GameStop pirmininkas Ryanas Cohenas ir generalinis direktorius Mattas Furlongas pažadėjo žaidimų mažmenininką paversti puikia veikla ir nuostabia parduotuvės patirtimi, tuo pačiu pasinaudojant naujomis galimybėmis, pvz., kriptovaliuta ir NFT.
Praėjus daugiau nei metams nuo jų kolektyvinio ir gana slapto vadovavimo, visas eksperimentas pradeda atrodyti kaip visiška nesėkmė – pabrėžiamas ilgalaikis Volstryto susirūpinimas dėl bendrovės verslo modelio, pvz., per daug brangių fizinių parduotuvių mirštančiuose prekybos centruose ir perėjimas prie skaitmeninių žaidimų.
Nepadėjimas „GameStop“ pastangoms pakeisti yra visiška žlugimas kadaise klestėjusioje skaitmeninio turto rinkoje, kuria rėmėsi Cohenas ir Furlongas (žr. NFT rinkos žlugimas arba GameStop's strateginė partnerystė su dabar nebeveikiančiu FTX).
Šios nepalankios posūkio istorijos tikrovė buvo puikiai parodyta trečiadienio vakarą „GameStop“ trečiojo ketvirčio pelne. Žala buvo dviejų formų.
Pirma, dar vienas siaubingai prastas finansų ketvirtis:
Grynieji pardavimai -8.5% per metus.
Pardavimai sumažėjo aparatinės įrangos / priedų ir programinės įrangos versle – šios įmonės sudarė apie 82% „GameStop“ pardavimų per metus.
Pardavimas sumažėjo JAV, Kanadoje, Australijoje ir Europoje.
Bendrojo pelno maržos per metus nepakito.
95 mln. USD pakoreguotas veiklos nuostolis. Iki šiol „GameStop“ prarado 354.9 mln. USD pakoreguota veikla.
Bendra grynųjų pinigų suma sudaro apie 1 milijardą JAV dolerių, palyginti su 1.4 milijardo JAV dolerių prieš metų ketvirtį.
Kitas aspektas, kuris dabar tik įgauna formą, yra „GameStop“ grąžinti kapitalą, kurį investavo, kad ilgainiui pakeistų savo verslo eigą. Po kelių bjaurių ketvirčių, dėl kurių svyruojanti akcijų kaina 40 m., sumažėjo 2022 proc.
„Šiandien mes deriname įmonės išlaidas su mūsų tolesniais poreikiais, kai baigėme daugumą būtinų mūsų sistemų, vykdymo galimybių ir bendro pagrindo atnaujinimų“, – sakė Furlong kitame santykinai trumpame – 8 minučių – pokalbyje dėl pajamų. „Didžiąją mūsų išlaidų mažinimo dalį lems įmonių darbuotojų skaičiaus mažinimas, atliktas šių kalendorinių metų pabaigoje. Kai kuriais atvejais asmenys, padėję mums užbaigti pagrindines iniciatyvas, išvyko savo noru ir nėra pakeičiami. Kitais atvejais priėmėme sprendimą pašalinti arba supaprastinti organizacijos dalis, kuriose galime panaudoti per pastaruosius 18 mėnesių atliktą darbą, kad galėtume veikti efektyviau.
Šis naujas sąnaudų mažinimo etapas yra aiškus GameStop atsitraukimo ženklas, o tai rodo, jei norite, kad bendrovė nori pradėti rodyti tam tikrus investuotojų (įskaitant Coheną) laimėjimus bet kokios grandiozinės vizijos sąskaita.
Furlongas, buvęs „Amazon“ vadovas, pridūrė, kad bendrovės „du pagrindiniai prioritetai“ būtų „artimiausiu metu siekti pelningumo ir paskatinti pragmatišką augimą ilguoju laikotarpiu“.
Kitaip tariant, naujas vaizdo žaidimų pardavėjas sulaužo Coheno ir Furlongo pažadą iš naujo įsivaizduoti „GameStop“. „GameStop“ ištikimiesiems, vis dar remiantiems kompaniją, būtų protinga pripažinti, kad įmonės memų akcijų eros disertacija išardoma realiuoju laiku.
Brianas Sozzi yra pagrindinis redaktorius ir inkaras „Yahoo Finance“. Sekite Sozzi „Twitter“ @BrianSozzi ir dėl "LinkedIn.
Spustelėkite čia, kad pamatytumėte naujausius „Yahoo Finance“ platformos akcijų kainų pokyčius
Perskaitykite naujausias „Yahoo Finance“ finansines ir verslo naujienas
Atsisiųskite „Yahoo Finance“ programą, skirtą Apple or Android
Sekite „Yahoo Finance“ Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, "LinkedInir "YouTube"
Šaltinis: https://finance.yahoo.com/news/the-game-stop-turnaround-promise-is-failing-111117027.html