Įdarbinimo iššūkiai 2023 m.: ar esate pasiruošę?

Per pastaruosius kelerius metus darbo vietoje ir darbo jėga patyrė precedento neturinčių iššūkių. Pasaulinė pandemija paveikė kiekvieną užimtumo sektorių, taip pat tiekimo grandines. Sąlygos atnešė reikšmingų darbo jėgos pokyčių, tokių kaip nuotolinis darbas ir mišrus darbas. Taip pat įvyko persikėlimų iš didžiųjų miestų, reakcija į kai kuriuos karantinus. Infliacija, palūkanų normos. . . atrodo, kad viskas keičiasi žaibo greičiu. Taigi, ką tai reiškia samdant 2023 m. – ir ar esate pasiruošę šiems iššūkiams?

• Įgūdžių spraga išlieka. Įmonės apgailestauja, kad trūksta kvalifikuotų kandidatų. Potencialūs samdiniai skundžiasi šiuo darbu reikalavimai yra per siauri arba konkretūs. Kaip į tai reaguoja jūsų įmonė, kad sumažintų tą atotrūkį? Ar kreipiatės į netradicinius samdymo šaltinius ir idėjas, kad pritrauktumėte kandidatus?
• Didysis atsistatydinimas nesibaigė. Darbuotojai teigia priežastys, dėl kurių jie išvyksta jų darbai skiriasi priklausomai nuo finansinių pasirinkimų ir lankstumo bei darbdavių paramos. Kadangi infliacija kenkia atlyginimams, gali kilti finansinių problemų.
• Iki 2025 m. daugiau nei 75 procentai darbuotojų reikalaus hibridinio arba nuotolinio darbo dėl kintančios demografinės padėties darbo vietoje. Kokia jūsų įmonės pozicija ar planas dėl mišraus darbo ir ar norite būti lankstus, kad pritrauktumėte geriausius talentus?
• Vienas iš penkių kandidatų į darbą apgailestauja dėl ilgo įdarbinimo proceso. Jau nekalbant apie „vaiduoklius“ yra įprasta abu samdymo lygties pusės. Ką daryti, kad procesas sutrumpėtų?
• „Tylus sugrįžimas yra dalykas“. Infliacijos lygis reiškia, kad vis daugiau pensininkų grįžta į darbo rinką, kad papildytų savo pajamas. “Neišėjimas į pensiją“ yra tendencija. Ar jūsų įdarbintojai priima vyresnio amžiaus darbuotojus? Jie gali suteikti daug patirties ir noro dirbti. “Tyliai grįžta" didėja. Požiūris į vyresnio amžiaus darbuotojus dažnai yra persunktas stereotipų ar melo. Pavyzdžiui, kai kurie gali būti apgailėtini vyresnio amžiaus darbuotojų atžvilgiu, nes mano, kad jie paliks darbą anksčiau nei jauni darbuotojai. Pagal Darbo statistikos biuras, niekas negali būti toliau nuo tiesos. Jei vyresnio amžiaus darbuotojas pasilieka apie ketverius metus, jie truks tiek pat, kiek vidutinė darbuotojo darbo trukmė. Vyresni darbuotojai greičiausiai išleis įmonėje tris kartus ilgiau nei kai kurie jaunesni jų kolegos.
• Palyginti su 2022 m., darbdaviai planuoja samdyti daugiau kolegijos absolventai 2023 m. (Tiesą sakant, beveik 15 procentų daugiau.) Ar jūsų įmonė pasiruošusi konkuruoti dėl tų diplomų?

Štai keletas dalykų, kuriuos galite padaryti, kad pritrauktumėte geriausius talentus:

• Jokio vaiduoklio. Tiesą sakant, bendraukite proceso metu. Yra keletas dalykų, kurie labiau erzina darbo ieškančius asmenis nei ilgas nebendravimas, ypač po to, kai jiems pažadėtas atsakymas „greitai“.
• Siūlykite hibridinius darbo grafikus. Tai, kaip tai atrodys, įvairiose įmonėse skirsis, tačiau bent jau turėtumėte atkreipti dėmesį į vieną iš pagrindinių pokyčių, įvykusių per pasaulinę COVID pandemiją. Nuotolinis ir mišrus darbas nepablogino našumo – todėl dabar, kai jūsų darbuotojų gyvenimas pagerėjo dėl lankstumo, bus sunku reikalauti, kad jie būtų biure penkias dienas per savaitę.
• Įvairovė ir įtraukimas. Maždaug trys ketvirtadaliai potencialių darbuotojų įvardija įsipareigojimą įvairiai darbo jėgai, kaip jiems svarbų renkantis darbą. Faktas yra tas, kad be jo jūs negalite konkuruoti šiuolaikinėje darbo jėgoje.

Tai tik keletas strategijų. Svarbiausia yra apgalvoti, kaip tu bus konkurencinga 2023 m., kad galėtumėte samdyti pačius geriausius žmones.