Technika

Naujos kartos NFT bus supaprastinti ir patikimi

05/28/2022
„Bitcoin Ethereum“ naujienos

Nekeičiami žetonai (NFT) buvo antraštėse pastaruosius kelerius metus. Nors daugybė gyventojų bandė suprasti, kodėl NFT egzistuoja, paklausa labai išaugo, buvo kuriamos institucijos, o kalba pateko į mūsų kolektyvinę sąmonę.

Tačiau kambaryje yra dramblys: NFT naudoti sunku, o dauguma jų yra skaitmeninė gyvačių alyva. Tačiau šios problemos sukuria galimybę pateikti atsakymus. NFT prieinamumas ir teisėtumas yra subrendę pokyčiams. Kai į erdvę pasipila finansavimas, rinka pradeda bręsti, ir tas pokytis įgauna pagreitį. Įžengiame į naują NFT – NFT 2.0 – erą, kur technologija bus lengviau pasiekiama įprastiniams vartotojams, o pagrindinis NFT vertės pasiūlymas bus skaidresnis ir patikimesnis.

Atsižvelgdama į NFT augimą

Per savo trumpą egzistavimą NFT sprogo kriptovaliutų srityje, prekybos apimtis viršijo 17 mlrd 2021 metais. Šis skaičius yra laukiamas iki 147 m. padidės iki 2026 milijardų dolerių. Dar įspūdingiau yra tai, kad ši apimtis yra Priklausantis mažiau nei 400,000 47,000 turėtojų, o tai sudaro milžinišką XNUMX XNUMX USD operacijų apimtį vienam vartotojui.

Kartu su didžiuliu pramonės kilimu, patys NFT nuo pat jų atsiradimo patyrė didžiulių pokyčių. Pavyzdžiui, CryptoPunks, kuris 2017 m. buvo nukaldintas nemokamai, pakilo iki „blue-chip“ statuso, pasiekė aukščiausią tašką su 11.8 mln pardavimas Sotheby's pernai. Po kelerių metų už „Punks“ kūrimą atsakingą kompaniją „Larva Labs“ už neskelbiamą sumą įsigijo „Bored Ape Yacht Club“ pagrindinė įmonė „Yuga Labs“.

NFT raida

Anksti atmesti kaip mada, NFT demonstravo didžiulę ištvermę, patraukdami pagrindinių įžymybių ir prekių ženklų dėmesį ir netgi buvo rodomi Super Bowl reklamose. Tokios įmonės kaip „Budweiser“, „McDonald's“ ir „Adidas“ atsisakė savo kolekcijų, o „Nike“ įžengė į erdvę įsigijusi RTFKT Studios.

vaizdas

Susiję: Kodėl pagrindiniai pasauliniai prekių ženklai eksperimentuoja su NFT metaversumoje?

Nors organizacijos nustato savo NFT strategiją, bendra erdvė atspindėjo pastaruosius kelis dešimtmečius technologinių naujovių, o laiko juosta buvo gerokai pagreitinta. Nors „iPhone“ prireikė maždaug 10 metų, kad pasiektų dabartinę versiją, NFT perėjo nuo 8 bitų pikselių vaizdų ir „Pong“ tipo „blockchain“ žaidimų prie aukštos kokybės 3D animacijos ir sudėtingos žaidimo, kad užsidirbtumėte, žaidimų mechanikos, suteikiančios didžiulę kelių žaidėjų patirtį. porą metų.

Nors tikrieji NFT vystosi, sprendimų ekosistema taip pat sparčiai tobulėja. NFT kaldinimo platformų ir įrankių puolimas smarkiai sumažino patekimo į rinką barjerą, o tai sukėlė didelį rinkos prisotinimą. 2022 m. kovo mėn. NFT buvo daugiau nei viešųjų svetainės, sukuriant daug triukšmo, kurį daugeliui sunku įveikti.

Turto klasės išliekamoji galia ir milžiniškos sandorių apimtys pakeitė kūrėjų požiūrį į erdvę. Daugelis paskubino savo Web3 strategiją arba traktavo savo gerbėjus kaip likvidumo šaltinį, palikdami klaidingų žingsnių, kilimų traukimo ir apleistų projektų netvarką. Paprasčiau tariant, dauguma įmonių ir kūrėjų nėra pasiruošę prisijungti prie „Web3“ ir jiems reikia daugiau rankų laikymo ir „baltų pirštinių“ paslaugų nei įrankių.

