Nepaisant aštunto ketvirčio nuostolių iš eilės, „Peloton Turnaround“ įgauna jėgų

Pagrindiniai taksieji

• „Peloton“ viršijo ketvirtojo ketvirčio pajamų prognozes, tačiau vis tiek patyrė 4-ąjį ketvirtinį nuostolį iš eilės
• Nepaisant nuostolių, po pranešimo akcijos pabrango 7%, nes prenumeratos pajamos šoktelėjo 22%.
• Tai atitinka dėmesio perkėlimą, kuriam vadovauja generalinis direktorius Barry McCarthy, kuris naudojasi „Netflix“ ir „Spotify“ finansų direktoriaus patirtimi, kad „Peloton“ sutelktų dėmesį į turinį.

Tai buvo aštuntas neigiamo „Peloton“ pelno ketvirtis iš eilės, tačiau bendrovės ir Volstryto nuotaikos buvo optimistinės. Paskelbus ketvirtojo ketvirčio grynąjį nuostolį – 7 mln. USD, akcijų kaina net šoktelėjo 4%.

Kodėl klausi?

Kaip įmonė gali prarasti daugiau nei ketvirtį milijardo dolerių vos per tris mėnesius, o akcijos vis tiek brangsta? Na, kaip ir daugelis rinkos pokyčių, tai lemia lūkesčius. Taip, „Peloton“ praėjusį ketvirtį nuolat patyrė nuostolių, tačiau skaičiai buvo mažesni nei prieš metus.

Priežastis, kodėl tai svarbu, yra ta, kad „Peloton“ šiuo metu išgyvena didžiulį posūkį, o generalinis direktorius Barry McCarthy nukreipia bendrovę daugiau dėmesio skirti savo turinio platformai, o ne aparatinei įrangai.

Jų nuostolių susiaurėjimas yra džiuginantis ženklas, kad viskas gali pradėti (lėtai) apsisukti.

Investuotojams, norintiems būti pažangiausiomis technologijų srityje, labai sunku pasirinkti, kada tokia įmonė kaip „Peloton“ gali pakilti. Laimei, galite pasitelkti dirbtinio intelekto pagalbą ir investuoti į tokias įmones kaip Peloton Naujų technologijų rinkinys.

Taigi, kokie yra „Peloton“ rezultatai ir kokie McCarthy planai pakeisti įmonę?

Atsisiųskite Q.ai šiandien prieigai prie DI pagrįstų investavimo strategijų.

„Peloton“ ketvirtojo ketvirčio finansiniai rezultatai

4 m. ketvirtasis ketvirtis baigėsi tuo, kad Pelotonas patyrė 2022 mln. USD nuostolį, palyginti su 335.4 mln. USD nuostoliais tuo pačiu 439.4 m. .

Bendros pajamos taip pat sumažėjo nuo 4 m. ketvirtojo ketvirčio, ​​kai ji pasiekė 1.13 mlrd, kurį daugiausia lėmė 52 % sumažėjęs prijungtų kūno rengybos produktų pardavimas. „Peloton“ iš pradžių išgarsėjo šia kategorija ir apima jų fizinę įrangą, įskaitant „Bike“, „Tread“ ir neseniai išleistą „Peloton Row“.

Tai ypač pastebima atsižvelgiant į metų laiką. Peloton techninė įranga nėra pigi ir panaši į jų plačiai pašiepiamos reklamos Teigiama, kad atostogos iš tiesų yra populiarus laikas treniruokliams įsigyti.

Kaip neseniai viename interviu teigė Barry McCarthy: „Tai yra metų laikas, kai, jei ketiname parduoti daug aparatinės įrangos, turime, taigi jūs tikitės, kad bus daug pajamų, susijusių su aparatūra, ir tikėtumėte kad gal tos pajamos viršytų abonementą. Taip nebuvo.“

Kita vertus, pajamos iš abonementų padidėjo 22%.

Nors tai gali neatrodyti puiki naujiena, būtent ši trajektorija paskatino Volstrytą parodyti optimizmo bendrovės atžvilgiu. Tame pačiame interviu McCarthy sakė, kad „tai gali būti lūžio taškas“.

Bet kodėl?

Pelotono kelias į (potencialų) pelningumą

Ir būtent tas žmogus, Barry McCarthy, buvo specialiai atvestas tam, kad surastų tą lūžio tašką. Peloton, kaip labai populiari, rizikos kapitalo remiamas startuolis, pradinis USP buvo susijęs su jų patentuota technine įranga, kartu su daug energijos naudojančia bendruomenės turinio platforma.

Bendrovė greitai augo ir sugebėjo pasiekti vienaragio statusą prieš IPO. Jų akcijų kainai viešosiose rinkose per pirmuosius porą metų išliko gana nepakitusi, todėl pandemijai užklupus bendrovė pakilo.

Esant didžiuliam kūno rengybos namuose šuoliui, jie buvo labai geri, kad namų ūkiuose galėtų treniruotis su bendruomenės aspektu, neišeinant iš namų. Dėl to akcijos pakilo nuo maždaug 20 USD iki visų laikų rekordų – beveik 170 USD 2021 m. pradžioje.

