Dėl geopolitikos ir vietinių naujovių Indijos IT paslaugų teikimas tapo labai patrauklus

Buvo laikas, kai daugiau nei prieš du dešimtmečius Indijos IT paslaugų įmonės – TCS, Infosys, HCL, Wipro ir Tech Mahindra – buvo pasaulinių investuotojų numylėtiniai. Epochoje prieš socialinės žiniasklaidos, elektroninės prekybos ir išmaniųjų telefonų konvergenciją didžiosios Indijos įmonės (kartu su keliomis Amerikos kompanijomis, tokiomis kaip IBM ir HP), įkūnijo informacinių technologijų pažadą ir potencialą.

Didžiausias jų įtakos momentas buvo Y2K reiškinys, kai buvo tikimasi, kad kompiuteriai sutriks arba tiesiog išsijungs, jei jų vidiniai laikrodžiai neatpažintų 2000 m., ir tai paskatino įmonių išlaidų visoms IT sritims padidėjimą. Tačiau naujasis tūkstantmetis nebuvo palankus Indijos IT žaidėjams, nes juos iš esmės užvaldė pasauliniai technologijų didvyriai: „Apple“, „Alphabet“, „Microsoft“, „Meta“ ir „Amazon“ (taip pat jų Kinijos kolegos, pvz., „Alibaba“ ir „Tencent“).

Pasaulio milžinams kaupiant rekordinį pelną ir trilijonų dolerių vertės rinkos ribą, didžiosios Indijos IT įmonės sulaukia mažiau investuotojų ir žiniasklaidos dėmesio, o kai kurie analitikai netgi pavadino jas buvusiomis, sunkiai išsiversti iš mažos maržos. IT paslaugų verslo segmentuose.

Šios skubotos išvados vis labiau atrodo kaip klaida, nes penkios didžiausios Indijos IT įmonės ne tik klesti finansiškai, bet ir yra gerai pasirengusios gauti naudos iš stipraus vis sudėtingesnių verslo pasiūlymų, palankios geopolitikos, vietinių inovacijų ir tektoninių informacijos perdavimo pokyčių. pasiekiama ir apdorota.

Skaičiai yra stiprūs, o kartu TCS, Infosys, HCL, Wipro ir Tech Mahindra pastaraisiais finansiniais metais bendras pajamas greičiausiai sieks apie 75 mlrd. USD, o rinkos kapitalizacija – apie 300 mlrd. nei „Meta“ 480 mlrd. USD), visame pasaulyje dirba daugiau nei 1.7 mln. darbuotojų ir taip, visi jie uždirba gerą pelną. Remiantis duomenimis, kartu Indijos IT paslaugų pramonė 156–2021 finansiniais metais eksportavo 22 mlrd. oficialus duomenys.

Neblogai sektoriui ir įmonių grupei, kurie nuo 2007 m. buvo beveik užmiršti per investuotojų skubėjimą, kuris palankiai nuteikė „Big Tech“ Amerikos ir Kinijos įmones. Abiejų sėkmių pasisekimas pasikeičia priešingai – Amerikoje dėl technologijų šurmulio ir investuotojų pirmenybių keitimo link vertės, o ne augančių akcijų, ir Kinijoje dėl slegiančių reguliavimo priemonių – didžiosios Indijos IT įmonės atsitrenkia į gerą vietą dėl keturių priežasčių.

Kai devintajame dešimtmetyje buvau žurnalistas Indijoje, IT paslaugų įmonės buvo pašaipiai vadinamos „kūnų pirkėjais“, nes jos iš esmės samdė IT darbuotojus namuose, kad jie būtų įdarbinti užsienyje pagal trumpalaikes sutartis su klientais. Nuo to laiko didžiosios IT įmonės gerokai ištobulino savo verslo modelius ir šiandien yra pirmaujantys teikdami žinių apie visą paslaugų spektrą, apimantį debesų, kibernetinį saugumą, IT valdymą ir konsultacijas. Tai didelis poslinkis.

Geopolitinė aplinka taip pat pasikeitė nuo 2016 m., nes tarp Amerikos ir Kinijos vyksta aiški ir nuolatinė konkurencija dėl technologinės viršenybės. Šiame mūšyje Indija atsidūrė geroje pozicijoje kaip Amerikos sąjungininkė ir „Quad“ narė, kurios užsienio reikalų ministrai praėjusią savaitę susitiko Naujajame Delyje ir pažadėjo bendradarbiauti tokiose srityse kaip tiekimo grandinės atsparumas.

Didžiosios Indijos IT įmonės Amerikoje ir Europoje jau turi nemažą verslo pėdsaką ir yra pasirengusios toliau plėstis, nes jos laikomos pirmenybe pasauliniu programinės įrangos ir paslaugų tiekėju. Kadangi Kinijos ir Amerikos duomenų standartai atsiejami, o šis reiškinys jau vyksta, Indijos įmonės ir jų Amerikos kolegos turi naudos, nes įmonės perkonfigūruoja sistemas ir procesus.

Trečia priežastis, dėl kurios kyla baimių dėl didžiųjų Indijos įmonių, yra šalyje sukurtos naujovės – reiškinys, kuris per pastaruosius du dešimtmečius paspartėjo. Indijos pasaulinio masto skaitmeninės tapatybės ir mokėjimų naujovės, vadinamos „India Stack“, skatina įtrauktį namuose ir turi teigiamos naudos didžiosioms įmonėms. Daugelis išsivysčiusių ir besivystančių pasaulio šalių nori pasinaudoti šia patirtimi. Neatsitiktinai Indijos skaitmeninės tapatybės programos Aadhar pradininkas yra Nandanas Nilekani, „Infosys“ įkūrėjas ir pirmininkas.

Paskutinė optimizmo priežastis yra technologijų sutrikimas, kurį liudija pastaruoju metu kilusi generatyvaus AI manija. Nors įmonių išlaidų aparatinei įrangai ir debesims sulėtėjimas neišvengiamas dėl ekonominių priešingų vėjų Amerikoje ir Europoje (ir tai paveiks didžiąsias Indijos įmones), tikėtina, kad joms taip pat bus naudinga verslo modelio transformacija. Nors dirbtinio intelekto reiškinys labai skiriasi savo apimtimi ir tikslais, palyginti su 2-ųjų pradžios baime Y2000K, yra tam tikrų bendrumų. Juos sieja jų gebėjimas sutrikdyti verslo modelius, priversdamas korporacijas pertvarkyti savo verslo valdymą. Į jų duris pasibels didžiosios Indijos IT įmonės, kurios šį dešimtmetį greičiausiai susidurs su investuotojų atgimimu.