Visai kaip el

Galiausiai atrodo, kad NFT veikia taip pat, kaip el. Buvo laikas 1990-aisiais, kai įmonėms reikėjo samdyti specialistus, kurie užkoduotų el. Ankstyvieji naudotojai įkūrė pelningas agentūras, kurios galėjo aptarnauti Fortune 500 įmones ir įgyvendinti ankstyvas skaitmenines strategijas. Informacijos trūkumas suteikė šioms agentūroms didžiulį svertą, kol dėl technologijų pažangos (ir išsilavinimo) prekės ženklams tapo lengviau tai padaryti patiems.

Susiję: Mes net nepradėjome išnaudoti NFT potencialo

Panašiai šiuo metu esame eroje, kai prekės ženklai ieško ekspertų, kurie juos mokytų ir paruoštų Web3 ateičiai, ir tik laiko klausimas, kada jie visiškai atsiribos ir valdys savo Web3 strategiją. NFT ir apskritai kriptovaliutų įdiegimas yra gana sudėtingas procesas, kurio daugelis tiesiog negali susidoroti. Tačiau kai kurios įmonės randa būdų, kaip abstrahuoti sunkesnius kriptovaliutų aspektus ir kurti būdus gilesniam ryšiui su savo gerbėjais.

Sukurta pagrindiniams vartotojams: NFT 2.0

Dabartinė NFT iteracija nėra skirta pagrindiniam vartojimui. Įdiegimo sistema nėra sklandi vartotojams; nepastovumas kenkia tikriems gerbėjams; ir tai kreivai menininko ir gerbėjo santykiai. Yra per daug disonanso tarp NFT lipduko kainos ir vertės, kurią jis gali suteikti vartotojams, ir daugelis kolekcijų patiria didelių paklausos sukrėtimų, nes nesilaiko savo veiksmų planų.

Pagrindinis NFT pirkėjas tampa vis išmanesnis kilimėlis traukia ir sukčiavimo, o tai reiškia, kad jie mažiau kals naujas kolekcijas. Ir nors lengva pažvelgti į mažėjančius kiekius ir matyti pražūtį, realybė yra tokia, kad NFT reikia nemažai išplauti, kad išstumtų tuos, kurie nori greitai praturtėti, ir tinkamai paskatintų tikrus statybininkus šioje erdvėje. Kadangi garų programinė įranga sunaikinama meškos ciklo metu, klestės antitrapios įmonės, kurios gali atlaikyti audrą pereidamos nuo Web2 prie Web3. Jei agentūros ir platformos bus nustatytos netinkamai, jos bus išnaikintos, tačiau pasirengusios el. pašto keitimui maksimaliai padidins didelės maržos ir didelio prisilietimo projektus, tuo pačiu gaudamos ilgalaikius pajamų srautus.

Tai turi svarbių pasekmių, nesvarbu, ar statote erdvėje, ar esate potencialus vartotojas, ar investuotojas. Ši erdvė greitai augs ir greitai vystysis. Nemirksėkite, nes galite tai praleisti.

Šis straipsnis buvo autorius Markas Peteris Davisas ir Sterlingas Kempbelas.

Šiame straipsnyje nėra patarimų ar rekomendacijų investuoti. Kiekvienas investicijų ir prekybos žingsnis susijęs su rizika, o skaitytojai, priimdami sprendimą, turėtų atlikti savo tyrimus.

Čia išreikštos nuomonės, mintys ir nuomonės yra tik paties autoriaus ir nebūtinai atspindi ar atspindi „Cointelegraph“ požiūrį ir nuomones.

Markas Peteris Davisas yra rizikos kapitalistas, serijinis verslininkas, autorius ir bendruomenės organizatorius. Jis yra „Interplay“, geriausiai veikiančios rizikos kapitalo įmonės, įsikūrusios Niujorke, vadovaujantis partneris. Jis taip pat yra aktyvus podcaster, autorius Lėšų rinkimo taisyklės ir Columbia Venture Community bei Duke Venture Community įkūrėjas.

Sterlingas Kempbelas yra Minotaur, Web3 įmonės, aptarnaujančios aukščiausio lygio kūrėjus ir prekių ženklus, kai jie kuria NFT projektus, decentralizuotas autonomines organizacijas ir žetonus, generalinis direktorius. Didžiąją savo karjeros dalį jis skyrė „Blockchain Capital“, „Lerer Hippeau“, „Grishin Robotics“ ir „William Morris Endeavour“ į vartotojus orientuotoms technologijoms, kur taip pat ugdė talentus. Sterlingas įgijo muzikos pramonės ir verslo administravimo bakalauro laipsnį Pietų Kalifornijos universitete, o verslo administravimo magistro laipsnį – Kolumbijos verslo mokykloje.