Nuo to laiko ji smarkiai žlugo, nes dėl pandemijos, tiekimo grandinės problemų, didelių gamybos sąnaudų ir didesnės konkurencijos įmonei sunku įsitvirtinti dabartinėje rinkoje.

Tai ypač pasakytina, atsižvelgiant į tai, kad Peloton yra prabangus kūno rengybos pasiūlymas, kai pragyvenimo išlaidos yra didesnės nei daugelį metų.

Aparatinės įrangos turinys visada buvo didžiausias Peloton pasiūlymo komponentas, todėl Barry McCarthy buvo įdarbintas perimti bendrovės vadžias.

Kaip ankstesnis „Netflix“ ir „Spotify“ finansų direktorius, jis žino turinį.

Yra keletas priežasčių, kodėl „Peloton“ nusprendė pakeisti savo verslo modelį, kad sutelktų dėmesį į savo turinį ir skaitmenines prenumeratas, o ne į aparatinę įrangą.

Padidėjusi skaitmeninio turinio paklausa

Nepaisant to, kad po pandemijos sumažėjo kūno rengybos namuose poreikis, negalima paneigti skaitmeninio kūno rengybos turinio tendencijos. „Peloton“ jokiu būdu nėra šios srities pradininkė, o daugelis įmonių ir įtakingų asmenų sulaukė didžiulės sėkmės su skaitmeninėmis treniruočių platformomis.

Didėjant nuotolinei kūno rengybai ir perėjus prie skaitmeninių kūno rengybos sprendimų, išaugo skaitmeninio turinio, ypač prenumeratos internetu, paklausa.

Didesnės pelno maržos

Peloton techninė įranga yra labai graži. Jo aukšta kokybė ir gerai suprojektuotas, o jo kaina yra aukšta. Nepaisant to, tai taip pat reiškia, kad jį brangu gaminti.

Skaitmeninės prenumeratos turi didesnę pelno maržą, palyginti su aparatūros pardavimu, ir šis sukimas leidžia „Peloton“ generuoti daugiau pajamų, tuo pačiu sumažinant išlaidas.

Galimybė pasiekti platesnę auditoriją

Savo ruožtu skaitmeninės prenumeratos leidžia „Peloton“ pasiekti daug platesnę auditoriją, ne tik tuos, kurie gali sau leisti savo aparatūros produktus. „Peloton Digital“ programą galima įsigyti tik už 12.99 USD per mėnesį ir suteikia vartotojams prieigą prie visų „Peloton“ treniruočių ir tiesioginių užsiėmimų, nereikia pirkti brangaus dviračio, bėgimo takelio ar irkluotojo.

Tai leidžia treniruotis naudojant esamą įrangą, kurią jie gali turėti, arba tiesiog naudotis svorių treniruotėmis, taip pat kitose kūno rengybos pamokose, tokiose kaip tempimas, joga, meditacija ir boksas.

Akivaizdu, kad yra daug daugiau žmonių, galinčių sau leisti 12.99 USD per mėnesį, o ne daugiau nei 1,400 USD (arba 89 USD per mėnesį nuomos) „Peloton Bike“ kaina.

Sąnaudų sutaupymas

Techninės įrangos gamyba reikalauja didelių išlaidų, tokių kaip gamyba ir platinimas, o skaitmeninį turinį gaminti ir platinti yra daug pigiau. Tai taip pat iš esmės yra fiksuota kaina, kuri išlieka nepakitusi didėjant vartotojų skaičiui. Tai leis Peloton padidinti savo pajamas atitinkamai nepadidinant sąnaudų.

Daugiau dėmesio skirdama skaitmeninės prenumeratos verslui, „Peloton“ gali geriau patenkinti augančios klientų bazės poreikius, kartu didinti pelningumą ir išplėsti savo pasiekiamumą.

Esmė

Kalbant apie investavimą, niekas nėra tikras. Niekas tiksliai nežino, ar Bary McCarthy sugebės pakeisti įmonę ir uždirbti tvaraus pelno Pelotonui, tačiau tai įmanoma.

Labai sunku (arba neįmanoma) bandyti išsirinkti bet kuriai akcijai ar rinkai dugną ir nežinia, kada pavyks tai padaryti arba kada išmesite pinigus į kanalizaciją.

Štai kodėl mes sukūrėme Naujų technologijų rinkinys, norėdami padėti panaudoti AI galią.

Šis rinkinys yra padalintas į keturias technologijų vertikales, ypač technologijų ETF, didelės kapitalizacijos technologijų įmones, augančių technologijų įmones (pvz., Peloton) ir kriptovaliutą per viešuosius patikos fondus.

Kiekvieną savaitę mūsų dirbtinis intelektas numato, kaip šios vertikalės ir jose esančios investicijos gali veikti pagal riziką ateinančią savaitę, o tada automatiškai subalansuoja rinkinį pagal tas prognozes.

Tai tarsi asmeninis rizikos draudimo fondas jūsų kišenėje.

Atsisiųskite Q.ai šiandien prieigai prie DI pagrįstų investavimo strategijų.