaip ir Danas.

Tong apibendrino grupės nuotaikas:

„Manau, kad DAO yra atsakymas, kaip galime susivienyti ateityje. Bet jei ne DAO, manau, kad blokų grandinės filosofija ir technologijos leis tai padaryti tiesiog padidinus skaidrumą. Kadangi bet kuris organizacijos lygmens asmuo gali matyti visus sprendimus, priimamus bet kuriuo lygmeniu, manau, kad tai išlygins sąlygas. Taigi, nesvarbu, ar tai DAO, ar ne, manau, kad ateitis bus geresnė dėl to, kaip blokų grandinės įgalina skaidrumą.

Norėdami sužinoti daugiau apie tai, kaip „CaféDAO“ ir „TheLaborDAO“ naudoja „blockchain“ ir decentralizuotų autonominių organizacijų struktūrą, kad pabrėžtų organizuotus darbo judėjimus, prisijunkite prie viso epizodo darbotvarkė on Cointelegraph naujas podcast'ų puslapis arba "Spotify", "Apple Podcasts", „Google“ transliacijos or Įsijunkite.

darbotvarkė yra naujas „Cointelegraph“ tinklalaidis, kuriame nagrinėjami kriptovaliutų, „blockchain“ ir „Web3“ pažadai ir tai, kaip paprasti žmonės pakyla ir pagerina savo gyvenimą naudodamiesi technologijomis.